Екатеринбург отрезают от инвесторов. Эксперты говорят об угрозе социальных конфликтов
Столице Урала необходима система узнаваемых брендовИнвестиционные риски и обострение социальных конфликтов, связанные с проблемами идентификации, а также отсутствием системного брендирования территории стали основными темами заседания «Экспертного клуба» Екатеринбурга. Дискуссия собрала известных уральских политологов, социологов, маркетологов и деятелей науки. Своей задачей аналитики видят создание стратегии брендирования, что является общемировым трендом развития городов. Ее разработка, с точки зрения экспертов, сможет оказать позитивное влияние в контексте самоидентификации столицы Урала, а также служить дополнительными факторами для продвижения Екатеринбурга как современного центра, привлекательного для инвестиций в различные сферы. Однако на сегодняшний день единого подхода для решения этого вопроса не найдено, а полицентризм, столкновение интересов различных групп населения, выливающееся в акции протестов, заставляют искать модели, способные объединить жителей и форсировать процессы формирования идентичности. Участники «Экспертного клуба» планируют выступить в качестве коллективного регулятора для выполнения этих задач, а также выработать рекомендации для властей.
Представители «Экспертного клуба» Екатеринбурга заявили о необходимости создания системы брендирования для столицы Урала. По мнению участников дискуссионной площадки, которая будет работать на постоянной основе с привлечением представителей различных сфер науки, а также властей и бизнес-сообщества, разработка модели позволит снять критическую массу противоречий, назревших в обществе, а также вписать город в общемировые тренды.
Как рассказал политолог, эксперт «Фонда развития гражданского общества» (ФоРГО) Анатолий Гагарин, ранее было проведено изучение символов – оснований для брендов по различным регионам. В ходе исследования специалисты пришли к выводу, что для Свердловской области самым потенциально перспективным и позитивным брендом является Павел Петрович Бажов, год которого сейчас отмечается в регионе. Развитие этого бренда, подчеркивает эксперт, необходимо поддерживать.
Вместе с тем существующие тенденции диктуют задачи создания четкой системы брендирования. Как добавляет директор «Института системных коммуникаций» Олег Мошкарев, отсутствие внимания со стороны властей в будущем создаст риски для территории в контексте привлечения инвестиций.
«Если власть не обращает внимание на эти вещи, то это, скорее, проблема власти, которая сейчас осуществляет управление территорией, потому что сейчас есть тенденция борьбы городов за узнаваемость. Это вложение экономики в смыслы, в культурные смыслы, как, к примеру, в Казани. В свое время в Америке шла борьба: Чикаго, Бостон, они просто дрались. Эта тенденция вынудит любую власть брендировать территорию, думать об этом и искать идентичность. Не только искать разрозненные смыслы, потому что «ИННОПРОМ» только косвенным образом указывает на нас как на промышленный регион, коннотации тоже совершенно разные. Рано или поздно этой темой придется заняться, потому что город будет выпадать из инвестиционного потока, если мы говорим про внешнюю аудиторию», – говорит эксперт.
При этом, по мнению Олега Мошкарева, в настоящее время можно говорить об отсутствии в Екатеринбурге не только собственной идентичности, но и большом количестве «центров притяжения», различных социальных групп, зачастую находящихся в конфронтации друг с другом.
«Сейчас Екатеринбург полицентричен, сложен по своей социальной структуре, похож на Вавилон, в котором, согласно мифу, все не могли договориться со всеми, потому что говорили на разных языках. При этом я не встраиваю сюда уровень властных структур. Я бы хотел проговорить ситуацию на уровне сообществ, объединенных определенными локальными интересами. Байкеры, православные, защищающие сквер, и другие – социальный воздух Екатеринбурга сейчас богат такими примесями, которые не имеют возможности соединяться друг с другом. Идентичность сейчас, наверное, размыта. Про что такое наш город? Это финансовый центр, как Лондон? – Нет, наверное. Это промышленный центр, как это было раньше? Тоже нет. Это логистический центр? Скорее всего, это уже не город, где убили царя, где есть «Ельцин-центр», «ИННОПРОМ», но это еще не какая-то новая модель со своими символами. Это город, который сейчас находится в процессе формирования своей идентичности», – рассуждает Олег Мошкарев.
