Диплом о высшем образовании: must have или нет
Россия — одна из самых образованных стран. У 40 % россиян есть диплом о высшем образовании. А если опросить людей в возрасте от 25 до 34 лет, то у 60 % из них. Это чуть меньше, чем в Японии (61 %), столько же, сколько в Корее, и больше, чем во всем остальном мире. Но каждый ли дипломированный специалист востребован на рынке труда?
Поводом для этой статьи стала сенсация: сразу несколько мировых корпораций публично вычеркнули диплом о высшем образовании из списка обязательных требований к соискателю. Портал Glassdoor опубликовал полный список из 15 компаний с перечнем позиций и локацией офисов, в которых можно пройти собеседование без диплома. Так, продакт-менеджер может попытать счастья в Google, приехав в Чикаго или Сан-Франциско. Аудиторов и налоговых специалистов ждут в британских офисах EY (Ernst & Young). Технические специалисты могут претендовать на работу в Apple, блокчейн-эксперты — в IBM. Так стоит ли тратить годы жизни и сотни тысяч рублей на учебу в институте?
Мы попытались найти связь между образованием, работой и заработком. Пообщались с работодателями и соискателями, разведали обстановку на рынке диджитал-труда.
Зачем и кому нужен диплом в России
В нашей стране образование получило священный статус с приходом советской власти. В 1917 году большевики «раздали буквари» всему Советскому Союзу и научили вчерашних крестьян читать и писать. К 50-м годам образование стало бесплатным и всеобщим; «поступить детей в институт» стало главной задачей каждого родителя. Это мы наблюдаем и сегодня: около 70 % выпускников школ поступают в вузы.
Цена высшего образования довольно высока: тем, кто не пройдет на бюджет, придется платить от 40 тысяч до миллиона рублей в год. Средняя стоимость обучения в ведущих вузах Москвы и Петербурга (МГУ, НИУ ВШЭ, СПбГУ) — 300 тысяч рублей в год. В вузах попроще — 150–170 тысяч. В регионах обучение обходится дешевле, но и дипломы провинциальных вузов котируются меньше. Умножим эти цены на пять лет, добавим стоимость аренды жилья и прочие расходы на учебу. Стоила ли овчинка выделки, а диплом — кредитов и займов, можно понять только после выпуска. Легко ли найти работу? На какую зарплату можно претендовать с этим дипломом?
«На предварительных собеседованиях в таких госкорпорациях, как Газпром, до сих пор важно не только наличие диплома, но и оценки. Это удивительно, ведь багаж знаний и опыта сильно меняется с момента их получения. Да и в структурах помельче по-прежнему встречаются бинарные бюрократические механизмы, которые теряют эксперта из-за заданных при поиске фильтров». Сергей Мелкумов, генеральный директор «Миттельштанд Консалтинг».
В прошлом году Роструд выяснил: по специальности работают меньше трети опрошенных. Стоит ли удивляться тому, что молодежь в возрасте от 18 до 24 лет называет учебу в институте необязательной. Согласно опросу ВЦИОМа, 72 % респондентов считают, что карьера возможна и без диплома. Не диплом красит человека, а soft skills, hard skills и релевантный опыт.
Петр Левич, основатель Future Foundation, утверждает, что «все больше работы будет связано со способностью придумывать новые решения или выносить собственные суждения, не опираясь на заранее заданные параметры».
Следовательно, задача образовательных учреждений — не столько обновить багаж передаваемых знаний, сколько переопределить логику образовательной модели. Вузам нужно время, чтобы изучить новые сферы труда, ориентированные на реализацию творческого потенциала человека (креативная экономика, киберэкономика и др.) и пересмотреть форматы обучения. В это время мы с вами можем использовать все существующее богатство образовательных форматов. Это стажировки, платные и бесплатные онлайн-курсы, мобильные приложения, устройства дополненной реальности, массовые игры и другие ресурсы.
|
«Даже правильного диплома уже недостаточно для того, чтобы выгодно отличаться от конкурентов при трудоустройстве на работу мечты. В моем резюме образование не ограничивается дипломом в области международной торговли: я прошел курсы повышения квалификации, получил второе высшее (онлайн) и принял участие в 6-месячной академической программе в Великобритании. Мои инвестиции в резюме и карьеру окупились высокооплачиваемой работой по специальности, а накопленная экспертиза позволила создать собственную компанию». |
Сергей Мелкумов, генеральный директор «Миттельштанд Консалтинг». |
Зачем и кому нужен диплом в IT
Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Стив Джобс — все эти люди не имеют высшего образования. Илон Маск отправился в Стэнфорд (Калифорния) для получения докторской степени, но уже два дня спустя бросил учёбу и вместе с братом открыл свой первый бизнес в Кремниевой долине.
