Майя Ломидзе рассказала о развитии турпотенциала Ямала

Как сделать Ямал привлекательным для туристов? На этой неделе в Салехарде на, так называемой, стратегической сессии чиновники и бизнес-сообщества создавали стратегию по развитию туризма в регионе и ямальский бренд. О туриндустрии в округе говорить пока рано, но задел для этого у региона хороший, считает специально приглашённый гость мероприятия- исполнительный директор ассоциации Туроператоров России ­– Майя Ломидзе. Не всем понятно, как и по каким законам должен развиваться туризм на Ямале. Именно для этого мы встретились и поговорили с Майей отдельно. (Корр: «Майя, сейчас на наших глазах создаётся ямальский бренд, турпродукт. Насколько это – правильно, что он создаётся искусственно?») Майя Ломидзе – исполнительный директор ассоциации: «Если допустить, что нет таких стратегических сессий и продукт формируется естественным путём, то у чиновников не возникает погружения в сложность создания этого продукта. То есть, с одной стороны – это самообучение, с другой – рождение конечного результата. Потому что продукт в результате появляется. (Корр: «Кто должен по-вашему идти впереди в развитии туриндустрии бизнес или власть?) В туристическом бизнесе не получается так, что сначала ­– что-то одно, а потом – другое. Говорят, а что вначале нужно сделать, инфраструктуру или направление продвигать? Или наоборот? Это надо делать одновременно. Всегда есть что продвигать. И возможно там нет такой инфраструктуры как хотелось бы, но люди всё равно приедут. На те деньги, которые они оставили начать создавать новую инфраструктуру и её тоже продвигать. И это без равного взаимодействия бизнеса и власти невозможно. (Корр: «Можете ли привести пример в каких регионах России или за рубежом в северных территориях туризм действительно хорошо развит?) Мурманская область, а ещё я вам парочку назову типа Финляндии и Норвегии, где из каждой былиночки пытаются сделать туристические объекты и у них это получается. Поэтому, нам точно есть к чему стремиться. (Корр: «А как у них это получилось? В чём – секрет?) Они с самого начала пришли к этому, что из каждого объекта, в той же Норвегии, надо сделать объект, на который поедут туристы, с которым они захотят сфотографироваться, откуда открывается какой-то вид. И неважно есть там какой-то вид или нет. Они просто с самого начала были на это заточены. В том, числе, если в этом регионе производится какой-то продукт – рыба как-то по-особому засаливается, то они для туристов делают гигантский указатель, что только здесь вы можете попробовать «специальной местной засолки». (Корр: «Почему тогда Ямал сейчас находится в той точке, где бизнес не видит каких-то очевидных вещей?) Мне кажется, Ямал в прекрасной точке находится, потому что он видит какой потенциал может дать туризм и развивать туризм несмотря на то, что регион зарабатывает отнюдь не на туризме, не таких отраслях. Пример Норвегии, он ­– самый показательный. Страна живёт на нефти и ей, казалось бы, туризм не нужен. Ямалу туризм формально тоже не нужен, но регион делает всё, чтобы все свои вкусности, чтобы как можно больше людей это увидели. Поэтому, мне кажется, Ямал в прекрасной точке сейчас находится».