Санкциям вопреки: как зеленодольские предприятия наращивают рынки сбыта

Санкциям вопреки. Зеленодольские предприятия только наращивают рынки сбыта — и касается это как малого бизнеса, так и крупных предприятий города. Так, мебельная компания заменяет крупного зарубежного ритейлера, а кораблестроители — берут курс на отечественные компоненты. Инна Данилова продолжит.

Кухонные гарнитуры, детская мебель, различные фасоны стульев и табуреток. И много чего еще. Поволжский фанерно-мебельный комбинат в последние годы активно работал с одним из крупнейших иностранных ритэйлеров. И после ухода его из России не просто продолжил работу, а тут же нашел другую зарубежную фирму на замену. С большим количеством торговых центров в стране.

Игорь Чулков, генеральный директор ООО «ПФМК»
— Порядка 115 магазинов в РФ. Готовим под нее отдельную линейку продукции. Это кухонная и детская мебель. Сейчас она проходит испытания. И сертификацию. В июне планируем дать на рынок первую партию продукции

Вместе со сменой партнера меняют и фурнитуру — импортную на российскую, а еще лаки и краски.

О высоком качестве производимой здесь продукции говорит тот факт, что половина мебели, которую здесь изготавливают, шла на экспорт. Точно также, как почти сто процентов различных деталей мебели — для дальнейшего использования за рубежом. Теперь вся эта импортная линейка ПФМК поступит уже в отечественные торговые сети.

И никакой остановки или сокращений на производстве. Тем более что пример работы » под санкциями» рядом. Судостроительный завод имени Горького в таком режиме работает с 2014 года. И успешно.

Заказчиков у кораблестроителей много и за рубежом, и в России — от Калининграда до Дальнего Востока.  И в Татарстане. Ведь именно в Зеленодольске сейчас делают конструкции для второго в республике моста через Волгу.

А это уже цеха, где выполняют военные заказы. И рядом — гражданские. Среди них быстроходные Метеоры и прогулочно-экскурсионные Чайки.

Главная задача сейчас — заменить материалы и комплектующие с зарубежных на отечественные. Как на военных кораблях, так и на гражданских судах. Не снижая темпов работы и сроков выполнения заказов.

А еще качества и требований заказчиков — зеленодольские судостроители с этим справляются успешно.

Александр Филиппов, генеральный директор АО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького»
— Были заказы, где 100-процентов было импортное производство — из импортных комплектующих и оборудования. В настоящий момент таких заказов осталось порядка 20 процентов

Дмитрий Щепакин,  начальник техбюро цеха N 4 АО «Зеленодольский завод им. А.М. Горького»
— Работа по-прежнему есть. Мы также работаем, заказы есть. Мы уверены, что заказы будут

Работы на предприятии так много, что на заводе готовы принять еще тысячу работников.

Мидхат Шагиахметов, заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — министр экономики Республики Татарстан
— Очень важно, чтобы наши системообразующие предприятия работали бесперебойно. И даже те меры поддержки, которые сегодня есть, как раз направлены на поддержку системообразующих предприятий. Направлены на поддержку предприятий МСП

Недаром, флагманы промышленности всегда давали работу еще и предприятиям малого и среднего бизнеса. Так происходит и в Зеленодольском районе.

Михаил Афанасьев, Глава Зеленодольского района
— Сейчас мы уже выстраиваем работу по тому, как нам людей переместить. Как организовать логистические потоки. И нам нужны люди, нам нужны кадры. Вот это, действительно, вызов серьезный. И мы по нему работаем

А всего в Татарстане сейчас 59 системообразующих предприятий федерального и 314 — республиканского уровней. И все работают в режиме импортозамещения.

Инна Данилова, Ильдар Галяутдинов