Но постойте-ка, это вовсе не значит, что они отрицают важность образования вообще! Они предпочли университету усердную работу и самообразование. Так, Билл Гейтс ушел с третьего курса Гарвардского университета, чтобы вместе с Полом Алленом основать Microsoft. Марк Цукерберг ушел из того же Гарварда, чтобы развивать Facebook. Джобс в своей знаменитой речи перед выпускниками Стэнфордского университета отдал должное семестру в колледже Рид. А Илон Маск тайно открыл школу-лабораторию для одаренных детей. В школе его мечты никому не ставят оценки, дети программируют, ставят химические опыты, занимаются математикой и сражаются с роботами. Иконы IT-индустрии не отказались от образования — они получили нужные навыки «в бою», следуя за собственным призванием. И вернулись за дипломами спустя годы.
Другими словами, от востребованного айтишника XXI века работодатель ожидает цифровой и эмоциональной грамотности: чтобы специалист быстро концентрировался на решении задачи, легко справлялся с большим потоком информации. Рутинные обязанности постепенно переходят в «руки» роботов, поэтому креативность сотрудника ценится выше исполнительности, а отсутствие диплома компенсируется развитыми soft skills. Но помните, что высшее образование часто нужно не только эйчару, но и вам самим — уже на рабочем месте. Так, в разработке часто встречаются «детсадовские» ошибки, когда программист изобретает громоздкие решения для задач, которые проходят на первых курсах профильного института.
|
«Бывает сложно провести черту между soft и hard skills и понять, чему отдать предпочтение. Каждую вакансию мы очень подробно обсуждаем в разрезе hard skills. На некоторые позиции нужно выполнить тестовое задание. Но мы помним, что важны не сами навыки/знания/качества, а то, насколько умело кандидат ими пользуется и соответствует ли это текущим задачам бизнеса. Поэтому на собеседовании мы, скорее, оцениваем поведение соискателя и выясняем, насколько именно ему близки ценности нашей команды. Опираясь на профиль самых эффективных сотрудников, мы описали корпоративную модель компетенций. Мы активно используем этот гибкий инструмент при поиске маркетологов и разработчиков. И обходимся без пересказа резюме и шаблонных вопросов вроде «почему мы должны выбрать именно вас». Всего в модели 9 подробно описанных компетенций. Например, анализ информации и принятие решений, поддерживающее лидерство и работа в команде, управление результатом и инициатива. Мы точно не хотим видеть в потенциальном сотруднике равнодушного отношения и молчаливого согласия. Если в проекте что-то пошло не так, грубость и неспособность договориться недопустимы — такие люди не смогут у нас работать. Поэтому при высоких требованиях к профессионализму и экспертизе мы предпочтем кандидата, который на интервью показал отличные софт-скиллы».
|
Татьяна Старикова, HR Generalist SEMrush. |
|
Юлия Проскурина, SMM by Yulia Proskurina. |
«Я не работала по специальности. Да, эйчары спрашивали, есть ли у меня образование, но на собеседовании я делилась опытом работы на онлайн-платформах для фрилансеров. У меня два диплома, но ни один из них я так и не принесла в отдел кадров. Именно высшее образование (экономическое) помогло понять, что мне интересен маркетинг, и я углубилась в социальные сети, когда они только-только появились в нашей жизни. Поработав в офисе, я снова вернулась к фрилансу. Теперь у меня свое SMM-агентство, а у руководителя диплом не спрашивают». |
Как стать ценным специалистом независимо от диплома
Лаcло Бок, бывший вице-президент Google, рассказал New York Times, что Google ценит в соискателях.
«В первую очередь мы обращаем внимание на следующие пять навыков кандидата:
1. Умение учиться. Оно определяет умственные способности специалиста. Поведенческие тесты показывают, насколько быстро человек схватывает новые знания, способен ли видеть картину в целом.
2. Лидерские способности. Умение принять ответственность в изменившейся ситуации, стать во главе команды, если вы оказались единственным, кто на это сейчас способен.
3 и 4. Скромность и чувство сопричастности. Без первого невозможен прогресс специалиста, без второго — команды в целом. Иначе рискуешь оказаться заложником ложного превосходства, когда весь успех приписываешь себе, а неудачи сваливаешь на обстоятельства, других сотрудников и т.д.
