Виктор Давыдов: «Побороться за свою судьбу». Глава из книги Юрия Полянскова
0
306
73online.ru продолжает эксклюзивную публикацию глав из новой книги президента УлГУ Юрия Полянскова Флагманы университетского попечительского движения. Издание вышло ограниченным тиражом, но наши читатели смогут познакомиться со всеми историями первого тома первыми. Сегодняшний герой легендарный главный банкир региона Виктор Давыдов. Человек, который не просто руководил финансами области в эпоху великих потрясений, но и стал первым председателем Попечительского совета университета, заложив фундамент меценатства в высшем образовании. Сохраним традиции попечительства Университет благодарен основателям и сподвижникам попечительского движения за бесценную поддержку на разных этапах становления филиала МГУ имени М.В. Ломоносова в Ульяновске и самостоятельного классического вуза. Университетский Попечительский совет был основан в 1992 году как один из первых в современной российской школе. Для многих меценатов участие в его работе стало благородным и престижным занятием. В развитие лучших традиций благотворительной поддержки и по решению учредителя Министерства науки и высшего образования Российской Федерации в университете создан Фонд целевого капитала. Поступившие средства неприкосновенны, а полученный от их использования доход тратится на значимые мероприятия. Информация о Фонде и история взносов на сайте: https://legacy-ef.com/tselevye-kapitaly/tselevoy-kapital-ulyanovskogo-gu/ Каждый желающий может принять участие в пополнении Фонда. Взносы являются добровольными, их отсутствие или размеры никак не ограничивают читателей в доступе к размещенным ниже материалам. Печатная версия книги (для удобства наших читателей материалы представлены в двух форматах на выбор: в режиме просмотра страниц и в текстовом варианте)Почти самое начало Рождественский вечер 7 января 1992 года. В Ульяновске установилась приятная зимняя погода. Легкий морозец без ветра и небольшой снежок под стать праздничному новогоднему настроению. Непривычное оживление наблюдается в самом центре города, у престижной гостиницы Октябрьская. Ко входу подъезжают черные начальственные Волги. Некоторые гости прибывают пешком погода позволяет. Всем приглашенным предстоит принять участие в достаточно уникальном событии. Им предстоит создать Попечительский совет при ульяновском филиале МГУ. И эта структура станет одной из первых в истории постсоветского высшего образования. Вход в здание осуществляется по приглашениям. Круг участников определен заранее, и это все официальные лица. Здесь собираются главные начальники города и области, ректорат университета, руководящий состав ульяновских фирм и предприятий. Учредительное собрание Попечительского совета филиала МГУ, 1992 год. В первом ряду (слева направо): заместитель председателя Ульяновского облисполкома АлександрПавлов, заведующий отделом здравоохранения облисполкома Владимир Ярославцев, начальник Главного управления Банка России по Ульяновской области ВикторДавыдов, генеральный директор производственного объединения Ульяновскэнерго Владимир Клементьев В холле уважаемых гостей встречает яркая праздничная атмосфера. Появление каждого объявляется ведущим в микрофон. Включается музыкальное сопровождение. Гостей по очереди провожают в актовый зал. У каждого из них в руках программа с фирменным логотипом университета в форме буквы У. Одно из центральных мест в первом ряду занимает Виктор Давыдов. Мероприятие начинается торжественно, почти пафосно. Ведущие озвучивают программу проведения, комментируют происходящее. Переходы между действиями отбиваются музыкальными вставками с фанфарами. В повестке дня обозначены пять вопросов. Это учреждение Попечительского совета, принятие его Устава, выборы президиума, решение вопросов регистрации юридического лица и обеспечения поступлений финансовых средств. Заседание становится крупным историческим событием, в успех которого сложно поверить даже сейчас. И проводится оно благодаря длительной и сложной подготовке. Несколькими годами ранее Осень 1988 года. Госкомитет СССР по народному образованию готовит программу посещения крупных американских университетов. Работа ведется в развитие договоренностей между лидерами двух стран. Делегация формируется из ректоров ведущих отечественных вузов. Первый секретарь Ульяновского обкома Юрий Самсонов предлагает включить в этот состав Юрия Полянскова. Геннадий Ягодин как председатель гособразования поддерживает эту инициативу. Филиал МГУ на родине Ленина открыт всего пару месяцев назад. Это первый филиал за всю многовековую историю Московского госуниверситета. Молодому учреждению необходимо всячески помогать. И изучение зарубежного опыта совершенно точно не будет лишним. Советско-российская делегация посещает ведущие американские университеты. Действующие при них советы попечителей позволяют привлекать дополнительные ресурсы, частные пожертвования и инвестиции. Этот опыт вызывает особый интерес, поскольку отечественные вузы работают в условиях дефицита бюджетного финансирования. Геннадий Ягодин озвучивает Юрию Полянскову идею попробовать создать свой, отечественный Попечительский совет при ульяновском филиале МГУ. Слова первого лица от государственного образования звучат и как поручение, и как предложение о поддержке. По возвращении домой директор филиала МГУ приступает к решению этой задачи. Проводятся встречи с директорами заводов. Обсуждаются варианты взаимовыгодного сотрудничества. Уточняются взаимные обязательства. Вопросы более тесного взаимодействия выносятся на областной совет директоров. Заседание на правах председателя ведет генеральный директор завода Комета Владимир Краснов. Участники поддерживают обозначенный университетом курс