Код Бийска. Мэр Виктор Щигрев — о новом бренде города, купеческом духе и самоидентичности жителей

Бийск, старейший город Алтайского края, наукоград и «ворота Алтая» обретает новое визуальное лицо и стратегию развития. Вот и сделан шаг — создание целостного городского бренда с собственным визуальным кодом. О том, насколько он важен и для чего нужен городу, который и так знают все проезжающие по Чуйскому тракту туристы, мэр Виктор Щигрев рассказал altapress.ru.

Все подробности - здесь

Ощутить «душу» города

— Бийск — город с богатой историей и статусом наукограда. Зачем придумывать для него бренд?

— Чтобы собрать все наши сильные стороны в единый, понятный образ. Разработка бренда включает несколько задач. Во-первых, это укрепление самоидентичности жителей. Во-вторых, привлечение туристов и инвестиций через подчеркивание уникальных черт Бийска. И в-третьих, создание единой эстетической среды, которая отражает и нашу историю, и наш потенциал.

По сути, миссия нашего бренда — выделить Бийск, сделать его заметным, пригласить к диалогу, открыть его новые стороны. Мы — «золотые ворота Алтая», и мы хотим помочь каждому найти свой ключ к ним.

— Подробнее про самоидентичность: в чем вы видите ценность проекта для горожан?

— Бренд укрепляет чувство принадлежности. Люди начинают ассоциировать себя с определенными символами, ценностями, а впоследствии – это новый уровень патриотизма, гражданской активности, любви к городу.

Мы подчеркиваем: и история, и культура, и архитектура города в некотором роде уникальны. Невероятный старый центр со своим стилем «сибирская эклектика», который строили купцы. Они хотели выделить свой город на карте, вкладывали серьезные средства, приглашали специалистов. А мы все сделаем для того, чтобы люди еще глубже ощутили «душу» города.

— Как вы искали смыслы, на которых построили бренд?

— Опирались на три основы: историко-культурное наследие, уникальные природные особенности и экономический потенциал. Анализировали архитектуру, промыслы, события. Привлекали экспертов, местных жителей, предпринимателей, общественников, архитекторов, историков, краеведов. Проводили исследования, фокус-группы, опросы, общественные обсуждения. Это был максимально открытый процесс. Все, кто хотели участвовать, могли это сделать, их мнение выслушали и передали экспертной комиссии.

Я, например, предложил включить в логотип силуэт нашего планетария, который уникален не только внешним обликом, но и внутренним содержанием. Идею поддержали – вот он, драматический театр и музей Чуйского тракта.

Главный слоган у нас: «Бийск на пути открытий». Он обо всем: об открытии города гостями, об открытии новых возможностей для бизнеса, об открытии себя как горожанина.

— Готовы к критике?

— Абсолютно. Создать стилистику, которая устроит абсолютно всех на сто процентов, невозможно. Но мы к этому стремились, вводя максимально открытый процесс. И знаете, люди в основном отреагировали позитивно. Это дает уверенность, что мы на правильном пути.

— Кто помогал воплощать эти идеи в конкретный дизайн?

— С нами работала студия «Оркестра Дизайн». Она и предложила нам систему слоганов, которая раскрывает город с разных сторон: от исторического наследия до науки и культуры. Все это при стратегическом партнерстве и поддержке Фонда имени Андрея Мельниченко. Их эксперты координировали процесс, обеспечивали связь между всеми участниками.

Фонд для нас – это и организационная, и финансовая помощь, и команда высококлассных специалистов. Мы с ними уже успешно реализовывали проекты благоустройства: например, после победы на всероссийском конкурсе проектов формирования комфортной городской среды в 2026 году начнем заниматься бульваром 50 лет ВЛКСМ в центре города. И будем сотрудничать дальше, спасибо им.

Касается всего города

— Брендбук — это не только логотип. Что он регулирует в городской среде?