Эксперт указывает, что «из-за сложившейся полицентричности Екатеринбург уже никогда не будет чем-то одним». Каждое из сообществ неосознанно будет биться за долю своего рынка, однако все они, контролируемые обществом в целом, являются серьезной основой для того, «чтобы появился не новый Вавилон, а Екатеринбург». Ситуацию осложняет, как отмечает директор «Российской газеты – Урал» Сергей Салыгин, невысокий в целом уровень доверия к власти.
«Должен быть некий коллективный регулятор, который мог бы вырабатывать рекомендации для власти и побуждать власть реагировать адекватным образом, именно так, как хотело бы общество и различные полицентричные социальные группы. Я думаю, мы найдем механизмы, чтобы донести эту информацию», – рассчитывает Анатолий Гагарин.
Директор Центра европейско-азиатских исследований Андрей Русаков высказал собственные суждения о брендировании столицы Урала. По мнению политолога, определенные наработки в придании собственной идентичности для Екатеринбурга существуют, и город вполне отвечает понятию «столичности».
«Гигантским толчком была Великая Отечественная война. После фразы Бориса Ельцина «Берите суверенитета столько, сколько сможете унести», возникло ощущение некой столичности – «третья столица» и так далее. Тем не менее, эти поиски продолжались, мы вошли в иную экономическую реальность. Метро дало толчок этой столичности. Потом «Екатеринбург-сити». Не могу сказать, что Екатеринбург совсем без какого-то бренда. Да, наверное, мы сейчас вошли из Свердловска в Екатеринбург 2.0. Я, честно сказать, не считаю, что власти сильно отстают. Первый губернатор Эдуард Россель во многом позиционирование Екатеринбургу дал. Вспомним саммит ШОС, «Петербургский диалог», мы вновь вернулись к этой ситуации сейчас с «ИННОПРОМом», чемпионатом мира по футболу, выигранной Универсиадой – возвращаемся в контекст столичности на евразийском континенте, в которой, кстати, он нуждается», – считает аналитик.
Тезисы о «столичности», как полагает Анатолий Гагарин, могут использоваться в продвижении узнаваемости Екатеринбурга, тем более что уже существует концепция «Парк архитектурного наследия городов Урала», разработанная Сергеем Патрушевым.
«Этот парк позволяет четко увидеть замысел наших предков, которые наряду с заводами выстраивали прекрасные архитектурные сооружения: соборы, монастыри – и это все позволяло увидеть Урал совершенно по-другому. Наша задача – это увидеть и донести до нашего общественного мнения, чтобы они услышали и поняли, что это универсальная формула вообще человеческой цивилизации, и мы должны ее воспроизвести, просто в новых условиях», – уверен политолог.
Как полагают участники «Экспертного клуба», широкое ознакомление с концепцией, в рамках которой рассматриваются, среди прочего, в том числе, каноны храмового строительства, позволили бы снизить градус противостояния вокруг площадки для собора Святой Екатерины. Однако, по мнению аналитиков, в целом для города в контексте привлечения инвестиционных потоков и снижения рисков социальных конфликтов на различных уровнях необходима цельная система территориального брендирования.
«Глупо думать, что Екатеринбург – это какой-то один бренд, их должно быть несколько. У промышленного Урала – несколько брендов: конструктивизм, Бажов, ученые, которые здесь были. Культурные бренды: вся поэзия местная, современная архитектура, тот же «Ельцин-центр». Нужно создавать проектные команды по поддержке конкретных кластеров брендов и работать. О брендах вспоминают, когда есть какой-то ивент. У нас есть EXPO-2025, мы начинаем думать: «А какие бренды мы засунем в ЭКСПО?». Конечно, Бажов, Демидов и так далее. Надо переименовать Кольцово, опять же думаем об этом. А почему не Шигирский идол, почему не Городок чекистов, почему не Общество любителей естествознания?» – задается вопросами культуролог, консультант по проектному управлению, маркетинговым коммуникациям и внедрению новых технологий Георгий Цеплаков.
Суммируя мнения коллег, и рассуждая о стратегии брендирования для «Екатеринбурга 2.0», Анатолий Гагарин отмечает острую необходимость оперативной разработки обсуждаемой системы. В противном случае возрастут риски столкновений различных сообществ.
