От чего зависит успех или неудача пермских социальных строек
0
616
В Пермском крае социальные объекты часто сталкиваются с трудностями на этапе строительства. Некоторые строительные компании отклоняются от сроков, на части объектов власти вынуждены менять подрядчиков прямо в ходе проекта, что неизбежно усложняет работу.
При этом, есть примеры, когда подрядчики в течение нескольких лет сдают социальные объекты в срок или даже раньше. Например, в конце этого года «ЖБК Строй» (входит в группу «Краснокамский ЖБК») завершает работу по строительству двух новых школ: в Соликамске и раньше срока в Перми. Эта же компания отвечает за проектирование и строительство новой краевой инфекционной больницы.
ТЕКСТ попросил директора «ЖБК-Строй» Константина Меновщикова объяснить, от чего зависит успех или неудача социальных строек.
Когда ваша компания занялась строительством социальных объектов?
Первым объектом в 2017 году стал детский сад в Перми на улице Грибоедова. Там мы выступали и как застройщик, и генподрядчик. В следующем году мы начали строительство школы в Лысьве. Она стала самой крупной в Пермском крае - на 1,1 тысячу мест. Это здание приспособлено для маломобильных групп населения - в нем установлено 3 лифта и 6 автоматизированных подъемников. Школу в Лысьве мы сдали на месяц раньше срока.
После этого, в Перми наша компания построила новый корпус гимназии №3 на Гайве. Сдали на 2 месяца раньше срока - в декабре 2020 года.
Сейчас сдаем школу в Перми на улице Юнг Прикамья, 3 - раньше на полгода и заканчиваем работы в школе в Соликамске.
Существуют ли какие-то особенности при строительстве социальных объектов - школ и больниц - в отличие, например, от жилых домов?
Для социальных объектов при проектировании закладываются особые нормы. Здесь сложнее инженерные системы, другая организация работы строителей - школы занимают большую площадь, большой участок, и на таком объекте работает больше людей. Заказчик в таких проектах жестко контролирует качество, сроки, а работать приходится зачастую без аванса, исключительно по сметам.
Почему у некоторых подрядчиков возникают проблемы с такими проектами?
Самая главная причина - ошибки проектировщиков. Это когда при разработке проектно-сметной документации устанавливается заниженная стоимость материалов или она рассчитывается с ошибками. Для подрядчика такая ситуация достаточно тяжелая - он не может правильно запроцентовать работы, цена на них не соответствует рынку.
Сейчас изменения в законе о госзакупках позволяют подрядчикам брать проектирование на себя. Такая схема заложена в порядке строительства инфекционной больницы - ее проектирует наша компания, строить тоже будем мы.
Ну, а второй причиной сложностей может быть отсутствие слаженной работы проектировщика, подрядчика и муниципального заказчика. Если кто-то выбивается из темпа, то возникают осложнения.
Чем отличается подход «ЖБК-Строй»?
Мы ставим соблюдение сроков и качество в приоритет. Нам везло с заказчиками - это руководство Лысьвы, Соликамска, УКСы Перми и края. Они заботились о качестве объектов и выполненных работ. Мы были максимально включены в командную работу, например, заранее, по опыту, что-то учитывали в проектах строительства школ.
Кроме этого, мы входим в большую строительно-производственную группу «Краснокамский ЖБК». У нас есть связка с заводом в Краснокамске, который производит строительные конструкции, с проектной компанией.
Школа «СинТез» в Кировском районе Перми.
В новых анонсированных проектах по строительству школ совместно со «Сберинфрой» закладываются очень сжатые сроки. Насколько они реалистичны?
По нашему опыту, большую школу реально построить за 18 месяцев.
Заинтересована ли ваша компания в дальнейшем участвовать в строительстве краевых и муниципальных объектов?
Мы готовы рассматривать участие в таких проектах. Сейчас у нас в приоритете инфекционная больница. Но, наш опыт в строительстве школ может быть востребован в новых проектах в Пермском крае.
При этом, есть примеры, когда подрядчики в течение нескольких лет сдают социальные объекты в срок или даже раньше. Например, в конце этого года «ЖБК Строй» (входит в группу «Краснокамский ЖБК») завершает работу по строительству двух новых школ: в Соликамске и раньше срока в Перми. Эта же компания отвечает за проектирование и строительство новой краевой инфекционной больницы.
ТЕКСТ попросил директора «ЖБК-Строй» Константина Меновщикова объяснить, от чего зависит успех или неудача социальных строек.
Когда ваша компания занялась строительством социальных объектов?
Первым объектом в 2017 году стал детский сад в Перми на улице Грибоедова. Там мы выступали и как застройщик, и генподрядчик. В следующем году мы начали строительство школы в Лысьве. Она стала самой крупной в Пермском крае - на 1,1 тысячу мест. Это здание приспособлено для маломобильных групп населения - в нем установлено 3 лифта и 6 автоматизированных подъемников. Школу в Лысьве мы сдали на месяц раньше срока.
После этого, в Перми наша компания построила новый корпус гимназии №3 на Гайве. Сдали на 2 месяца раньше срока - в декабре 2020 года.
Сейчас сдаем школу в Перми на улице Юнг Прикамья, 3 - раньше на полгода и заканчиваем работы в школе в Соликамске.
Существуют ли какие-то особенности при строительстве социальных объектов - школ и больниц - в отличие, например, от жилых домов?
Для социальных объектов при проектировании закладываются особые нормы. Здесь сложнее инженерные системы, другая организация работы строителей - школы занимают большую площадь, большой участок, и на таком объекте работает больше людей. Заказчик в таких проектах жестко контролирует качество, сроки, а работать приходится зачастую без аванса, исключительно по сметам.
Почему у некоторых подрядчиков возникают проблемы с такими проектами?
Самая главная причина - ошибки проектировщиков. Это когда при разработке проектно-сметной документации устанавливается заниженная стоимость материалов или она рассчитывается с ошибками. Для подрядчика такая ситуация достаточно тяжелая - он не может правильно запроцентовать работы, цена на них не соответствует рынку.
Сейчас изменения в законе о госзакупках позволяют подрядчикам брать проектирование на себя. Такая схема заложена в порядке строительства инфекционной больницы - ее проектирует наша компания, строить тоже будем мы.
Ну, а второй причиной сложностей может быть отсутствие слаженной работы проектировщика, подрядчика и муниципального заказчика. Если кто-то выбивается из темпа, то возникают осложнения.
Чем отличается подход «ЖБК-Строй»?
Мы ставим соблюдение сроков и качество в приоритет. Нам везло с заказчиками - это руководство Лысьвы, Соликамска, УКСы Перми и края. Они заботились о качестве объектов и выполненных работ. Мы были максимально включены в командную работу, например, заранее, по опыту, что-то учитывали в проектах строительства школ.
Кроме этого, мы входим в большую строительно-производственную группу «Краснокамский ЖБК». У нас есть связка с заводом в Краснокамске, который производит строительные конструкции, с проектной компанией.
Школа «СинТез» в Кировском районе Перми.
В новых анонсированных проектах по строительству школ совместно со «Сберинфрой» закладываются очень сжатые сроки. Насколько они реалистичны?
По нашему опыту, большую школу реально построить за 18 месяцев.
Заинтересована ли ваша компания в дальнейшем участвовать в строительстве краевых и муниципальных объектов?
Мы готовы рассматривать участие в таких проектах. Сейчас у нас в приоритете инфекционная больница. Но, наш опыт в строительстве школ может быть востребован в новых проектах в Пермском крае.