Эксперт Дмитрий Плотников о современном консалтинге, предпринимательстве и стратегиях для рынка

Российский рынок консалтинга переживает системную перестройку. Уходят глобальные консультанты, бизнес разворачивается с Запада на Восток, кадров становится меньше, а решения нужны быстро — прежние правила больше не работают. Дмитрий Плотников, партнёр «Яков и Партнеры», раньше — старший консультант McKinsey & Company и сооснователь собственного консалтингового бизнеса, объясняет, как строить стратегии в этих условиях. У эксперта за плечами более 100 проектов, запуск своей консалтинговой компании и управление розничной сетью. Его путь — пример того, как специалист глобального уровня планомерно участвует в создании суверенной деловой культуры в России и одновременно развивает собственные проекты.

О специализации и начале карьеры

Профессиональная биография Плотникова начиналась не с консалтинга. В 2000 году он окончил Московский государственный университет приборостроения и информатики по специальности «Компьютеры, комплексы, системы и сети», затем поступил в аспирантуру, где специализировался на системах искусственного интеллекта — занимался математическим моделированием и объектно-ориентированным программированием. Техническое образование сформировало его мышление: умение структурировать сложные задачи и находить системные решения. В 2006 году Плотников получил MBA в Hult International Business School (Кембридж, США) и прошёл курс по инвестиционному банкингу в Boston College.

Предпринимательский опыт: от ритейла до EdTech

До прихода в стратегический консалтинг Дмитрий Плотников основал и развивал собственную розничную компанию. Он открыл более 20 магазинов электроники и компьютерной техники в Москве. Этот опыт дал ему операционное управление, ответственность за живые деньги и понимание того, как строить бизнес с нуля. Штат вырос до 60 человек, сеть — до 15 офисов.

В 2012 году он выступил сооснователем Moscow Consulting Group (MCG). За 8 лет под его руководством компания реализовала более 60 проектов более чем в 15 отраслях. К работе удалось привлечь свыше 120 бывших консультантов McKinsey, BCG и Bain. В 2018 году MCG вошла в топ-10 стратегических консалтинговых фирм России по версии RAEX.

«В консалтинге, особенно когда ты достиг партнерской позиции, ты по большому счету сам себе предприниматель. Никто не может заставить тебя заниматься тем, чего ты не хочешь», — говорит Плотников. Он отмечает, что в «Яков и Партнеры» нет жёсткой вертикали: там сохраняется принцип obligation to dissent, перешедший из McKinsey. «Всегда пропагандировался принцип «Make your own McKinsey». Если у тебя есть устремление, в рамках фирмы практически нет ничего невозможного».

Параллельно Плотников помогал создавать консалтинговое агентство МГИМО «Евразийские Стратегии» и онлайн-платформу для детей «Умназия». В конце 2020 года «Умназия» вошла в топ-100 самых инновационных и перспективных образовательных проектов России и СНГ по версии HolonIQ. В 2022 году компанию продали стратегическому инвестору.

Международная школа: McKinsey и Accenture

В 2007 году Плотников присоединился к McKinsey & Company (Филадельфия) консультантом. Работал с клиентами из финансового сектора, химической и фармацевтической отраслей, участвовал в проектах по трансформации бизнеса и интеграции после слияний. Входил в практику McKinsey по работе с фондами прямых инвестиций в Северной Америке. В конце 2008 года перешёл в московский офис компании старшим консультантом, где занимался стратегией для крупного телеком-оператора и финансового института.

В 2010 году Дмитрий Плотников перешёл в Accenture на должность старшего менеджера. Он отвечал за развитие стратегической практики дивизиона управленческого консалтинга, вёл проекты для банковского сектора и руководил изменениями в подходах к найму и оценке персонала.

В 2011 году вместе с партнёрами основал Moscow Consulting Group (MCG). Компания использовала модель привлечения бывших сотрудников McKinsey, BCG и Bain. До 2019 года Плотников занимал пост управляющего партнёра. За этот период MCG реализовала более 60 проектов в 15 отраслях, привлекла свыше 120 консультантов «Большой тройки». В 2017 году MCG вошла в топ-10 стратегических консалтинговых фирм России по версии RAEX.

В 2019 году Плотников занял позицию старшего партнёра в Strategy Partners — компании, которая начиналась в 1989 году с Инновационного центра при Академии наук СССР. Задача была вывести компанию в лидеры рынка.

Общественный и реальный сектор

В 2017–2018 годах Плотников входил в рабочую группу при Министерстве образования и науки РФ по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности вузов. В группе были представители топ-100 российских университетов.

В 2022 году эксперт стал директором по стратегии и инвестициям в «Газпром-Медиа Холдинг» и вошёл в правление. В его ведении было управление активами холдинга: телеканалы, радиостанции, спутниковые операторы.

Следующий шаг — совет директоров группы компаний «Дело» (транспортная логистика, морские и железнодорожные терминалы, контейнерный парк, флот). Эту должность Дмитрий Плотников занимал с 2025 по 2026 год. Сейчас он остаётся партнёром «Яков и Партнеры» и продолжает разрабатывать стратегии для крупнейших российских компаний.

Хобби и увлечения

С начала 2000-х Плотников состоит в Московской федерации альпинизма и скалолазания, был председателем Комитета по ледолазанию. Участвовал в организации Чемпионата мира по скалолазанию (2005) и Юношеского Кубка России по ледолазанию (2004). Совершил восхождения на Пик Ленина (7134 м), Эльбрус, вершины Альп. С 2008 года — президент Московской Федерации Серфинга, катался на волнах в Калифорнии, Гавайях, Индонезии и Марокко.

Между предпринимательством и стратегией

Карьера Дмитрия Плотникова демонстрирует, как предпринимательский опыт и глубокая экспертиза в стратегическом консалтинге дополняют друг друга. Запуск собственного ритейла, создание MCG и «Умназии» дали ему понимание ответственности за результат. Работа в McKinsey, Accenture, Strategy Partners и «Яков и Партнеры» позволила применить это понимание на уровне крупнейших российских и международных компаний.

Сегодня Плотников продолжает работать над стратегиями для крупнейших компаний России. Его подход к консалтингу базируется на реальных изменениях в бизнесе, на способности совмещать глубокую аналитику с практическими действиями и видеть результат своей работы в цифрах и показателях компаний.