на самое серьезное внимание к качеству подготовки кадров. Признается, что хорошие специалисты нужны всем, и за них можно и нужно вкладываться. Намеченные перспективы сотрудничества получают поддержку авторитетного собрания. Главный корпус университета на улице Льва Толстого. Начало 90-х годов Весной 1989 года на площадке Ученого совета филиала МГУ проходит встреча с представителями ульяновских заводов. Обсуждаются вопросы комплексного сотрудничества и подготовки кадров в интересах базовых предприятий. Участники совещания признают важность помощи университету, острую необходимость налаживания встречных товарищеских и финансовых связей. Принимается совместное решение о поддержке инициативы по организации попечительского движения. Предложение к решению бюро обкома партии. Принять предложение областного совета директоров (т. Краснов ) и филиала МГУ(т. Полянсков ) об учреждении Совета попечителей университета в составе руководителей базовых предприятий и организаций, а также лиц, активно участвующих в решении вопросов по развитию университетского образования, предусмотрев учреждение при создании совета попечителей фонда развития университета. Из протокола совместного заседания Ученого совета филиала Мгу ируководителей базовых предприятий, 27 марта 1989 года Обсуждение вопросов организации Попечительского совета не ограничивается общением с крупными промышленниками. Будущие экономисты и математики будут высоко востребованы и в других отраслях экономики. Руководство филиала МГУ ведет активные консультации с Ульяновским отделением Куйбышевской железной дороги, Главной конторой Госбанка СССР по Ульяновской области, коммерческими фирмами. В сентябре 1989 года Ульяновский обком как высший партийный орган выносит постановление о поддержке инициативы по созданию университетского Попечительского совета. Мероприятия по его учреждению запланированы на ближайшие месяцы. Но состоится это событие по прошествии двух с лишним лет. Это объясняется совершенно разными причинами, каждая из которых имеет определяющий характер. На фоне распада Советского Союза организации сосредоточены на собственном выживании в новых экономических условиях. Университет занят преодолением настороженного отношения Юрия Горячева, сменившего Юрия Самсонова на посту первого секретаря обкома. Юридическая база для учреждения Попечительского совета при вузе фактически отсутствует. И пока не определены кандидатуры тех людей, которые максимально творчески и энергично подойдут к организации этого непростого дела. Объединение людей неравнодушных В организации Попечительского совета в 1992 году приняли участие люди разных профессий и отраслей. Несмотря на высокие должности, не все были очень состоятельными, готовыми оказать весомую спонсорскую помощь. Но каждый из них разделял ценности поддержки добрых начинаний, так нужных для развития родного края. Не случайно все они были обозначены в протоколах заседаний обкома и вузовских собраний как активно участвующие в развитии университетского образования. В состав учредителей вошли двадцать шесть человек. В их числе руководители производства, молодого российского бизнеса, власти и социальной сферы региона. Представителями промышленного сектора в числе родоначальников Попечительского совета стали гендиректор Марса Валентин Кидалов, директор Автозапчасти Геннадий Матвеев, генеральный директор Искры Георгий Подунаев, директор Ульяновского радиолампового завода Михаил Гусаренко. Ульяновское отделение Куйбышевской железной дороги представил начальник Евгений Плохов, предприятие Ульяновскэнерго генеральный директор Владимир Клементьев. От предпринимателей в состав учредителей вошли учредитель и председатель правления первой в России негосударственной грузовой авиакомпании Волга-Днепр Алексей Исайкин, руководители коммерческих компаний Валерий Пелих, Ильдар Тукаев и Юрий Щербаков. Особый статус собранию придает тот факт, что в зале находится российский дипломат, начальник управления Министерства иностранных дел России Иосиф Подражанец. От областной власти в мероприятии участвуют заместитель председателя облисполкома Александр Павлов, заведующий отделом здравоохранения Владимир Ярославцев, бывший глава Ульяновской области, а сейчас депутат областного Совета народных депутатов Юрий Самсонов. Присутствуют председатели Ульяновского городского Совета Николай Повтарев и Димитровградского горсовета Владимир Писарчук, Засвияжского райсовета Виктор Радаев. Социальная сфера представлена главным врачом первой областной больницы Петром Раковым, проректором ульяновского филиала МГУ Юрием Синягиным. Повестку официальной части учредительного собрания открывает первый и самый важный вопрос. Предложение об учреждении Попечительского совета филиала МГУ вносит председатель инициативной группы Олег Берлянд. Обсуждение не становится долгим, поскольку вопрос был многократно согласован и подготовлен заранее. Результаты голосования подтверждают единодушие мнений. Решено учредить Попечительский совет как общественное объединение, имеющее своей целью содействие становлению и развитию филиала МГУ имени М. В. Ломоносова в Ульяновске как самостоятельного вуза нового типа. Следом за принятием и утверждением Устава следует вопрос избрания президиума Попечительского совета. Предлагаются кандидатуры из числа наиболее авторитетных лиц Ульяновской области. Единогласным решением собрания в состав президиума входят гендиректор предприятия Симбирск Диалог Олег Берлянд, управляющий Поволжским филиалом Инкомбанка Сергей Марьин и ведущий специалист этого банка Анатолий Блюдин, генеральный директор Ульяновского авиапромышленного комплекса Виктор Михайлов, директор Ульяновского завода тяжелых и уникальных станков Михаил Федотов. Исполнительным