Встречное движение

Пандемия стала катализатором многих процессов в обществе. Волонтерство — не исключение. По словам активистов, предлагать свою помощь стали больше и чаще, а привлекать людей для общественно полезных проектов стало проще. Власти также оценили активность граждан и планируют поддерживать высокий уровень вовлеченности в решение повседневных проблем. Командный год Следующий год в Ленинградской области объявлен годом «Команды 47». Одна из причин — опыт 2020, пандемийного периода. «Оглядываясь на год прошедший, я понимаю, что наша сила — в команде, в неравнодушных людях, которые, несмотря на расхождения во взглядах, разницу в возрасте, образовании или профессии, едины в главном — в стремлении сделать лучше и краше нашу малую Родину», — отметил губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко. Политический психолог Александр Конфисахор отмечает, что инициатива областных властей по сплочению региона вокруг идеи команды — это попытка объединить общество, которое сегодня сильно атомизировано. Поддержка действующих объединений и инициатив может стать предвестником будущих изменений и тренда на большее взаимодействие, что позволит «сложить общество как пазл». По словам председателя комитета общественных коммуникаций Ленинградской области Екатерины Путронен, идея заключается в том, чтобы объединить частные инициативы, которые направлены на развитие территории и позитивные изменения для области, будь то желание посадить цветы у подъезда или улучшить экологию региона. Ставку власти делают на НКО. «Мы считаем, что именно некоммерческий сектор является ядром #Команды47, потому что именно здесь работают инициативные, неравнодушные люди, у которых есть идеи по улучшению жизни вокруг себя, и, что важно, они находят возможности для реализации таких идей», — добавляет Путронен. От экологии до исторической памяти Традиционно в Ленинградской области сильны экологические, культурные, поисковые и исторические объединения. Неравнодушные люди вкладывают свое время и силы в поиск, восстановление и сохранение наследия. Однако в период пандемии произошел сдвиг — большее количество людей стало интересоваться волонтерством, а сами организации стали активнее взаимодействовать между собой для решения проблем. «Добровольчество после пандемии стало более осознанным, расширилась категория людей, которая участвует в проектах. К нам стали приходить не только студенты, но и более взрослые, работающие люди», — отмечает руководитель проекта «Волонтеры Победы» Ольга Амельченкова. Рост вовлеченности в волонтерские проекты отмечают и уже давно существующие проекты и объединения. Так, основатель и руководитель волонтерского движения «Чистая Вуокса» Мстислав Жиляев рассказал, что в этом году за полтора часа было подано более 150 заявок на участие в лодочном двухдневном походе, рассчитанном на 25 человек. «Мы не можем взять всех, но желающих, действительно, много», — говорит Жиляев. Движение организует уборку стоянок по берегам озера Вуокса с 2014 года. Проект рассчитан до 2024 года, но организаторы планируют также заниматься обустройством стоянок и думают о создании круглогодичной активности в рамках движения, например, запустили проект ЭкоДрон и серию тематических лагерей «Из Варяг в греки», рассчитанных на 50 человек, которые также пользуются популярностью. В июле 2021 года один из проектов движения по уборке берегов выиграл губернаторский грант. Другой пример — негосударственный музей Форт «Красная Горка». По словам председателя Военно-исторического общества Форт «Красная Горка» Александра Сенотрусова, этот музей исключительно частная инициатива людей, которые защищают и восстанавливают 110-летнюю крепость. Проблем с привлечением людей нет — за 15 лет костяк добровольцев достиг 40 человек, а в пиковые моменты в форте работает до 200 человек. В случае необходимости организаторы также привлекают участников других движений. Для посетителей организованы военно-исторический и краеведческий музеи, а также пешеходная тропа. «Люди стали активнее включаться в проекты», — подтверждает заместитель руководителя АНО «Центр поддержки туристических, краеведческих и природоохранных проектов «Земля под радугой» Анна Панкевич. АНО в этом году получило губернаторский грант на реализацию историко-краеведческого проекта «Большая история маленькой деревни» (Лодейное поле). «Проект помимо образовательной и воспитательной функции, призван занять население маленьких деревень», — говорит Панкевич. Организаторы планируют создать стенды, которые дадут представление об объектах и событиях на территории малых деревень в 17- середине 20 века. В дальнейшем в рамках проекта запланировано восстановление исторических объектов, например пильной мельницы. «Для себя мы одним из показателей роста вовлеченности в движение считаем регистрацию на сайте проекта. Только за первые шесть месяцев 2021 года на нем зарегистрировались