Георгий Цеплаков, Анатолий Гагарин и Олег Мошкарев
«Эта пустота, которую мы пока что зафиксировали в качестве «Екатеринбург-2», будет заполняться позитивными смыслами, для этого у нас есть все основания. Все называли определенные идентификационные элементы, которые должны соединиться в систему, и вот как раз наш коллективный разум должен сделать усилие, соединить их. С помощью самых разных наук, всех активистов, инициаторов, общественных и политических деятелей. Все эти усилия должны привести к тому результату, о котором мы все мечтаем – сделать наш город действительно не просто комфортным, но и таким, который, помимо комфорта, нес бы некую идею, которая нас всех объединяет и наших детей тоже вовлекает в этот процесс», – заключил научный руководитель «Института системных политических исследований и гуманитарных проектов».
«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.
Представители «Экспертного клуба» Екатеринбурга заявили о необходимости создания системы брендирования для столицы Урала. По мнению участников дискуссионной площадки, которая будет работать на постоянной основе с привлечением представителей различных сфер науки, а также властей и бизнес-сообщества, разработка модели позволит снять критическую массу противоречий, назревших в обществе, а также вписать город в общемировые тренды.
Как рассказал политолог, эксперт «Фонда развития гражданского общества» (ФоРГО) Анатолий Гагарин, ранее было проведено изучение символов – оснований для брендов по различным регионам. В ходе исследования специалисты пришли к выводу, что для Свердловской области самым потенциально перспективным и позитивным брендом является Павел Петрович Бажов, год которого сейчас отмечается в регионе. Развитие этого бренда, подчеркивает эксперт, необходимо поддерживать.
Вместе с тем существующие тенденции диктуют задачи создания четкой системы брендирования. Как добавляет директор «Института системных коммуникаций» Олег Мошкарев, отсутствие внимания со стороны властей в будущем создаст риски для территории в контексте привлечения инвестиций.
«Если власть не обращает внимание на эти вещи, то это, скорее, проблема власти, которая сейчас осуществляет управление территорией, потому что сейчас есть тенденция борьбы городов за узнаваемость. Это вложение экономики в смыслы, в культурные смыслы, как, к примеру, в Казани. В свое время в Америке шла борьба: Чикаго, Бостон, они просто дрались. Эта тенденция вынудит любую власть брендировать территорию, думать об этом и искать идентичность. Не только искать разрозненные смыслы, потому что «ИННОПРОМ» только косвенным образом указывает на нас как на промышленный регион, коннотации тоже совершенно разные. Рано или поздно этой темой придется заняться, потому что город будет выпадать из инвестиционного потока, если мы говорим про внешнюю аудиторию», – говорит эксперт.
При этом, по мнению Олега Мошкарева, в настоящее время можно говорить об отсутствии в Екатеринбурге не только собственной идентичности, но и большом количестве «центров притяжения», различных социальных групп, зачастую находящихся в конфронтации друг с другом.
«Сейчас Екатеринбург полицентричен, сложен по своей социальной структуре, похож на Вавилон, в котором, согласно мифу, все не могли договориться со всеми, потому что говорили на разных языках. При этом я не встраиваю сюда уровень властных структур. Я бы хотел проговорить ситуацию на уровне сообществ, объединенных определенными локальными интересами. Байкеры, православные, защищающие сквер, и другие – социальный воздух Екатеринбурга сейчас богат такими примесями, которые не имеют возможности соединяться друг с другом. Идентичность сейчас, наверное, размыта. Про что такое наш город? Это финансовый центр, как Лондон? – Нет, наверное. Это промышленный центр, как это было раньше? Тоже нет. Это логистический центр? Скорее всего, это уже не город, где убили царя, где есть «Ельцин-центр», «ИННОПРОМ», но это еще не какая-то новая модель со своими символами. Это город, который сейчас находится в процессе формирования своей идентичности», – рассуждает Олег Мошкарев.
Эксперт указывает, что «из-за сложившейся полицентричности Екатеринбург уже никогда не будет чем-то одним». Каждое из сообществ неосознанно будет биться за долю своего рынка, однако все они, контролируемые обществом в целом, являются серьезной основой для того, «чтобы появился не новый Вавилон, а Екатеринбург». Ситуацию осложняет, как отмечает директор «Российской газеты – Урал» Сергей Салыгин, невысокий в целом уровень доверия к власти.
«Должен быть некий коллективный регулятор, который мог бы вырабатывать рекомендации для власти и побуждать власть реагировать адекватным образом, именно так, как хотело бы общество и различные полицентричные социальные группы. Я думаю, мы найдем механизмы, чтобы донести эту информацию», – рассчитывает Анатолий Гагарин.