вице-президентом избирается проректор МГУ директор ульяновского филиала Юрий Полянсков. А президентом Попечительского совета по результатам голосования становится начальник Главного управления Центробанка России по Ульяновской области Виктор Давыдов. Давыдов Виктор Васильевич. Представитель высших эшелонов региональной власти. Последователен в реализации единой кредитной политики для всех, без исключений и оглядки наситуацию. Сторонник четких обязательств и гарантий. Взвешенно подходит к оценке происходящих событий. Объективен. Принципиален. Допускает разумные компромиссы. Болезненно переживает неудачи. Ценит репутацию. Прислушивается к общественному мнению. Из книги Ю. В. Полянскова Стремление опередить время. Историястановления ульяновского филиала МГУ, 2023 год Выдвижение Виктора Давыдова на пост президента Попечительского совета единогласно поддерживается всеми участниками собрания. И дело не только в многолетней успешной работе на знаковых для Ульяновской области должностях, обширных властных полномочиях и связях с первыми лицами. Что удивительно, ему удается органично совмещать в себе высокие деловые качества с добропорядочным отношением к окружающим. С первых дней работы начальником областной конторы Госбанка СССР Виктор Давыдов занимается улучшением условий труда рядовых сотрудников. В течение первых месяцев 1978 года ему удается перевести старинное здание банка на улице Гончарова, дом 50 с печного отопления на централизованное. Он занимается ремонтом кабинетов, впервые открывает свою столовую, очищает и благоустраивает дворовую территорию. Он стремится создать в коллективе здоровую, благоприятную обстановку. Ценит порядочность и взаимовыручку. Старается прививать простоту в деловом общении, доверительные отношения, борется с наушничеством и досужими пересудами. И такие действия первого лица позволяют сплотить коллектив на решение самых сложных производственных задач. А основой выступает уважительное, изначально доброжелательное отношение к окружающим. Истоки доброго отношения Виктор родился в сельской глубинке 13 сентября 1938 года. Семья проживала в селе Линейка Вознесенского района Горьковской области. К началу войны мама, Ирина Михайловна, работала в колхозе за трудодни, вела подсобное хозяйство и воспитывала троих сыновей. Отец, Василий Сергеевич, был уважаемым человеком, имел среднее образование, трудился бригадиром тракторно-полеводческой бригады. Ушел на фронт по первому призыву и погиб в конце 1943 года. Маме в одиночку было сложно поднимать детей, несмотря на посевы участка, содержание скотины и регулярные отработки в колхозе. Виктора как среднего ребенка отдали на прокорм тетке Шуре. Проживала она вместе с бабушкой, своих детей не имела, трудилась председателем сельсовета. Кормила приезжее районное начальство у себя дома, общей столовой тогда не было. Запомнилось, как один из гостей убедил маленького Витю отучиться и получить хорошее образование. Детство было лишенным родительского тепла, наполненным непосильным трудом и житейскими невзгодами. Деревня в военное время жила впроголодь. Работа в колхозе не приносила ни малейшего достатка, собственные урожаи оставались скромными, кормов для скотины не хватало. Самый тяжелый труд от зари до зари не означал, что будешь сыт, обут и одет. Еще ребенком Виктор решает сделать все, чтобы вырваться из этого беспросветного круга. Для этого надо серьезно постараться. Обучиться профессии финансиста. Перебраться в город. Получить серьезное место работы. Создать свою семью. Сделать все, чтобы обеспечить ее самым необходимым. И испытывать радость от того, что у тебя это получается! Реализация этого плана предопределяет линию его жизни. И помогает не свернуть с намеченного в любых обстоятельствах. Как это было в период окончания средних классов. В родном селе действовала лишь семилетняя школа. С таким аттестатом в колледж не возьмут. А ближайшие старшие классы были в Шокшинской школе на территории Мордовской республики. Дорога до нее составляла восемь километров по прямой. Это был путь, который приходилось настойчиво преодолевать пешком каждый день, в любую погоду, в любом состоянии на протяжении трех лет. Моя деревенская закалка мне по жизни всегда помогала выстоять. Мне кажется, народ деревенский более сильный. Он закален и физически и в моральном плане. И еще он душевный. Мой дед и мой отец были простыми колхозниками. Мать говорила, чтоя по своему характеру это копия отца: доброжелательный, спокойный, любящий людей Из книги В. В. Давыдова Благодарю судьбу, 2013 год В 1956 году, после окончания школы, начинается полностью самостоятельный этап его жизни. Виктор съезжает от родных и поступает на очное отделение Канашского финансового техникума Министерства финансов РСФСР. В течение двух лет осваивает основы работы в бюджетной сфере. Преподаватели очень заботливо и глубоко, до самых мелочей доносят до студентов особенности будущей работы. И строго спрашивают с них, как этот материал усвоили. Открытая улыбка и отношение к жизни. Виктор Давыдов, 1966 год После выпуска устраивается ревизором в Областное контрольно-ревизионное управление Министерства финансов СССР. И с первых дней осознает, насколько ценную подготовку прошел в техникуме. Он полностью готов к работе, знает, с чего начать, какие могут возникнуть вопросы. По прошествии лет не постесняется выразить исключительную благодарность всем своим преподавателям. А еще с особой теплотой вспомнить то время. Студенческая пора не только заложила в него основы профессии. Она вдохнула уверенности в свои силы, дала возможность проявить себя на общественной и комсомольской работе. На протяжении жизни, и как молодой специалист, и как крупный руководитель, Виктор Давыдов испытывает особо теплые чувства