Кому принадлежит горнолыжный центр в Кувандыке и кто на самом деле выиграет от его перевода в Минспорта Оренбургской области? И выиграет ли...
Кувандыкский горнолыжный центр «Кувандык 365» вскоре может перейти в подчинение региональному министерству спорта. Корпорация развития в лице Игната Петухова активно лоббирует вопрос. По его словам, это позволит воспользоваться всеми программами поддержки бизнеса, в которые сейчас войти не получается, и, соответственно, получить новые инвестиции. Новый министр спорта, бывший глава Бузулука Сергей Салмин полагает, что это может увеличить прибыль организации. Мы решили разобраться, кому же сегодня принадлежит центр, и выяснили, что он и в настоящее время подконтролен региональному правительству. Более того, в прежние времена он напрямую относился к Минспорта, этот вариант был пройден и отложен именно из-за невысокой эффективности…
История развития курорта
Вообще, горнолыжный центр в Кувандыке был создан еще в 1990 году (хотя местные жители утверждают, что строительство отдельных объектов комплекса началось еще в 70-х). Он неоднократно менял названия, но запомнился в основном как горнолыжный центр «Долина». Принадлежал объект Кувандыкскому району.
В 2015 его перевели из районного подчинения в областное, передав региональному центру спортподготовки Оренбургской области (учреждение, подконтрольное региональному министерству спорта), а в октябре 2016 была зарегистрирована нынешняя компания – ООО «Кувандык 365». Возглавил ее Денис Прасковский, отвечавший в том самом центре спортподготовки за зимние виды спорта. В декабре 2019 руководство поменялось – место Прасковского занял Дмитрий Васильев.
Собственники
В настоящее время, по данным справочной системы Seldon, в числе владельцев новой компании официально числятся:
-
АО «Корпорация развития Оренбургской области» (34,71%). Список акционеров не публикуется.
-
ГАУ «Центр спортивной подготовки Оренбургской области» (30,59%). Собственник – Минспорта Оренбургской области.
-
АО «Сельский дом» (17,35%). Список акционеров не публикуется.
-
ГУП «Областной имущественный фонд» (17,35%). Собственник – Минприроды Оренбургской области.
Таким образом, сейчас курорт на 47,94% принадлежит областному правительству (двум его министерствам через подведомственные организации). На остальные 52,06% – двум акционерным обществам, которые, впрочем, тоже контролируются региональными властями.
Финансовое положение
Между тем, исправлять, и правда, есть что. Судя по данным справочной системы Seldon, прибыльным «Кувандык 365» никогда не был. В первый год полноценной работы, в 2017, сумма убытков от продаж составила 19,5 млн рублей. В 2018 – уже 20,9 млн. В 2019 в минусе оказалось всего 14,5 млн. Но произошло это не потому, что курорт заработал очень эффективно, а, скорее, наоборот: выручка от продажи услуг, которая в предыдущие годы приближалась к 10 млн рублей, в 2019-м составила лишь 7,8 млн – то есть, очевидно, отдыхающих в Кувандыке стало меньше, что снизило как доходы, так и расходы. Данных по 2020 году ИФНС пока не опубликовала. При этом Игнат Петухов заявляет о том, что в 2020 году компания впервые за много лет показа прибыль. Подробнее – ниже в интервью.
Кстати, положительные примеры – когда горнолыжный курорт действует прибыльно – в Оренбургской области имеются. ООО «Триест», компания, которой принадлежит центр активного отдыха «Гребени» под Оренбургом, 2019 год завершила с чистой прибылью 114 тысяч рублей. Правда, в 2017 этот же показатель составил всего 1 тысячу, а в 2016 центр и вовсе ушел в убытки – 22 тысячи рублей.
Комментарий официального представителя
Чтобы понять, как региональные власти планируют выправить ситуацию, мы связались с гендиректором корпорации развития Оренбургской области Игнатом Петуховым.
Игнат Петухов
Урал56.Ру: — Объясните, как перевод горнолыжного центра в подчинение Минспорта поможет вытащить эту организацию из финансовой ямы? Сам принцип совершенно непонятен: что это изменит?
Игнат Петухов: — Ну, во-первых, вытаскивать его из ямы сейчас уже не нужно. В этом сезоне «Кувандык 365» впервые за те 5 лет, что он существует, сработал в плюс. В небольшой, но плюс. Вот на сегодня, на 1 февраля, когда до конца сезона еще полтора-два месяца, у нас уже больше людей посетило центр, чем за весь прошлый сезон. Конечно, это во многом заслуга нового руководства. Была проведена хорошая модернизация, закуплено новое оборудование… Ну, и ситуация с коронавирусом сказалась, конечно – люди не поехали за границу, отдыхали здесь. Но, в любом случае, сейчас ситуация другая совсем, нет той ямы, из которой приходится выкарабкиваться.
Урал56.Ру: — Ну и тем более, зачем тогда нужна эта реформа?
