Эксперт Саурин: В Москве остается около 13 рынков устаревшего формата
В столице остается порядка 13 крупных рынков устаревшего формата, преимущественно они располагаются за Третьим транспортным кольцом (ТТК). Об этом Агентству городских новостей «Москва» сообщил руководитель департамента стратегического консалтинга IBC Real Estate Евгений Саурин.
«На сегодня достаточно сложно оценить количество рынков старого формата, потому что проекты, чтобы соответствовать запросам своей целевой аудитории, так или иначе трансформируются и улучшают качество своего сервиса. К примеру, уже практически никто не примеряет вещи, стоя на холодной картонке зимой. Оценочно, в Москве сегодня порядка 13 крупных устаревших рынков, расположенных преимущественно за ТТК. Если исходить из количества объектов, по нашим оценкам, это порядка 6%. Однако здесь вряд ли можно будет ограничиться просто реконцепцией», – сказал Саурин.
По его словам, уже на протяжении нескольких лет Москва активно занимается реорганизацией морально устаревших территорий, в том числе тех, где расположены рынки. Целью данной инициативы является создание цивилизованных и комфортных пространств для торговли и отдыха, а также упорядочивание структуры размещения торговых объектов.
«Сегодня говорить о реконцепции вещевых и продовольственных рынков вряд ли есть смысл. Такой формат торговли ушел в прошлое. С тех пор, когда рынки были востребованы, прошло достаточно много времени, за которое подходы к формированию и организации городских территорий претерпели кардинальные изменения, а, в свою очередь, темп и условия современной жизни трансформировали потребительские предпочтения, в которые формат рыночной торговли, каким он был раньше, уже не вписывается. Отдельно здесь стоит сказать об онлайн-торговле, которая также значительным образом изменила сознание потребителя. Множество людей перешли на маркетплейсы в силу их удобства, оперативности и максимально широкого выбора товаров», – добавил Саурин.
Он отметил, что среди ключевых функциональных изменений, которые требуются таким объектам, в первую очередь можно выделить обновление торгового пространства, увеличение количества точек общественного питания, мероприятия по обеспечению высокого уровня безопасности, не только в локации, но и с точки зрения качества продукции и контроля поставщиков.
Как рассказал Агентству «Москва» старший директор, руководитель департамента маркетинговых исследований и разработки концепций торговой недвижимости CMWP Андрей Шувалов, классический рынок – это, как правило, одноэтажный или двухэтажный объект на дорогом городском участке. С точки зрения современной городской экономики это все менее эффективная модель.
«На той же территории можно создать многофункциональный центр, в котором сочетаются торговля, услуги, общественное питание, досуг, офисы, фитнес, детские форматы и дополнительные услуги. Такой объект лучше монетизирует локацию, создает более стабильный трафик, дольше удерживает посетителя, лучше отвечает потребностям современного города. Поэтому собственники и девелоперы все чаще рассматривают рынки как площадки для редевелопмента», – подчеркнул Шувалов.
Он пояснил, что когда-то рынок был главным символом выгодной покупки. Сейчас эту функцию во многом перехватил онлайн. Фактически именно маркетплейсы забрали у классических рынков ту функцию, которая раньше обеспечивала им устойчивый трафик: возможность купить быстро, дешево и без лишней формальности.
«При этом маркетплейсы не дают всего, то есть они не формируют городскую среду, не создают общественное пространство, не предлагают физический досуг, не дают гастрономического или социального опыта. Именно поэтому офлайн не исчезнет, но его роль меняется. У рынка есть шанс только в том случае, если он становится новой версией самого себя – более современной, визуально привлекательной, комфортной и социальной. Изменить рынок – это не просто обновить фасад или вывеску. Это значит переучивать арендаторов, работать с персоналом, менять сервисную модель и перестраивать подход к покупателю. Такой процесс требует несколько лет, а не месяцев. И далеко не все собственники и арендаторы готовы проходить эту трансформацию. Более того, часть старых операторов неизбежно уходит», – заключил Шувалов.