Директор Центра европейско-азиатских исследований Андрей Русаков высказал собственные суждения о брендировании столицы Урала. По мнению политолога, определенные наработки в придании собственной идентичности для Екатеринбурга существуют, и город вполне отвечает понятию «столичности».
«Гигантским толчком была Великая Отечественная война. После фразы Бориса Ельцина «Берите суверенитета столько, сколько сможете унести», возникло ощущение некой столичности – «третья столица» и так далее. Тем не менее, эти поиски продолжались, мы вошли в иную экономическую реальность. Метро дало толчок этой столичности. Потом «Екатеринбург-сити». Не могу сказать, что Екатеринбург совсем без какого-то бренда. Да, наверное, мы сейчас вошли из Свердловска в Екатеринбург 2.0. Я, честно сказать, не считаю, что власти сильно отстают. Первый губернатор Эдуард Россель во многом позиционирование Екатеринбургу дал. Вспомним саммит ШОС, «Петербургский диалог», мы вновь вернулись к этой ситуации сейчас с «ИННОПРОМом», чемпионатом мира по футболу, выигранной Универсиадой – возвращаемся в контекст столичности на евразийском континенте, в которой, кстати, он нуждается», – считает аналитик.
Тезисы о «столичности», как полагает Анатолий Гагарин, могут использоваться в продвижении узнаваемости Екатеринбурга, тем более что уже существует концепция «Парк архитектурного наследия городов Урала», разработанная Сергеем Патрушевым.
«Этот парк позволяет четко увидеть замысел наших предков, которые наряду с заводами выстраивали прекрасные архитектурные сооружения: соборы, монастыри – и это все позволяло увидеть Урал совершенно по-другому. Наша задача – это увидеть и донести до нашего общественного мнения, чтобы они услышали и поняли, что это универсальная формула вообще человеческой цивилизации, и мы должны ее воспроизвести, просто в новых условиях», – уверен политолог.
Как полагают участники «Экспертного клуба», широкое ознакомление с концепцией, в рамках которой рассматриваются, среди прочего, в том числе, каноны храмового строительства, позволили бы снизить градус противостояния вокруг площадки для собора Святой Екатерины. Однако, по мнению аналитиков, в целом для города в контексте привлечения инвестиционных потоков и снижения рисков социальных конфликтов на различных уровнях необходима цельная система территориального брендирования.
«Глупо думать, что Екатеринбург – это какой-то один бренд, их должно быть несколько. У промышленного Урала – несколько брендов: конструктивизм, Бажов, ученые, которые здесь были. Культурные бренды: вся поэзия местная, современная архитектура, тот же «Ельцин-центр». Нужно создавать проектные команды по поддержке конкретных кластеров брендов и работать. О брендах вспоминают, когда есть какой-то ивент. У нас есть EXPO-2025, мы начинаем думать: «А какие бренды мы засунем в ЭКСПО?». Конечно, Бажов, Демидов и так далее. Надо переименовать Кольцово, опять же думаем об этом. А почему не Шигирский идол, почему не Городок чекистов, почему не Общество любителей естествознания?» – задается вопросами культуролог, консультант по проектному управлению, маркетинговым коммуникациям и внедрению новых технологий Георгий Цеплаков.
Суммируя мнения коллег, и рассуждая о стратегии брендирования для «Екатеринбурга 2.0», Анатолий Гагарин отмечает острую необходимость оперативной разработки обсуждаемой системы. В противном случае возрастут риски столкновений различных сообществ.
Георгий Цеплаков, Анатолий Гагарин и Олег Мошкарев
«Эта пустота, которую мы пока что зафиксировали в качестве «Екатеринбург-2», будет заполняться позитивными смыслами, для этого у нас есть все основания. Все называли определенные идентификационные элементы, которые должны соединиться в систему, и вот как раз наш коллективный разум должен сделать усилие, соединить их. С помощью самых разных наук, всех активистов, инициаторов, общественных и политических деятелей. Все эти усилия должны привести к тому результату, о котором мы все мечтаем – сделать наш город действительно не просто комфортным, но и таким, который, помимо комфорта, нес бы некую идею, которая нас всех объединяет и наших детей тоже вовлекает в этот процесс», – заключил научный руководитель «Института системных политических исследований и гуманитарных проектов».
«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.