Игнат Петухов: — Развиваться надо. Понимаете, «Кувандык 365» – это такой сезонный проект. Зимой он зарабатывает деньги, а потом всю весну, лето, осень – только тратит. И, чтобы создать инфраструктуру для летнего отдыха, чтобы к нам не только зимой, но и летом ехали люди из Оренбуржья, из Башкирии, Самары, Челябинска и так далее, нам нужны очень крупные инвестиции. Это не одна сотня миллионов рублей. У нас таких средств нет – ни в региональном бюджете, ни в подведомственных учреждениях…
Урал56.Ру: — Так где их брать планируете? Собственно, это и есть главный вопрос: что изменится с передачей центра министерству? Тем более, что оно и сейчас в числе совладельцев фигурирует…
Игнат Петухов: — Из-за такого состава учредителей курорт «Кувандык 365» не является субъектом малого и среднего бизнеса, хотя по всем другим параметрам – объем выручки, количество рабочих мест – подходит под эту категорию. И это не позволяет ему воспользоваться многими возможностями. Вот, например, из-за пандемии были введены меры поддержки, а горнолыжка не могла на них претендовать. И перейти на упрощенную систему налогообложения она не может, и в текущей ситуации вынуждена платить НДС, а это дает потери около 2 миллионов в год – очень большие деньги для предприятия! И потом, это не позволяет участвовать в программах. Вот, в скором времени появится отдельный национальный проект «Туризм», и после реорганизации можно будет привлекать через него средства, а в нынешнем состоянии все сильно усложнено. И потом, та система, которая вот сейчас существует, она не очень логичная, я очень удивился, когда сюда приехал: корпорация развития занимается инвестициями, «Сельский дом» – строительством; при чем здесь горнолыжка? А Минспорта – это уже их профиль полностью, все просто и понятно с точки зрения функциональности.
Урал56.Ру: — И последний вопрос: в процессе обсуждения министр спорта не раз говорил, что предприниматели тянут в свою сторону, а администрация курорта – в свою… Возникло ощущение, что он вообще против того, чтобы частный бизнес там присутствовал.
Игнат Петухов: — Нет, речь о другом немного шла, его неправильно поняли, наверное. Вот глядите: у нас есть хороший поток посетителей, который формирует сама горнолыжка. А параллельно создаются частные сервисы, которые существуют за счет этого потока. И, если эти сервисы не очень качественные, то ущерб наносится всему курорту, вот о чем речь, и я тут с министром полностью согласен. То есть вот у нас был прокат тюбингов от частника, и он вызывал много нареканий. Этот договор с предпринимателем расторгли, и услугу стал оказывать сам курорт – закупил хорошие «ватрушки», потратился, и качество услуг заметно возросло. При этом услуги по питанию оказывает тоже частник, арендатор. Клиенты довольны, качество услуг хорошее – поэтому договор расторгаться не будет, все останется, как есть. То есть речь именно об этом шла – администрация курорта должна контролировать процесс, но совсем оттуда выживать частный бизнес никто, конечно, не собирается.
Конфликт интересов
В информационном поле наметился некий конфликт интересов. Напомним, глава Кувандыка считает, что «Цель — развитие горнолыжки за счет предпринимательства. Сейчас она развивается за счет областного бюджета». Главе выгодно, чтобы появлялся и развивался новый бизнес, рабочие места, налоги, приходили частные инвесторы.
Игнат Петухов, директор Корпорации развития (главного владельца «Кувандык 365») в интервью Урал56.Ру выше заявил, что им бы хотелось работать только с теми предпринимателями, которые устраивают руководство. Он предлагает администрации оценивать работу частного бизнеса на территории курорта и в случае претензий разрывать договоры. Анонимные источники, близкие к «Кувандык 365», говорят, что такая позиция, возможно, сложилась из-за того, что некоторые предприниматели создавали серьезную конкуренцию услугам самой горнолыжки. В частности, речь может идти про тюбинги. Игнат Петухов говорит, что частный прокат вызывал много нареканий (не приводя подробности), поэтому с предпринимателем решили расторгнуть договор, запустить свой, поэтому качество услуг «заметно выросло». Однако в начале января в Instagram были сообщения, что на новой тюбинговой трассе не было освещения, клиентов об этом не предупреждали и выдавали ватрушки в аренду для катания в темноте. Освещение, правда, быстро починили.
Еще один странный момент: в официальном аккаунте Кува365 в Instagram закрыта возможность комментирования. Вы не можете оставить комментарий к новым постам сезона 2020-2021, с 04 декабря 2020 года и далее. Но к более ранним публикациям это сделать возможно.
Новое руководство в лице Дмитрия Васильева помимо многочисленных положительных моментов (например, ремонтами практически во всех помещениях) запомнилось и негативными событиями. В начале 2020 года курорт без предупреждения закрылся, а деньги со скипассов решил никому не возвращать. Ситуация поменялась только после повышенного внимания СМИ. Помимо этого, теперь график работы горнолыжки только с четверга по воскресенье, покататься в с понедельника по среду не получится, а это означает, что и у персонала стало меньше рабочих дней.
В декабре 2020 года, руководство горнолыжки заверяло, что в январе 2021 года в Кувандыке запустят два терминала – «автокассира» и собственное мобильное приложение. По состоянию на 1 февраля никаких данных и анонсов нововведений нет.