благодарности своим учителям и преподавателям. Все они охотно делились накопленными знаниями и богатым опытом, чтобы помочь своим подопечным стать лучше. Если бы не обучение в Казанском финансово-экономическом институте, не было бы осмысленного понимания, как развивается экономическая наука и математика как ее основа. Если бы не подготовка в Высшей партийной школе при ЦК КПСС, не было бы способности к объективному анализу окружающих событий и пониманию сути происходящего. Такое трепетное и благодарное отношение Виктора Давыдова к образованию проявилось в его самом активном участии в работе Попечительского совета при филиале МГУ. Поддержка добрых начинанийПочему я стал одним из учредителей Попечительского совета? Очевидно, что науке и образованию в России нужна определенная помощь. Тогда, в начале 90-х, молодой филиал МГУ нуждался в этой помощи как никто другой. Необходима была не только материальная поддержка, но и просто моральная. Я решил не оставаться в стороне. Тогда мы очень активно взялись за формирование Совета и определение его целей и задач. В самом начале был заложен ряд направлений, которые работают до сих пор. Все это было направлено на укрепление и развитие самогоуниверситета. Из интервью с В. В. Давыдовым в юбилейном издании Попечительский совет Ульяновского государственного университета. 20 лет, 2012 год На учредительном собрании в начале 1992 года принимается решение о размерах вступительных взносов. До регистрации и получения статуса юридического лица поступающие денежные средства помещаются на банковский субсчет филиала МГУ. Вошедшие в состав президиума члены Попечительского совета принимаются за организацию его работы. На повестке сразу несколько важнейших вопросов. В каких направлениях должна развиваться поддержка университета? Как спланировать и организовать работу попечителей с учетом их высокой занятости? Как обеспечить регулярные поступления финансовых и материальных средств в интересах развития нового вуза? Виктор Давыдов как избранный президент берет бразды правления в свои руки. Необходимо привлечь широкие круги будущих меценатов, предусмотреть целевой характер поддержки университета, обеспечить безупречную финансовую дисциплину в управлении бюджетом. Члены президиума определяют и систематизируют важнейшие программы для приложения усилий Попечительского совета. Каждая из них направлена на поддержку становления филиала МГУ как самостоятельного вуза университета нового типа. Письмо-обращение к попечителям, 1992 год Это строительство университетского комплекса на Набережной реки Свияги, включая учебно-лабораторные корпуса и социально-культурные объекты. Поощрение талантливых школьников, студентов, молодых ученых, аспирантов и докторантов. Целевая подготовка специалистов по остродефицитным специальностям. Оснащение научных лабораторий новейшей техникой и оборудованием. Социальная защита преподавателей и студентов. Развитие системы переподготовки и повышения квалификации специалистов для народного хозяйства. Научно-техническое обеспечение программ конверсии оборонных предприятий. Перечень программ является открытым. С первых дней работы Попечительский совет делает ставку на максимальную публичность и прозрачность своей деятельности. Эти программы указываются в письме-обращении за подписью Виктора Давыдова, направленном в адрес руководителей предприятий и коммерческих фирм. Письмо начинается со слов признательности адресатам за внимательное отношение к развитию народного образования. Будущим попечителям предлагается внести свой вклад в реализацию отдельных программ и оказать им целевую финансовую поддержку. На первых заседаниях Попечительского совета ставятся вопросы планирования его деятельности, обеспечения регулярных поступлений, хода решения текущих задач. Виктор Давыдов обращает особое внимание на вопросы исполнения бюджета и формирования штатного расписания. Вопросы повестки имеют злободневный характер, присутствующие активно включаются в обсуждения, высказывают свои соображения. В начальном периоде жизни Попечительского совета были сделаны очень правильные, выверенные, обоснованные шаги. Эти решения выступили основой многолетней успешной работы попечителей в интересах развития университета. И в принятии этих решений очень помог богатый опыт Виктора Давыдова в ревизионной, хозяйственной и банковской работе. Тернистый путь в профессии Трудовая биография Виктора Давыдова сложилась из трех основных этапов. Восемь лет работы ревизором в областном контрольно-ревизионном управлении. Двенадцать лет руководящей работы в городском и областном Комитетах народного контроля. Тридцать лет управления Главной конторой Госбанка СССР и Главным управлением Банка России по Ульяновской области. Итого пятьдесят лет работы на самых сложных и ответственных участках, где далеко не все складывалось безоблачно. Главному банкиру довелось поработать с совершенно разными первыми лицами области. Первые секретари обкома Анатолий Андрианович Скочилов, Иван Максимович Кузнецов, Геннадий Васильевич Колбин, Юрий Григорьевич Самсонов. Губернаторы Юрий Фролович Горячев, Владимир Анатольевич Шаманов, Сергей Иванович Морозов. Не со всеми отношения складывались гладко. Каждый из них по-своему понимал роль банковских структур в управлении регионом. И многое зависело от общей ситуации в экономике. Напряженная рабочая обстановка. Виктор Давыдов, 90-е годы Наиболее сложным стал период перехода от социализма к капитализму. На это время пришлась череда экономических реформ и кризисов. Советская система работы по единым лекалам рушилась, а готовых решений для работы в новых условиях не было. 1986 год. Вступает в силу закон об индивидуальной трудовой деятельности, призванный разбудить деловую инициативу у населения. 