Онлайн-бабушка и дрессировщик по скайпу: приживется ли на Кубани гибридная удаленка?

Между домом и офисом

– А вы из какого города? – в последнее время я все чаще слышу этот вопрос, когда звоню в разные фирмы, чтоб заказать какие-то услуги, будь то доставка новогодней елки или ремонт плиты.

И понимаю, что разговариваю с диспетчером не из Краснодара. Но это меня совершенно не смущает. Потому что услуги выполняются четко и качественно и порой дешевле, чем пользоваться нашей местной фирмой (например, в канун Нового года мне привезли свежайшую, пушистую, ароматную трехметровую елку, которую выбирали прямо из питомника всего за тысячу рублей – на базаре такая была в пять раз дороже!).

Удаленная работа дала возможность зайти в регион разным компаниям и бизнесам, которые еще пару лет назад об этом не помышляли. Какая мне разница, что фирма по ремонту бытовой техники находится в Питере, а ее диспетчер – вообще в Калининграде. Для меня главное, что мастер пришел минута в минуту, провел квалифицированный ремонт и диагностику и вернул печь в прекрасном состоянии. Как у них все это организовано – не мое дело. А главное – что конкуренция усилилась, значит, идет борьба за клиента, и это всегда хорошо.

Но сегодня в самой удаленке как таковой тоже происходят метаморфозы. Сотрудники, использующие такой режим работы, начали скучать по офису (сужу по себе!), но и не готовы ходить туда каждый день. Так, в некоторых компаниях мира уже родился некий гибрид: 3/2/2, когда сотрудник приходит на работу три раза в неделю, потом два дня работает в удаленном режиме, а два дня отдыхает.

Например, компания Google собирается тестировать гибридную удаленку. «Мы твердо уверены в том, что личное общение, нахождение вместе и ощущение общности чрезвычайно важны, когда нужно решать сложные проблемы и создавать что-то новое. Но мы понимаем, что нужно создать более гибкие и более гибридные модели», – уверены в компании.

Известный сервис для поиска и сравнения цен на отели Trivago тоже переходит на «гибридный» режим работы: большую часть месяца все сотрудники компании будут работать удаленно, но в офисе им все же придется появляться. Гендиректор Trivago Аксель Хефер считает, что полностью удаленный режим работы обречен на провал. Принятие важных решений или творческая работа требуют личного присутствия. Потому сотрудники время от времени должны появляться в офисе.

Личные кабинеты – вчерашний день

А у нас приживется ли работа в режиме 3/2/2?

– Думаю, да.- Сам сотрудник вместе с работодателем выбирает, в каком режиме он будет работать в офисе, а когда из дома. Сегодня уже многие руководители отказываются от идеи личных кабинетов для сотрудников. Это просто большая комната, где стоит ряд мониторов, ты заходишь под своим ником в свой рабочий стол, выполняешь какие-то функции, все унифицировано. Наша компания уже движется в эту сторону. Основной офис у нас в Москве, там численность персонала около пятисот человек. А в Краснодаре, в регионе, нас шестеро. У нас нет руководства, которое стояло бы над нами с кнутом, как в некоторых компаниях, все руководители в другом городе. И при этом эффективность не ухудшилась, у нас налажены все рабочие процессы.

В работе на удаленном графике в гибридном режиме большая роль отводится личной ответственности, повышаются требования к персоналу. Если сотрудник работает эффективно на выполнение задачи – неважно, сколько времени он провел в офисе за компьютером. Главное – результат. Я сама для себя определяю, когда мне удобно работать в офисе, а когда дома. Поэтому мы фактически уже перешли в гибридный режим удаленки,

– прокомментировала «Краснодарским известиям» Алена Манохина, руководитель пресс-службы HeadHunter Юг.

Пандемия значительно поменяла и рынок труда, и бизнес-процессы, продолжает Алена. Число дистанционно занятых сотрудников будет расти, причин тому много. Это помогает работодателю экономить свои ресурсы. И если работодатель не может на территории локации компании найти нужного специалиста, он его ищет за пределами. Многие московские и питерские компании уже обратили свой взгляд на регионы, потому что эти работники трудолюбивы и менее привередливы в зарплатах.

Что выбирают зумеры

Эксперты полагают, что через 30 лет у нас постоянной занятости на рынке не будет. Каждый человек будет иметь от трех до десяти различных работ. И особенно преуспеет в этом поколение «зумеров» (17-23 года). Они из общей когорты соискателей более гибкие, сумели быстро перестроиться, и они же больше всего предпочитают удаленную работу (38% опрошенных). С точки зрения эффективности труда для поколения «игрек» (24-38 лет), а это 32% скорее, нет разницы, работают они в офисе или из дома. Среди представителей «иксов» (40-55 лет) самая высокая доля тех, кто считает, что дома работать эффективнее – 17%. Такие данные приводит компания Webinar Group в своем исследовании об удаленной работе, где были изучены мнения владельцев компаний и сотрудников.

– Гибридная удаленная работа будет востребована в самое ближайшее время. Но это касается не всех, а определенного вида профессий. В структуре экономики нашего города большую роль играет малый бизнес, а он умеет очень гибко подстраиваться под новые форматы. Поэтому он моментально схватывает все новации. Если брать сегодня все вакансии Краснодара, то удаленная работа составляет процентов 20. И будет тенденция к росту,

– уверена Елизавета Мирошниченко, заместитель директора Центра занятости населения города Краснодара,

Что ж, будущее покажет. А теперь давайте посмотрим на удаленные вакансии. Не все так однозначно. Можно представить на гибридной удаленке многие профессии.

Но онлайн-бабушка – это как?! Как в ритме веселой игры обучать дистанционно навыкам жизни? Как малыша хвалить, любить по компьютеру?

Или вот профессия – «дрессировщик животных по скайпу». В обязанности входит обучение командам и –
внимание! – похвала животных. Будут ли они слушаться по скайпу – вот вопрос.

Ведь они еще не знают о нашей гибридной удаленке…

Кстати

Более 62 000 кубанцев начали год с поиска работы. Об этом сообщили аналитики HeadHunter. Чаще всего в этот период соискатели из Краснодарского края размещали резюме в профессиональных сферах: «Продажи» (16%), «Административный персонал» (7%), «Транспорт/Логистика» (7%), «Производство» (6%) и «Бухгалтерия/Управленческий учет» (6%).

– Среди кубанцев, которые решили сменить работу в начале года больше мужчин – 52%. Что касается возраста, то в 35% случаев это люди от 30 до 40 лет, и таких соискателей большинство. Интересно, что 19% резюме говорят о том, что специалист готов рассмотреть варианты удаленной занятости,

– сообщила Алена Манохина, руководитель пресс-службы HeadHunter Юг.

Самые популярные вакансии удаленной работы и месячная зарплата по данным сервиса Superjob.ru:

• Оператор колл-центра (24-52 тыс. руб.).
• Специалист по продвижению услуг в сфере банкротств
  (30 тыс. руб.).
• Аналитик футбольных матчей (30 тыс. руб.).
• Преподаватель программирования онлайн детям (30 тыс. руб.).
• Конструктор мебели, чертежник (50-70 тыс. руб.).
• Дизайнер интерьера (50-80 тыс. руб.).
• Врач в проекте по дистанционному консультированию, телемедицина (50-60 тыс. руб.).
• Профессиональная бабушка, забота онлайн (40-50 тыс. руб.).
• Преподаватель английского языка в удаленном режиме (40-60 тыс. руб.).
• Рекрутер для поиска вахтового персонала (100 тыс. руб.).