В Свердловской области завод выпускает импортозамещающую технику благодаря господдержке

«Прошлый год у нас был рекордным: до сентября шел активный рост в части поручительств и микрозаймов. После повышения ключевой ставки случилось падение, поскольку брать кредиты под такую ставку сложно, тем более малому бизнесу. Сейчас мы видим оживление: бизнес надо развивать, и малые предприятия снова начали брать займы», – рассказал гендиректор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев. Управляющий группой компаний «Уральский машиностроительный завод» Андрей Сайгин также сообщил о мерах поддержки, отметив, что за пять лет группа взяла у СОФПП четыре микрозайма и семь раз пользовалась поручительствами.«Уральский машиностроительный завод» выпускает крано-манипуляторные и крано-бурильные установки. Такую технику можно встретить на свердловских улицах: на шасси от грузовика устанавливается манипулятор, иногда к нему добавляется бур или люлька для рабочего. Такие машины покупают, например, энергетики. Она помогает им просверлить отверстие для опоры ЛЭП, установить саму опору и поднять рабочего, чтобы подключить ее к сети. Установки нужны сотрудникам водоканалов, строителям и многим другим. По словам Андрея Сайгина, манипулятор необходим любому предприятию, которое что-либо возит и транспортирует. Изначально ГК УМЗ только ввозила в Россию корейские установки, однако в 2016 году в компании решили заняться и собственным производством.«Были три корейские марки, мы много лет продавали их и обслуживали. Поэтому мы понимали, из чего они состоят и какие узлы у кого из производителей хорошего качества, а у кого часто ломаются. Допустим, редуктор поворота был лучше у одной компании, а опорный подшипник – у другой. Поэтому мы ехали в Корею и договаривались с их поставщиками», – рассказал Сайгин.Он добавил, что конструкция не была простой копией корейских моделей, поскольку жители Екатеринбурга постарались приспособить ее к российским требованиям. Из отличий – отечественное шасси выше корейских, так как установка должна быть ниже, чтобы машина могла, например, проехать под мостом. Также у нее более длинные аутригеры, на которые во время работы опирается кран. Благодаря всему этому конструкция была практически полностью переработана. А уже после санкций понадобилось искать замену итальянской гидравлике и шведской стали.В настоящее время «Уральский машиностроительный завод» арендует цех, который расположен на территории Уралмашзавода. Там ведется работа по резке и сгибу труб, а также механическая обработка, покраска, сборка, испытания и упаковка манипулятора. После этого для монтажа на шасси установку отдают на другое предприятие, а затем в готовом виде отправляют заказчику, который может находиться в различных частях России –от Севастополя до Тарко-Сале, Петропавловска-Камчатского и Южно-Курильска.«Когда мы начали заниматься производством вместо торговой деятельности, мы думали, что предприниматель всегда живет сам по себе, что ему никто не помогает, что банковские кредиты можно получить только на коммерческих условиях. У нас не было привычки обращаться за помощью к государству. Лишь через несколько лет – в том числе благодаря СОФПП – мы поняли, какие меры поддержки можно получить», – сообщил владелец предприятия Антон Комаров. Так, компания взяла микрозаймы на общую сумму 12 млн рублей. Фонд выдает их по ключевой ставке на срок до трех лет. Также СОФПП поручился по кредитам на 85 млн рублей. Это помогло ГК УМЗ привлечь 300 млн рублей в банках. При этом от сотрудников фонда на заводе узнали о возможности взять кредит в «МСП-Банке» на условиях для малой технологической компании. Заем предоставлялся всего под 3%.По словам Комарова, среди покупок предприятия – шасси, которое стоит порядка 8 млн рублей. Денежные средства приходят только через месяц после поставки, поэтому такой кредит может оказаться как нельзя кстати для пополнения оборотных средств.В СОФПП также объяснили, как получить грант от Фонда содействия инновациям: деньги в результате пошли на покупку листогибного станка.«Должен быть принцип единого окна, и СОФПП для нас стал таким окном, которое позволяло узнавать о разных мерах поддержки – не только тех, которые представляет он сам», – отметил Антон Комаров.Компания за несколько лет увеличила выручку с 211,5 млн до 642,5 млн рублей. Предприятие производит порядка 200 установок в год, тогда как потребность рынка достигает около четырех тысяч изделий. Сейчас «Уральский машиностроительный завод» уже арендовал второй цех. По словам Комарова, момент удобен для расширения производства: для государственных и муниципальных предприятий установлены требования к локализации поставщиков, Южная Корея ограничила поставки техники в РФ, а дешевый рубль делает невыгодными закупки иностранных манипуляторов.Валерий Пиличев в свою очередь заявил, что в фонд обращаются не только промышленники, но и предприниматели из сферы торговли и услуг. Несмотря на то, что ставки по микрозаймам поднялись вслед за ключевой ставкой, в СОФПП обещают пойти навстречу и провести реструктуризацию долгов, когда она снизится.Кроме того, сейчас продолжаются обучающие семинары и консультации. Так, за последние годы Сайгин и Комаров прошли подготовку по расчетам с Китаем, организации наставничества и промышленной ипотеке.«Для тех компаний, которые развивают собственные технологии и занимаются импортозамещением, в Свердловской области по решению губернатора Евгения Куйвашева действуют системные меры господдержки. Их набор варьируется в зависимости от потребностей в конкретной ситуации», – отметил министр инвестиций и развития региона Вадим Третьяков.Он подчеркнул, что помимо одной из самых востребованных финансовых мер поддержки от СОФПП, которой являются займы, есть и другие возможности. Среди них – промышленная ипотека, льготные условия по обновлению оборудования, решение вопросов с землей и инфраструктурой, а также участие в бизнес-миссиях как по России, так и за рубеж. Кроме того, в Свердловской области действуют и более 80 налоговых льгот и преференций.Фото: ФедералПресс / Иван Кабанов