— Занимаясь программой развития туризма в городе, мы пришли к тому, что Бийску необходим общий стиль. С рекламными конструкциями, вывесками, подсветкой в разной стилистике выходит визуальный хаос.

Брендбук устанавливает единые правила оформления для всего: от дорожных знаков и фасадов до сувениров и сайтов. Цель — целостность восприятия. Чтобы дизайн был не только узнаваемым и привлекательным, но и аккуратным, приятным для глаз горожан и туристов. Теперь эти правила необходимо использовать всем при размещении новой рекламы и вывесок.

Новые требования мы закрепим нормативно, так как брендбук касается всего города.

— А что делать со старыми вывесками? Это затраты для бизнеса. И какой будет нагрузка на бюджет?

— Мы понимаем эту нагрузку. Уже размещенные вывески мы будем обновлять поэтапно, по мере возможности, через диалог с предпринимателями. Через убеждение и демонстрацию преимуществ единого стиля.

В случае нашей победы в конкурсе «Туристский код центра города» рассчитываем на поддержку в сумме более 40 млн рублей – это средства федерального и краевого бюджета. Из муниципального бюджета планируем выделить порядка 5 млн рублей на элементы благоустройства – архитектурную подсветку памятников и общественных территорий.

Первые изменения придут, конечно, в исторический центр. Это - наша визитная карточка, наша идентичность. Купеческий Бийск — это наше конкурентное преимущество.

Развитие исторического центра города осуществляется комплексно, с помощью муниципальных и федеральных целевых программ. Так мы реконструировали сквер им. Кузьмы Фомченко и парк Победы, своими силами начали создавать световой потолок в парке им. Леонида Гаркавого.

— До революции город развивали купцы. Традиция меценатства жива сегодня? Как сложилось, что именно в Бийске есть крепкое предпринимательское ядро, которое работает над проектами развития города совместно с администрацией?

— Десятки купцов оставили след в истории, строили больницы, школы, храмы. Сегодня их дело продолжают современные предприниматели и промышленники, включая оборонные предприятия.

Они благоустраивают территории у своих объектов и в городе, создают спортивные площадки, участвуют в муниципальных программах в абсолютно разных сферах за свой счет. Например, развивают территории многоквартирных жилых домов, частного сектора.

Некоторые предприниматели выкупают памятники архитектуры на аукционах со стартовой ценой в 1 рубль и восстанавливают их за свой счет. Например, частным инвесторам мы передали дом Кузнецова и торговый дом Хакина.

Почему так? Может быть, потому, что город небольшой, уютный, все друг друга знают, и администрация открыта для предложений, есть все ресурсы для общения. Получается единение бизнеса, власти, общественников и жителей. Когда один делает что-то стоящее — другие подхватывают, и идет такое здоровое соревнование за лучший город.

— Есть ли у проекта конкретные цели? Например, по увеличению турпотока?

— Согласно муниципальной программе развития туризма в городе Бийске, к 2027 году мы планируем, что количество остановок транзитных туристов вырастет с 200 до 223 тыс. человек, а количество ночевок туристов в гостиницах – до 195 тыс. Поток стабильно растет примерно на 10% в год.

Показательный случай был в 2023 году при реконструкции моста. Несмотря на то, что движение было напряженным, и мы везде агитировали пользоваться объездной дорогой, люди все равно специально ехали через Бийск, чтобы остановиться, посмотреть на город, зайти в кафе и так далее.

Наша задача — чтобы они не просто заглядывали, а задерживались. Для этого мы и реконструируем центр, ремонтируем дороги, создаем комфортные пространства, работаем над навигацией. Планируем разместить на туристическом маршруте вывески, чтобы люди видели, какие достопримечательности у нас есть, почему стоит остановиться.

Экскурсионных программ и экскурсоводов у нас очень много. Часто можно встретить – и я сам встречал – 12-20 человек, которые гуляют по старому городу. Это могут быть туристы из Екатеринбурга, Новосибирска, Омска, Томска, Москвы – все, кто едут через нас в Белокуриху и Республику Алтай. Их гиды и предлагают им посетить Бийск.