более 155 тыс. новых добровольцев. Такого ажиотажа не было никогда: даже в пиковый период 2015 года на сайте зарегистрировалось 146 тыс. человек, но за целый год», — отмечает Ольга Амельченкова. «Пандемия помогла объединить конструктивные волонтерские силы Ленинградской области, помогать начали совершенно разные люди, у которых доброе неравнодушное сердце, люди, у которых разных специальности, образование, возраст, которые ранее никогда не имели опыта волонтерства», — отмечает руководитель исполкома ОНФ Ленинградской области Галина Синкевич. Социальные проекты Пандемия подстегнула и создание новых инициатив в социальной сфере. Так, в 2020 году был создан проект «Точка Опоры». По словам его руководителя Оксаны Громовой, это совместная инициатива благотворительного центра «Лотос» и Всероссийской организации родителей детей-инвалидов в Ленинградской области (ВОРДИ). «Точка Опоры» помогает родителям детей с нарушениями функций опорно-двигательного аппарата получить эффективную индивидуальную программу реабилитации, в том числе коляски и другие средства реабилитации, о которых родители могут просто не знать. В команду проекта входят врач-травматолог-ортопед, педагог-дефектолог, специалист по индивидуальному подбору технических средств реабилитации и специалист по мерам социальной поддержки. Проекту уже удалось получить два губернаторских гранта, что позволило охватить 11 районов Ленинградской области. «В этом году была подана и одобрена третья заявка на грант губернатора. Таким образом, будут охвачены все оставшиеся районы Ленинградской области», — отмечает Оксана Громова. Параллельно действует проект «Точка опоры — Северо-Запад», реализуемый в 7 городах региона, а до конца года расширится еще на 5 городов за счет средств Президентского гранта. В целях пропаганды здорового образа жизни и улучшения психологического климата в семьях в июле 2020 года был создан проект «Футбол для многодетных мам в Ленинградской области». А уже в этом году, по словам руководителя проекта Натальи Яковлевой, им удалось получить губернаторский грант. С августа все занятия для мам бесплатные. За год проект вырос с одной сборной команды до трех. «Я не ожидала такого ажиотажа. Мне звонят и просят создать команду в других районах Ленобласти, этот формат оказался очень востребован», — отмечает Наталья Яковлева. Комплексный подход Одна из причин бурного роста добровольчества и гражданских инициатив — повышение уровня осведомленности о деятельности некоммерческих организаций, полагают участники проектов. «Стало больше информации, появилась возможность получить консультирование со стороны властей, развиваются ресурсные центры, которые бесплатно консультируют желающих зарегистрировать социально ориентированные некоммерческие организации (СОНКО), оказывают бухгалтерские услуги, помогают составлять проекты на конкурс президентских грантов», — поясняет Екатерина Путронен. Развивается и обратная связь. Создаются новые цифровые модели коммуникации с жителями. «В 2021 году система информационного мониторинга «Инцидент-менеджмент» и платформа обратной связи «Госуслуги. Решаем вместе» стали одними из важнейших инструментов для выстраивания открытого диалога власти с жителями региона», — говорит руководитель цифровых проектов, ЦУР Ленинградской области Станислав Негуляев. Только за первую половину 2021 года с помощью информационных платформ было принято и обработано более 30 тыс. обращений. Системы фиксируют как сезонные сообщения, связанные с распространением борщевика, или проблемы водоснабжением дачных участков, так и текущие сообщения по вопросам благоустройства общественных территорий и ремонту автомобильных дорог. В начале июля акцент был сделан на ускорение обработки сообщений по теме коронавируса и получения электронного сертификата о вакцинации. Поддержка со стороны властей и наличие обратной связи приводят к созданию более прозрачных условий для реализации гражданских инициатив. Дополнительным стимулом для НКО может стать и пересмотр программы поддержки. Если ранее финансирование в рамках грантов было рассчитано на 1 год, то с 2022 года уже на два, а в перспективе и на три года. «Это позволит развивать проектный подход, ориентированный не на разовые акции, а на решение какой-то конкретной проблемы», — говорит Екатерина Путронен. В течение 2022 года будут организованы конкурсы Ленобласти, Фонда президентских грантов и коммерческих структур для реализации социально ориентированных проектов. Общий бюджет, с учетом программы софинансирования региональных проектов от Фонда президентских грантов, может составить до 240 млн рублей. По мнению политолога, профессора СЗИУ РАНХиГС Инны Ветренко, инициатива Ленобласти по вовлечению граждан в общественную жизнь, прежде всего, важна с точки зрения создания благоприятной среды для дальнейшего взаимодействия, хотя это и не будет иметь прямой экономический эффект.