«Моногорода, будьте смелыми!»
Основной институт поддержки моногородов находится в процессе реформирования, однако продолжает выполнять все свои задачи — в том числе работу с городами и инвесторами. Главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ, гендиректор МОНОГОРОДА.РФ Ирина Владимировна МАКИЕВА рассказала о текущем этапе его развития.
— Ирина Владимировна, сейчас идет процесс интеграции Фонда развития моногородов с ВЭБ.РФ. На каком этапе он находится? И что изменится в работе по поддержке моногородов в связи с реформой?
— Мы уже на финишной прямой. Сотрудники фонда давно переведены в ВЭБ.РФ. Среди них и кураторы городов, которые находятся на связи с моногородами в режиме «24 на 7», и работники, отвечающие за финансирование и мониторинг инфраструктуры и инвестпроектов. Все это время мы работали с городами, консультировали их по разным финансовым инструментам, предоставляли нефинансовые меры поддержки, подписывали соглашения, выдавали средства на строительство инфраструктуры, займы на инвестпроекты. С момента принятия Правительством РФ решения о ликвидации Фонда развития моногородов наша работа не останавливалась ни на минуту. Мы по-другому и не можем, зная, что моногорода в нас нуждаются.
Сейчас мы дорабатываем и согласовываем процесс и перечень необходимых документов для подачи заявок на получение средств в ВЭБ.РФ. Это на самом деле сложная и кропотливая работа. По факту для наших моногородов ничего не изменится. Мы всегда рядом. Был Фонд МОНОГОРОДА.РФ, теперь поддержку будет оказывать ВЭБ.РФ — крупнейший институт развития страны. Города ждут и надеются, что все финансовые инструменты фонда — а они и вправду уникальны и пользуются спросом — останутся в периметре госкорпорации. Уверяю, так и будет.
На сегодняшний момент Фонд развития моногородов, как Группа ВЭБ.РФ, продолжает свою работу вплоть до фактической передачи обязательств в ВЭБ.РФ. Те проекты, которые МОНОГОРОДА.РФ профинансировать не успеет, будут переданы на рассмотрение уже в госкорпорацию.
— Какие финансовые продукты сейчас наиболее востребованы среди заемщиков?
— Конечно же, это наш беспроцентный заем от 5 до 250 миллионов рублей. Его можно получить сроком до 15 лет. Это уникальная мера поддержки, такой нет ни у одного института развития.
Также Группа ВЭБ.РФ готова предложить бизнесу из моногородов заем от 250 миллионов до 1 миллиарда рублей под пять процентов годовых. Кроме того, мы софинансируем совместно с регионами строительство и реконструкцию объектов инженерной и транспортной инфраструктуры к предприятиям в размере до 95 процентов.
Разве не здорово?! Предприниматели с удовольствием к нам идут. Они понимают, что на рынке таких предложений вообще нигде нет, особенно сейчас. Каждый раз говорят: «Спасибо за такой инструмент поддержки, это снимает с нас существенную дополнительную нагрузку». Ну а мы только рады помочь.
К слову, губернаторы, мэры городов и их команды принимают непосредственное участие на всех этапах реализации проекта, оказывают административную поддержку заемщикам. За такую вовлеченность в процесс им отдельная благодарность.
— Могли бы вы привести примеры наиболее успешных проектов, реализованных при поддержке фонда?
— Мы гордимся каждым нашим проектом, даже небольшим. Потому что любое новое производство, не важно, для большого или маленького моногорода, это новые рабочие места, инвестиции и устойчивая экономика. Мне бы не хотелось выделять кого-то конкретного — это было бы не совсем справедливо по отношению к остальным, — поэтому приведу в пример наши крупнейшие инвестпроекты.
В 2019 году в моногороде Усть-Катаве Челябинской области мы запустили агрокомплекс по выращиванию овощей и зелени. Это самый крупный агрокомплекс на Урале, где ежегодно выращивают до 25 тысяч тонн овощных культур. Фонд построил для предприятия дорогу и инженерные сети — газ, воду, электричество. Это 1,5 миллиарда рублей. На сегодня агрокомплекс — наш самый крупный инфраструктурный проект. На производстве трудятся свыше 700 человек. Очень значимые для моногорода цифры.