В музей истории Алтайской духовной миссии туристов привозят автобусами. Экскурсии там ничем не уступают тем, что проводят в федеральных музеях. Интересное, уникальное место, наша «фишка». Бережем, стараемся каждый год улучшить территорию – сделали дорогу от переулка Коммунарский до Архиерейского подворья.

Чем привлекателен город

— Когда у Бийска появится мастер-план? Чем новый бренд будет для него полезен?

— Бийск вошел в предварительный перечень городов для разработки мастер-планов к 2030 году. Сейчас правительство Российской Федерации работает над уточнением списка. Когда утвердят, тогда уже можно будет говорить о сроках и механизмах разработки.

Бренд задает философию, образ, эмоции. Мастер-план определяет, как эту философию воплотить в физическую инфраструктуру и пространственное развитие. Оба инструмента работают на одну цель: повышение качества жизни и создание уникального лица города.

— Как в эту стратегию впишется статус наукограда и борьба за молодые кадры?

— Сегодня все наукограды страны испытывают дефицит кадров. Для Бийска крайне важно закрывать потребности научных и производственных организаций в высококвалифицированных инженерных и научных кадрах. Особенно востребованы молодые специалисты, способные генерировать новые решения, внедрять передовые методы проектирования и конструирования.

Предприятия привлекают людей из муниципалитетов. Это большая работа: действуют автобусные маршруты из ближайших районов, которые возят людей на работу туда и обратно. Возмещают затраты на бензин тем, кто добирается самостоятельно.

А наша задача – совершенствование системы ранней профориентации детей на стратегически важные для города направления подготовки: это оборонно-промышленный комплекс, биофармацевтическое и химическое производства.

Для этого действует программа «Наукоград для молодых». Наших дошкольников в игровой форме знакомим с нашими предприятиями, для них работают кванториумы, технопарки, айти-кубы.

В школах создали 19 профильных классов физико-математических и естественно-научных направлений, а в 4 образовательных учреждениях открыли инженерные классы. Уже улучшились результаты ЕГЭ по математике, физике, биологии и химии, все больше выпускников выбирают для сдачи эти предметы.

При колледжах открываем центры по профессиональному обучению школьников «Первая профессия», что дает уникальную возможность школьнику получить практический опыт работы руками и осознанно подойти к выбору будущего карьерного трека.

И детям, и родителям рассказываем о преимуществах наших предприятий, организовываем экскурсии, чтобы показать, что у нас есть где учиться, где работать, и что сегодня предприятия имеют новое оборудование, модернизированные площадки.

Разрушаем мифы, что производство – это страшное, грязное и холодное место. Показываем, что в Бийске можно получить качественное образование, пойти на современное, высокотехнологичное производство с достойной зарплатой и соцпакетом, возмещением части затрат на аренду жилья. Что здесь есть все для создания семьи.

Когда молодой человек видит перспективу и понимает, что город развивается, о нем заботятся, у него возникает желание остаться здесь и строить свою жизнь.

— Представим: к вам в гости приехали друзья и у вас появилось полдня свободного времени. Куда бы вы сводили их погулять в городе, что хотели бы показать?

— Был такой опыт! Обязательно в музей Алтайской духовной миссии — на полуторачасовую сильную экскурсию. Все обычно остаются под большим впечатлением, что в Бийске есть такие объекты - культурные, духовные и с интересной историей - и как велика ценность нашего города.

Затем — просто погулять по старому центру, чтобы почувствовать его атмосферу. Я сам это люблю. Планируем создать аудиогид, чтобы любой мог насладиться бесплатной индивидуальной экскурсией.

Обязательно стоит съездить к слиянию Бии и Катуни — рождение Оби, мощное зрелище, которое хорошо просматривается сверху.

Ну и конечно, наш планетарий и набережная у коммунального моста, которую благоустроили в прошлом году. А еще появляются новые точки притяжения, которые создают наши предприятия.