1988 год. Глобальная реформа банковской системы, выделение из состава Госбанка СССР специализированных банков по отраслям народного хозяйства. 1990 год. Создание коммерческих и кооперативных банков на условиях хозрасчета. 1994 год. Расследование крупных хищений из Банка России, сложившихся в результате подделки платежных документов. 1998 год. Объявление деноминации денежных знаков и дефолта по основным видам государственных обязательств. Коллектив областного банка под руководством Виктора Давыдова оказывается на переднем крае преодоления кризиса в экономике. Все эти проблемы нужно было не просто пережить, а решить с наименьшими из возможных потерь. Оперативно перестроиться на совершенно новые условия работы. Глубоко и объемно вникнуть в суть проблем. Опереться на лучший отечественный и зарубежный опыт. Принять взвешенные решения в интересах экономики области, не изменяя политике московского главка. Как при переходе от социализма к рыночной экономике трансформировалась наша психика, наше мышление? Можно ли встроиться в новую ситуацию, не изменяя себе, оставаясь таким же, каким ты был и какой есть или надо перешагнуть через себя, бросить нажитый опыт и стать совершенно другим?! Из книги В. В. Давыдова Живу и помню, 2009 год Мне по душе натуры деятельные, по-настоящему предприимчивые, которые не теряли даром драгоценное время 90-х годов и доросли до крупных руководителей фирм, акционерных обществ, добились признательности и уважения общественности области. Из книги В. В. Давыдова Благодарю судьбу, 2013 год К началу эпохи перемен Давыдов подходит, имея за плечами около десяти лет руководства областной конторой Госбанка СССР. К этому времени сложились важнейшие качества его как кризисного управляющего. Системная оценка происходящего. Принципиальность в отстаивании своей позиции. Осознанная готовность пойти на риск. А закладывались эти качества много ранее. 1962 год. В стране объявляется реформа системы управления народным хозяйством. Идет разделение обкомов, горкомов, райкомов по отраслям сельского хозяйства и промышленности. Инициатива принадлежит лично первому секретарю ЦК КПСС Никите Сергеевичу Хрущеву. Глава ульяновского обкома Анатолий Скочилов начинает подбирать себе кадры для управления сельским хозяйством. Давыдов как молодой специалист финуправления привлекает внимание старших товарищей. Ему предлагают поменять профиль работы на сельское хозяйство. А он отказывается, обосновывая свое решение: Эта реформа неправильная по сути: численность руководителей множится, а порядка становится меньше!. Немедленным ответом на такую дерзость становится исключение из партии, строгий выговор в учетной карточке и туманные перспективы на будущее. Проходит два года, реформа сворачивается, эмоции остывают. И сам Скочилов приглашает принципиального юношу на работу в органах народного контроля. 1983 год. Первым секретарем ульяновского обкома становится Геннадий Васильевич Колбин. Готовится областная партийная конференция в Мемориальном центре. Давыдов в это время руководит ульяновской конторой Госбанка и возглавляет областную ревизионную комиссию. Он формирует текст доклада и представляет его первому лицу. Колбин требует изменить выступление, поднять тему злоупотреблений алкоголем среди партийных деятелей. Отказ Давыдова воспринимается очень остро. Главный ревизор объясняет, что проверкам подвергаются официальные документы, а не секретные материалы, жалобы и подметные письма из сейфов общего отдела. Но эти доводы не принимаются. Давление нарастает до последнего момента. И спадает само по себе. Возможно, с учетом приведенных Давыдовым аргументов. Колбин решает сам поднять эту тему в выступлении. А ревизионная комиссия в очередной раз сохраняет свою репутацию независимого и объективного органа. Мне часто приходилось не плыть по воле волн, а пытаться бороться за свою судьбу И письма большим руководителям направлял резкие Но мне в тех ситуациях некуда было деваться. И так резко ставить вопрос я имел полное право А если бысоглашался на все предложения начальства, то застрял бы, наверное, на какой-то должности. А так они чувствуют, что есть у человека какой-то стержень, и думают про себя: а его можно, пожалуй, ставить и на первые роли. А если на все соглашаешься, то становишься исполнителем по сути. Из книги В. В. Давыдова Живу и помню, 2009 год Отношения с вышестоящими руководителями складывались по-разному. Но в памяти Виктора Давыдова особое место занимает благодарность тем, кто вникает в его производственную и жизненную ситуацию, кто оказывает ему по-отечески заботливое внимание и поддержку. Тот же Геннадий Колбин в 1986 году отстоял Давыдова, когда того настоятельно приглашали переехать в Москву для службы в главке. На этом решении настаивал лично председатель правления Госбанка СССР Виктор Деменцев. Но такие планы совершенно не устраивали самого Давыдова: куда рваться, когда здесь хорошая работа, налажен семейный быт, а любимая супруга, Зоя Сергеевна, с двумя малолетними дочерьми на руках? Проблема была решена одной фразой главы ульяновского обкома: Не трогать! Он нам здесь нужен!. Владимир Алхимов, председатель Госбанка СССР, фронтовик, герой Советского Союза. В 1978 году он лично поддержал кандидатуру Давыдова при утверждении того в должности начальника областной конторы Госбанка СССР. Он пресек все сомнения и колебания участников кадровой комиссии, высказав итоговое мнение: В 1917 году Госбанком руководил матрос из Кронштадта. И у Давыдова есть все, чтобы справиться с этой работой!. Выступление на бюро обкома, 1972 год. За трибуной Виктор Давыдов. В президиуме (справа налево): председатель областного комитета народного контроля Иван Музалев, председатель Ульяновского облисполкома Владимир Васильев, первый