В Дагестане обсудили успехи и проблемы в работе диспетчерских служб
МАХАЧКАЛА, 27 июня – РИА «Дагестан». На заседании Комиссии по чрезвычайным ситуациям замначальника ГУ МЧС России по Дагестану Сулейман Рамазанов рассказал о развитии единых дежурно-диспетчерских служб (ЕДДС) в городах и районах республики.
По его словам, за последние три года штат сотрудников увеличен на 75 единиц, доля прошедшего обучение персонала выросла на 35%, оснащенность техническими средствами связи повысилась на 27%.
Кроме того, было отмечено, что в 27 муниципальных образованиях площади помещений приведены в соответствие с установленными требованиями.
Высокие результаты в этой работе достигнуты в Буйнакске, Дербенте, Избербаше, Каспийске, Кизилюрте, Кизляре, Махачкале, Хасавюрте, а также в Акушинском, Ахтынском, Бабаюртовском, Дербентском, Казбековском, Кайтагском, Каякентском, Кизилюртовском, Кизлярском, Магарамкентском, Новолакском, Сергокалинском, Сулейман-Стальском, Табасаранском, Тарумовском, Хасавюртовском, Цунтинском и Шамильском районах.
Однако остаются нерешенные проблемы. В ряде районов не укомплектован штат. В Дагестанских Огнях, Южно-Сухокумске и еще нескольких муниципалитетах не обновлялось компьютерное оборудование.
Особую озабоченность вызывает работа резервных источников электропитания. Так, в первом полугодии 2025 года в республике зафиксировано 290 случаев потери связи с ЕДДС – от 30 минут до нескольких суток. Основные причины – неисправность резервных генераторов, неумение персонала ими пользоваться и отсутствие топлива.
Были выявлены недостатки в инфраструктуре: в Гунибском, Докузпаринском, Ногайском и других районах площади помещений ЕДДС не соответствуют нормативам.
Отдельно отмечена ситуация в Унцукульском районе, где из-за ремонта здания администрации ЕДДС с начала года работает без стабильной связи, а операторы передают вызовы по телефону, что увеличивает время реагирования.
Для совершенствования работы ЕДДС МЧС Дагестана разработало типовой алгоритм действий глав муниципалитетов при угрозе ЧС, включающий порядок реагирования и образцы распорядительных документов.
Сергей Меликов потребовал от глав районов, отстающих в вопросе развития ЕДДС, активизировать работу в данном направлении.
По его словам, за последние три года штат сотрудников увеличен на 75 единиц, доля прошедшего обучение персонала выросла на 35%, оснащенность техническими средствами связи повысилась на 27%.
Кроме того, было отмечено, что в 27 муниципальных образованиях площади помещений приведены в соответствие с установленными требованиями.
Высокие результаты в этой работе достигнуты в Буйнакске, Дербенте, Избербаше, Каспийске, Кизилюрте, Кизляре, Махачкале, Хасавюрте, а также в Акушинском, Ахтынском, Бабаюртовском, Дербентском, Казбековском, Кайтагском, Каякентском, Кизилюртовском, Кизлярском, Магарамкентском, Новолакском, Сергокалинском, Сулейман-Стальском, Табасаранском, Тарумовском, Хасавюртовском, Цунтинском и Шамильском районах.
Однако остаются нерешенные проблемы. В ряде районов не укомплектован штат. В Дагестанских Огнях, Южно-Сухокумске и еще нескольких муниципалитетах не обновлялось компьютерное оборудование.
Особую озабоченность вызывает работа резервных источников электропитания. Так, в первом полугодии 2025 года в республике зафиксировано 290 случаев потери связи с ЕДДС – от 30 минут до нескольких суток. Основные причины – неисправность резервных генераторов, неумение персонала ими пользоваться и отсутствие топлива.
Были выявлены недостатки в инфраструктуре: в Гунибском, Докузпаринском, Ногайском и других районах площади помещений ЕДДС не соответствуют нормативам.
Отдельно отмечена ситуация в Унцукульском районе, где из-за ремонта здания администрации ЕДДС с начала года работает без стабильной связи, а операторы передают вызовы по телефону, что увеличивает время реагирования.
Для совершенствования работы ЕДДС МЧС Дагестана разработало типовой алгоритм действий глав муниципалитетов при угрозе ЧС, включающий порядок реагирования и образцы распорядительных документов.
Сергей Меликов потребовал от глав районов, отстающих в вопросе развития ЕДДС, активизировать работу в данном направлении.