«От бумаги к асфальту»: как Севастополь пытается превратить федеральные миллиарды в реальную жизнь
0
36
В эпоху, когда геополитика переписывает не только карты, но и экономические прогнозы, федеральная программа социально-экономического развития Крыма и Севастополя до 2030 года становится не просто бюджетным документом — она превращается в своего рода социальный договор между центром и регионом. И в 2026 году этот договор обретает новую форму: не столько амбициозную, сколько прагматичную.
От «больше, выше, дальше» — к «достроить, запустить, заработать»
Если предыдущие версии госпрограммы дышали духом великих ожиданий — 12 млн туристов к 2027 году, рост населения, новые города-сады — то нынешняя редакция читается как признание: мечтать можно, но сначала надо убрать строительный мусор с площадок, где уже десять лет стоит недостроенный онкодиспансер.
Приоритеты сместились от количества к качеству, от новых проектов — к завершению старых. Это не отступление, а коррекция курса.
В условиях, когда даже Москва пересматривает свои инфраструктурные планы, Севастополь делает ставку на то, что реально работает: очистные сооружения, больницы, дороги.
И это разумно. Потому что ни один турист не приедет в город, где нет канализации. А если приедет — быстро уедет.
Цифры, которые говорят громче слов
93 млрд рублей в 2026 году — это не просто строка в бюджете. Это почти 6,3 млрд на КОС «Южные», 3,3 млрд на онкодиспансер, 6,8 млрд на больницу скорой помощи. Это 1,5 млрд на парк в память о защитниках Севастополя. Это 813 млн на развязку, известную местным как «Огурец».
А всего до 2030 года — 517 млрд рублей. Для сравнения: это почти половина годового бюджета Севастополя. И всё это — не на новые фантазии, а на то, что уже начато. Федеральный центр, похоже, сказал: «Хватит копать новые ямы. Закопайте старые».
Туристы ушли, но рабочие места остались
Одна из самых показательных метаморфоз программы — пересмотр туристических целей. Раньше мечтали о 12 млн гостей в год. Теперь — о 7,95 млн. Это не поражение, а адаптация. Прогнозы стали осторожнее.
Зато уровень безработицы планируют снизить до 2% — почти полная занятость. И для этого создадут более 9 тысяч рабочих мест в образовании и здравоохранении.
Это особенно важно: дефицит врачей и учителей в регионе — хроническая проблема, которую нельзя решить одними лишь объявлениями о наборе.
Гибкость как выживание
Одна из ключевых особенностей новой редакции — гибкость. Если объект не успевают достроить, деньги можно перенаправить на другой в той же сфере. Это не лазейка для злоупотреблений, а механизм устойчивости. В условиях, когда сроки срываются из-за задержек с разрешениями (например, от «Росатома» на онкодиспансер), такая гибкость — не роскошь, а необходимость.
К тому же, отмена обязательного согласования проектов свыше 3 млрд рублей с МинЖКХ и Минфином ускоряет процессы. А усиленный контроль через расширенное казначейское сопровождение — своего рода «федеральный глаз», следящий не только за бумагами, но и за тем, чтобы бетон был бетоном, а не песком под краской.
Сдержанно — значит серьёзно
Местные власти и эксперты оценивают программу «сдержанно положительно». Это бюрократический эвфемизм, за которым стоит усталость от обещаний и осторожный оптимизм.
Как говорит депутат Заксобрания Севастополя Вячеслав Аксёнов: «Не всё гладко, но результаты ощутимы».
И действительно: 99,8% освоения средств в 2025 году — редкий показатель даже для центральных регионов.
750 завершённых объектов за 11 лет — это не абстракция, а школы, дороги, поликлиники. Но главное — теперь система учится не начинать всё сразу, а заканчивать то, что началось.
Вывод: федеральный аванс под залог ответственности
Программа до 2030 года — это не подарок, а инвестиция. Федеральный центр вкладывает не в красивые презентации, а в реальную инфраструктуру, которая должна работать. И жители Севастополя, в свою очередь, вправе ожидать, что бумажные графики превратятся в работающие очистные, открытые больницы и дороги без «огурцов».
В этом смысле 2026 год — не старт новой эпохи, а решающий этап проверки: может ли регион превратить доверие в достройку? Ответ на этот вопрос будет важнее любого приговора или заявления. Потому что он покажет, способна ли система не только распределять деньги, но и создавать ценность.
А пока — стройматериалы ждут. И время тоже.