секретарь Ульяновского обкома КПСС Анатолий Скочилов Иван Музалев, председатель Областного комитета народного контроля, также герой СССР. В 70-е годы выступал для своего молодого заместителя Виктора Давыдова живым примером по-человечески бережного отношения к людям. Хотя такая высокая должность позволяла ему быть намного строже, спросить с проверяемых лиц по-настоящему, по-партийному. Это упущение главного народного контролера подмечал и первый секретарь обкома Анатолий Скочилов. Поэтому поручал Давыдову напрямую: Давай, разберись! Накажи виновных по полной катушке!. Николай Журавлев, руководитель административного департамента Комитета народного контроля СССР, тоже участник Великой Отечественной войны, удостоенный звания Героя Советского Союза. В 1972 году, в момент перехода Виктора Давыдова в областной Комитет народного контроля, лично наставлял его, заботливо вводил в курс дела, знакомил с руководителями центрального аппарата. По прошествии лет осознается истинный масштаб личности руководителей советского периода. И ценность их поступков, когда деловые качества ставились выше неудобств работы с принципиальным, не всегда покладистым подчиненным. В отношениях с коллегами и подчиненными Виктор Давыдов также пытается выстроить уважительные отношения, не считает зазорным обратиться к более возрастным специалистам, поучиться у них, перенять их опыт. С годами складывается фирменный стиль работы главного банкира и, одновременно, ревизора Ульяновской области. Давыдову удалось устоять перед искушениями большой власти. В советской партийной системе Комитет народного контроля обладал неоспоримым авторитетом. Это был и проверяющий, и карающий орган. В результате проверок выявлялись факты причинения ущерба общенародной собственности, то есть государству. Перечень возможных наказаний включал множество вариантов. Объявление административного взыскания. Наложение денежного начета штрафа в размере до трех месячных окладов, отстранение от занимаемой должности. Давыдов как один из главных народных контролеров решает избежать таких драконовских, чувствительных для каждого человека мер воздействия. Наказание проштрафившихся не становится его самоцелью. При принятии решений по результатам проверок он учитывает все обстоятельства, включая смягчающие. Ограничивается устной критикой, порой резкой. Пытается предупредить нерадивых или нечестных хозяйственников от дальнейших нарушений. А если и прибегает к взысканиям, то в крайне редких случаях умышленного причинения ущерба. Такой подход дает хорошие результаты в наведении финансово-хозяйственной дисциплины в регионе. За Виктором Давыдовым закрепляется репутация строгого, но справедливого представителя областной верхушки. И привлечение его к важнейшим вопросам развития университета становится залогом их успешного решения. В порядке общественной нагрузки 1992 год. Первые шаги Виктора Давыдова в управлении Попечительским советом вызывают повышенное внимание областной власти. Губернатор Юрий Горячев ревностно относится к новому университету и его немного чуждым инициативам. А Давыдов для него скорее свой, чем чужой, пусть лучше области помогает. Его приглашают к первому лицу, но беседы тет-а-тет не приносят результата. Как и ранее, срабатывает талант главного банкира убедительно отстоять свою позицию. Тогда глава области подключает правоохранителей. Прокурор области Юрий Золотов в беседе с Давыдовым настаивает на необходимости ему покинуть пост президента Попечительского совета. Да, должность общественная, она не оплачивается, но совмещать ее Давыдову все равно нельзя. Что тут поделаешь? По согласованию с Юрием Полянсковым он складывает полномочия президента. При этом остается в составе Попечительского совета на правах его учредителя и одного из самых активных попечителей. Так уж получилось, что на протяжении всей жизни я все время выполнял какую-нибудь общественную работу. У меня всегда была к ней тяга. Очевидно, это от моего характера. Есть категория людей, которые не могут без коллектива. Им нужно постоянное общение. К такой категории я отношу и себя. Из книги В. В. Давыдова О прожитом и пережитом, 2011 год С первых дней работы попечителем Виктор Давыдов подает другим пример самого заинтересованного участия в развитии университетского образования. В течение первых пяти лет он не просто участвует в пополнении бюджета Попечительского совета. Он делает денежные взносы в размерах, значительно превышающих обязательную для попечителей благотворительную подписку. Самым активным образом подключается к планированию и реализации целевых программ: строительства университетского комплекса, укрепления материальной базы, подготовки квалифицированных кадров. Несмотря на высокую занятость в банке, всегда находит время посетить на правах почетного гостя академические мероприятия. Помогает настроить систему трудоустройства выпускников. В течение шестнадцати лет возглавляет государственную аттестационную комиссию на экономическом факультете. Инициирует переподготовку сотрудников банковской сферы в области компьютерных технологий защиты информации. По признанию самого Давыдова, он чувствует себя настоящим патриотом этого университета. А это осознание большой ответственности и серьезных обязательств. Помимо финансовой и моральной поддержки, он принимает на себя функции гаранта качества университетской подготовки. Не случайно здесь получают образование самые близкие ему люди. Дочь Инна и внук Александр обучились экономическим специальностям, зять Сергей получил диплом физтеха, сын дочери Ирины отучился на факультете трансферных специальностей. Торжественное открытие Всероссийского дня знаний на университетской площадке по улице Льва Толстого, 1993 год. На трибуне (слева