5. Опыт. Ласло сравнивает двух кандидатов: один с красным дипломом, но без опыта, второй — без диплома, с задатками лидера и жаждой новых знаний. В Google возьмут второго, потому что вчерашний отличник в экстренной ситуации с большой долей вероятности будет действовать стандартным образом, тогда как самоучка будет вынужден изобретать свой путь и предложит оптимальный выход».
Перечисленные навыки, конечно, не зависят от образованности соискателя. И диплом в окно выкидывать тоже не стоит, даже если он не соответствует вашему нынешнему профилю. Как сообщила порталу Glassdoor Мэгги Стилвелл, партнер EY (Ernst and Young), управляющая кадровым потенциалом, «диплом об образовании еще принимается во внимание, но его отсутствие перестает быть непреодолимым барьером, как это было раньше».
Крупные российские работодатели пока не делают громких заявлений об отказе от классических фильтров поиска сотрудников, но уже принимают во внимание их человеческие качества. По всей видимости, идеальный соискатель должен быть одновременно и образованным специалистом, и комфортным в общении коллегой.
|
«Непосредственно при приеме на работу мы прежде всего смотрим на опыт и практические навыки кандидата. Нам важно понимать, что человек уже умеет и в каком направлении хочет развиваться дальше. Но мы также не обходим стороной и так называемые soft skills. Существует распространенный миф, например, о том, что хороший программист — это мрачный нелюдимый гений. Однако это далеко не так: сегодня программисту важно уметь слаженно работать в команде. Сотруднику нужно взаимодействовать с коллегами, понимать, что говорит начальник, клиент, бизнес. Мы уверены: чтобы стать по-настоящему успешным работником, нужно быть «T-shape человеком», который разбирается в своей области и имеет представления о соседних — в частности, о той, для которой пишет код. Кроме того, в силу специфики нашей работы у нас есть еще одно важное требование к потенциальному кандидату — мы не берем на работу хакеров, даже бывших. В целом, когда мы принимаем решение о найме того или иного сотрудника, мы руководствуемся итогами собеседований и комментариями от рекрутеров, технических специалистов и менеджеров. Используем правило трех оценщиков — когда сразу несколько менеджеров проводят собеседование с кандидатом. Это позволяет снизить влияние субъективных оценок на финальное решение». |
Кирилл Ширяев, руководитель отдела подбора персонала, развития бренда работодателя и образовательных программ «Лаборатории Касперского».
|
|
Михаил Попов, CEO&Founder TalkBank. |
«В бизнесе важна сплоченная команда, которая искренне болеет за дело и стремится развивать продукт. Компания TalkBank за год выросла в 89 раз. При этом наш коллектив остается небольшим, поэтому бездельников в нем быть не может. На ключевые позиции мы объявляем конкурс, просим выполнить тестовые задания. Нам важен не только уровень квалификации соискателя, но и его психотип. Человека можно научить многому, но изменить его характер и отношение к работе ни одному начальнику не под силу. |
|
«При приеме специалиста на работу мы в первую очередь обращаем внимание на его человеческие качества! В это мы закладываем больше, чем общее впечатление о соискателе, как о «хорошем парне» или «приятной девушке». Я обращаю внимание на 3 ключевых качества потенциального сотрудника: ответственность, нацеленность на результат и увлеченность делом. Важно оценить, какие цели он перед собой ставит и какие методы достижения использует, готов ли брать на себя ответственность за результат. Если кандидат не проходит по этим трем качествам, нет смысла выявлять его профессиональные навыки как специалиста». |
Андрей Чудин, Head of Sales в digital-агентстве Racurs (ГК Риалвеб).
|
К какому бы выводу вы ни пришли относительно диплома как такового, обратите внимание на основные требования работодателей к предпочтительным навыкам соискателей. Пожелания универсальны: уметь учиться новому, не бояться ответственности, быть классным, жить осознанно.
И не бойтесь ходить на собеседования. Даже если вас не взяли с первого раза, помните о так называемых «хотелках» руководителя, на которые повлиять совершенно невозможно.
|
«Открою вам страшный секрет: да, иногда руководители готовы работать только с Овнами, иногда ищут сотрудников только с дипломом Высшей школы экономики. Про это, как правило, не напишут в вакансии, не скажет рекрутер, но это может повлиять на выбор финалиста. Поэтому даже если вы на 100 % подходите под описание вакансии, но вас не взяли, помните: дело бывает не всегда в вас». |
Дарья Рудник, директор по персоналу компании АТОЛ. |
Смотрите: Окей, Гугл! Как устроиться в Google?, гид по онлайн-самообразованию от GeekBrains, 7 навыков идеального веб-разработчика, Что следует знать каждому разработчику, Чего ждут от айтишников на собеседовании.
Пройти обучение