Другой пример — построенная подъездная дорога, а также внутренняя транспортная и инженерная инфраструктура к промплощадке «Зеленодольск» в Республике Татарстан. Тогда мы выделили на реализацию проекта более 930 миллионов рублей. На данный момент к инфраструктуре подключены уже 11 предприятий. Среди них оптово-распределительный центр Х5 Retail Group, складской комплекс компании Wildberries, логистический центр OZON, производство по сборке средств измерения электроэнергии и щитового оборудования ООО «ПромЭнерго», фармацевтическое производство лекарственных средств ООО «ТатФарм», распределительный центр молочной продукции ООО «ТМК Групп».
Еще один знаковый для фонда проект реализован в 2020 году в Новотроицке Оренбургской области. Это большое предприятие по производству соды, гипса и извести. Фонд помогал заводу дважды: построили дорогу — 54 миллиона рублей, выдали большой заем — 1 миллиард рублей. В результате на производстве появилось более 400 новых рабочих мест.
— А если говорить о каких-то небольших проектах? Можно все-таки отметить интересные примеры?
— И относительно небольшие проекты тоже могут быть значимыми и интересными. Например, в моногороде Луза Кировской области было крупное предприятие по переработке леса. Наступили времена, когда это производство остановилось, и люди, которые там работали, потеряли источник своего дохода. Пришли инвесторы, семейная компания по производству клееного бруса «Хольц Хаус», которая возродила это предприятие. Мы им с этим помогли, выдав беспроцентный заем в размере 174 миллионов рублей. Сегодня на заводе работают более 270 человек — это люди с горящими глазами, которые уверены не только в сегодняшнем дне, но и в том, что завтра и послезавтра компания обеспечит их работой.
Любое новое производство, не важно, для большого или маленького моногорода, это новые рабочие места, инвестиции и устойчивая экономика.
Не могу не привести в пример один из наших недавних проектов на 100 миллионов рублей в Кирово-Чепецке Кировской области. Вскоре там будет организован выпуск высокотехнологичных медицинских изделий. В том числе первого в мире протеза клапана сердца, способного проводить закрученные потоки крови без разрушения. Этот инструмент улучшит жизнь пациентов в послеоперационном периоде, а также может быть рекомендован для лечения детей в подростковом возрасте и людей с небольшим весом. Отмечу, что сейчас поставщиков протезов традиционных конструкций для этой группы пациентов в России почти не представлено.
Ну и напоследок поделюсь проектом из Димитровграда Ульяновской области, где компания «Полесье ДГ» производит детские игрушки. При финансовом участии Группы ВЭБ.РФ — это 100 миллионов рублей — ассортимент выпускаемой продукции увеличился до двух тысяч наименований. Экспорт продукции осуществляется в 71 страну мира — в страны СНГ, Евросоюз, Среднюю Азию, Африку, Австралию, Японию. Представляете, сколько это довольных и счастливых детей по всему миру?
Основные направления финансовой поддержки
Направления расходования субсидии
Вид продукта
Возвратное
финансирование
От 5 млн до 250 млн руб.
Свыше 250 млн руб.
Для моногородов с режимом ЧС
федерального характера
Безвозвратное финансирование
Инфраструктура для новых проектов
Социальная инфраструктура для моногородов с численностью до 50 тыс. человек
— Насколько сложен процесс формирования и рассмотрения заявок на предоставление поддержки? С какими проблемами в этой связи чаще всего сталкиваются заемщики?
— Я бы все-таки разделила процессы формирования и рассмотрения заявок на разные категории. Как правило, под формированием мы понимаем огромный пласт работы, который выполняют сотрудники фонда совместно с инициаторами: это и проведение первичных переговоров, и структурирование проекта, и поиск оптимального пути решения его реализации, и сбор комплекта документов и его подача на рассмотрение в фонд. В этом процессе задействованы практически все службы: кураторы городов, инвестиционное направление, юристы, безопасность, финансовый блок.
Если мы переходим уже к этапу рассмотрения заявок, то у нас здесь все очень регламентировано. В зависимости от вида сделки и в установленные сроки мы рассматриваем проект и выносим по нему окончательное решение на правление фонда. Так, например, по сделкам до 250 миллионов рублей при условии подачи полного комплекта документов решение принимается всего за 13 рабочих дней.
Проблемы же, с которыми сталкивается наш потенциальный заемщик, мы стараемся свести к нулю. В ручном режиме отработать, найти индивидуальный подход, исключая любую бюрократию. Я всегда говорю: «Моногорода, предприниматели, будьте смелыми и активными. Группа ВЭБ.РФ ждет ваших заявок». Мы хотим и готовы вас поддерживать. Давайте делать моногорода устойчивыми и комфортными, привлекать инвестиции и создавать новые рабочие места вместе!
Подготовил М. А. ЦУЦИЕВ