направо): начальник Главного управления Банка России, член президиума Попечительского совета Виктор Давыдов, ректор ульяновского филиала МГУ Юрий Полянсков, депутат Государственной Думы от Ульяновской области Валерий Сычев Такое тесное участие в жизни университета не остается без внимания первых лиц от государственного образования. В 2002 году проводится торжественное собрание по случаю 10-летнего юбилея Попечительского совета Ульяновского госуниверситета. Виктор Давыдов получает из рук первого заместителя министра образования России Александра Киселева Почетную грамоту за значительный вклад в развитие высшего профессионального образования. Признание заслуг Трудовой путь Виктора Давыдова, его заслуги перед советским и российским банковским сообществом, экономикой и социальной сферой Ульяновской области отмечаются наградами самого высокого достоинства. Первую государственную награду он получает, когда руководит Комитетом народного контроля в Главном управлении по строительству. Орден Знак Почета вручается ему в 1971 году как ударнику производства за успешное выполнение заданий восьмого пятилетнего плана. Следующая госнаграда находит Давыдова в период руководства областной конторой Госбанка СССР и работы с Геннадием Колбиным. Новый глава обкома живо интересуется новыми прогрессивными решениями для подъема народного хозяйства. Главный банкир области объясняет, что выполнение кассового плана зависит от торговли и общепита. Значит, требуется активизировать работу местных предприятий, заводов, фабрик. Немедленно верстается план мероприятий по развитию производства товаров народного потребления. Его исполнение ставится на контроль бюро обкома. В итоге областная экономика получает новые импульсы развития. Достигнутые успехи были замечены на высшем государственном уровне. В 1985 году ульяновский опыт активизации денежного обращения и выполнения кассового плана был обобщен республиканским Госбанком и распространен на всю Россию. Через год Центральный Комитет профсоюзов работников госучреждений и Госбанка СССР присуждает ульяновской конторе Госбанка первое место во Всесоюзном социалистическом соревновании и передает на вечное хранение переходящее Красное Знамя. Издается указ президиума Верховного Совета СССР о награждении Виктора Давыдова орденом Трудового Красного Знамени. Обширный список наград Виктора Давыдова включает Благодарственное письмо Президента России, профессиональные почетные знаки За заслуги перед банковским сообществом и Орден Святого Станислава, областной нагрудный знак За веру и добродетель, благодарственные письма губернатора области и главы города. В 2002 году Виктор Давыдов удостаивается звания Почетный гражданин Ульяновской области, информация о нем заносится в Золотую книгу Почета региона. Это звание имеет особую ценность, поскольку признает его заслуги в общественной деятельности. Самое активное участие Виктора Давыдова в поддержке высшего образования высоко оценивается активом Попечительского совета и руководством филиала МГУ, в 1996 году преобразованного в Ульяновский государственный университет. Торжественная церемония по случаю пятилетнего юбилея ульяновского филиала МГУ, 1993 год. Ректор Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова академик Виктор Садовничий вручает члену Президиума Попечительского совета Виктору Давыдову сертификат о признательности его заслуг перед высшим образованием Начиная с первого года работы в Попечительском совете, Виктор Давыдов регулярно удостаивается благодарственных грамот за весомый вклад в становление и развитие филиала МГУ, активное участие в благотворительной подписке, внесение денежных средств в крупных размерах. Давыдов оказывается вписанным в историю не только как учредитель и первый президент Попечительского совета. Он становится единственным из большого числа меценатов, чье имя и фотография дважды заносятся в Золотую книгу Почета. Это подчеркивает его особую роль и значительный вклад в развитие университетского образования и попечительского движения. Члены Попечительского совета, которые в течение не менее пяти лет активно содействовали в реализации целевых программ и плана работ по развитию и становлению госуниверситета в Ульяновске, заносятся в Книгу Почета Попечительского совета Совет может представлять членов, занесенных в Золотую Книгу почета, к званию Почетный профессор университета. Из Решения собрания членов Попечительского совета УлГУ от 20 декабря 1996 года Учитывая беспрецедентно высокую степень участия в жизни вуза, в 1998 году Попечительский совет выходит с представлением его к очередному почетному званию. Ученый совет университета единогласно поддерживает инициативу и присваивает Виктору Давыдову звание почетного профессора Ульяновского госуниверситета. Через год в учебном корпусе на Набережной реки Свияги открывается Мемориальный знак. На мраморной плите золотыми буквами указываются организации, оказавшие неоценимую помощь в строительстве и оснащении университетского городка. Центральное место в этом списке отводится Главному управлению Центрального Банка России по Ульяновской области. Так получилось, что строительство корпусов госуниверситета на Набережной реки Свияги и комплекса зданий Центробанка на улице Гончарова велось практически одновременно, в самое сложное время девяностых годов. О самом важном Возвести новое здание Госбанка на центральной улице города планировали еще к 1970 году. И проекты были подготовлены, но в работу не пошли. Возможно, этот объект затерялся в масштабной программе застройки города. К столетней годовщине со дня рождения В. И. Ленина были возведены такие крупные и знаковые объекты, как Ленинский мемориал, гостиницы Венец и Советская, Центральный универмаг, Областной дворец детской библиотеки и другие. Попытки приступить к строительству банка предпринимались неоднократно. На протяжении полутора десятков лет Давыдов пытался убедить московский главк в острой необходимости решения этого вопроса. Но работе было суждено начаться в самые сложные для экономики молодой России времена. В государственной казне не хватало средств. Редкие платежи шли с катастрофическими задержками. Удивительно, но именно в этот момент Москва идет навстречу и выделяет невообразимые по своим объемам лимиты. А область в лице Юрия Горячева согласовывает стройку, но на особых условиях. Около трети от выделенных средств направляются на возведение детской областной многопрофильной больницы, хирургического корпуса онкологического диспансера, госпиталя ветеранов войн. Весь комплекс проектных, инженерных, монтажных и отделочных работ был выполнен в рекордные сроки, всего за три года. Проект подготовил Ленинградский институт зонального проектирования при участии Ульяновскгражданпроекта. Генеральным подрядчиком выступил Трест-3 под руководством Олега Гришина. К отделке были привлечены итальянские, финские и сербские компании. Объект был сдан в эксплуатацию в 1997 году и сразу стал архитектурным украшением Ульяновска. Это монументальное сооружение становится для Виктора Давыдова символом доброго напутствия потомкам. Воплощением совсем недавнего прошлого, которое складывалось не всегда удачно, скорее напряженно и драматично. Олицетворением героических усилий и слаженной работы совершенно разных людей, которые ставили интересы дела выше собственных амбиций. Знаком признания многим из них за такое добросовестное отношение к труду. И очень ярким аккордом будущего, с 2008 года завершения руководящей работы на самых ответственных постах. Комплекс зданий Центробанка на улице Гончарова, 1998 год Виктор Давыдов отмечает аналогии своей жизни с повествованиями Михаила Шолохова Тихий Дон и Льва Толстого Война и мир. Герои находятся в поисках своего пути в переломные периоды истории. Они пытаются следовать идеалам добра и трудолюбия в меняющихся условиях, сохранить себя и не оторваться от жизни. Доброе отношение становится самой ценной благодарностью для Виктора Давыдова. Это великое дело оставить о себе добрую память. Когда люди помнят, узнают, по-доброму относятся. Совершенно не случайно, что именно Давыдов инициирует создание университетского музея истории. И в конце девяностых годов организует эти работы в составе Попечительского совета. Мой житейский опыт, многолетние наблюдения позволяют мне сделать только один безошибочный, я надеюсь, вывод. Характерэпохи определяют люди. Их поведение, поступки, деяния создают ту самую глубокую мозаичную картину, по которой потомки судят о своих предках. Мне повезло в жизни в том смысле, что насвоем пути я встречал множество замечательных людей. В моей памяти и в моем сердце главное место занимают личности интересные, самобытные, с высокими человеческими качествами. Из книги В. В. Давыдова О прожитом и пережитом, 2011 год В размышлениях Виктора Давыдова центральное место занимает тема судьбы. Итоги подводить ему еще рано, если только предварительные. Намного более молодым впору позавидовать его нынешней энергии и жизнелюбию. И активным планам в творческих и воспитательных делах. И получается, что пройденный путь состоял из череды преодолений себя и обстоятельств. Школьник из сельской глубинки проявляет недюжинную настойчивость, чтобы получить фактически недоступное ему финансовое образование. Начинающий специалист не стесняется обозначать свое мнение вразрез решениям партийной системы. Молодой ревизор избегает соблазнов неограниченной власти, сохраняет по-человечески правильное отношение к людям. Главный банкир удерживает порядок в финансах, несмотря на кризисы в экономике, прессинг областной власти, новые виды мошенничества с платежами. Опытный руководитель добивается в высоких кабинетах принятия совершенно невозможных решений в интересах региона. А заботливый семьянин сохраняет отношения с близкими в наиболее драматичные моменты своей карьеры. Судьба, по признанию Виктора Давыдова, дама капризная. Она любого может сбить с правильной дороги. Либо, наоборот, вывести на широкий житейский тракт. Поэтому в корне неверно просто положиться на нее, плыть по течению жизни. За свою настоящую, а не навязанную судьбу надо еще побороться! Первую главу Юрий Самсонов: Объединиться ради общего блага можно прочитать здесь. Вторую главу Анатолий Шмелев. Поддержать добрые начинания здесь. Третью главу Александр Поляков. Отозваться в числе первых здесь. Четвертую главу Олег Берлянд: Браться за дело без промедления здесь.ПятуюМихаил Федотов: Вселить надежду на будущее здесь. Следующая глава книги под названием Никас Сафронов. Сохранить в себе чувство милосердия выйдет 11 апреля на 73online.ru. ПРИ ПОДГОТОВКЕ ИСПОЛЬЗОВАНЫ: материалы интервью с В. В. Давыдовым, протоколы заседанийи выписки из решений Попечительского совета филиала МГУ в Ульяновске (19921996), решений Попечительского совета Ульяновского государственного университета (19962018), решения Ученого совета филиала МГУ (1989), книги В. В. Давыдова Живу и помню (2009), О прожитом и пережитом (2011), Благодарю судьбу (2013), Без ретуши (2015), Память (2019), книга Ю. В. Полянскова Стремление опередить время. История становления ульяновского филиала МГУ (2023), юбилейные издания Ульяновский государственный университет. 20 лет (2008) и Попечительский совет Ульяновского государственного университета. 20 лет (2012), воспоминания непосредственных участников описываемых событий, ульяновский документальный интернет-проект Годы и люди, электронные и печатные публикации в открытых источниках, фото из университетского архива и личного архива В. В. Давыдова.