Жители Коми нарастили долги за «коммуналку»
На начало апреля задолженность населения за жилищно-коммунальные услуги составляла 4,4 млрд рублей, к июлю долги увеличились до 6,05 млрд. И более трети из этой суммы приходится на один муниципалитет — на Воркуту.
Как рассказал на заседании правительства Коми 31 августа министр строительства и ЖКХ республики Андрей Лисов, просроченная задолженность потребителей перед предприятиями ЖКХ региона на 1 июля составила 9,6 млрд рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3,7%.
По его словам, население должно 6 млрд (рост за год составил 12,3%), предприятия ЖКХ — 2,3 млрд, бюджетные организации — 0,16 млрд, прочие предприятия — 1,1 млрд.
Основная задолженность по населению приходится на Воркуту (2,75 млрд), Ухту (777 млн), Инту (680 млн) и Усинск (458 млн).
— Обращаю внимание, что ресурсоснабжающим организациям в данных муниципальных образованиях необходимо активизировать претензионно-исковую работу с населением, — сказал министр.
Просроченная задолженность предприятий и организаций Коми за топливно-энергетические ресурсы на 1 июля составляли 2,4 млрд рублей. За электрическую энергию они должны были 1,12 млрд, за тепловую энергию — 0,79 млрд, за газ — 0,41 млрд, за жидкое топливо — 0,23 млрд, за уголь — 0,11 млрд.
По электрической энергии крупными должниками являются воркутинский «Водоканал» (644 млн), «Коми тепловая компания» с филиалами (156 млн), «Ухтаводоканал» (65,8 млн), вуктыльский «Аквасервис» (63,2 млн), печорский «Горводоканал» (36,5 млн) и «ТЭК-Печора» (31,6 млн). По тепловой энергии наибольшая задолженность у «Водоканала» Воркуты (202,9 млн). За газ должны «КТК» с филиалами (118 млн), «ТЭК-Печора» (124,8 млн), «Аквасервис» (132,6 млн).
Просроченная задолженность бюджетных учреждений на 1 июля составляла 160,3 млн. за год она уменьшилась на 5,1%, или на 8,7 млн рублей. При этом долги выросли у учреждений федерального и муниципального уровней (на 5,9% и 20,2% соответственно), а у учреждений республиканского подчинения — уменьшились на 31,7%.
Первый заместитель председателя правительства Коми Эльмира Ахмеева спросила у глав муниципалитетов, что они делают для снижения задолженности и какие у них будут системные предложения для решения данного вопроса.
Мэр Воркуты Ярослав Шапошников ответил, что город отвечает только за муниципальное жилье. Задолженность по нему на сегодня составляет примерно 498 млн рублей.
— У нас таких денег в бюджете нет. Соответственно прорабатывается вопрос финансовой поддержки за счет субъекта Российской Федерации, то есть республики, чтобы, как в прошлом году, поддержка поступала. Вопрос прорабатывается. Что касается задолженности населения, то соответственно в этой части нами работа не может проводиться, потому что это договорные отношения между ресурсоснабжающими организациями и непосредственно населением. В этой части вообще все сложно. Мы занимаемся только муниципальным жилым фондом, в котором у нас есть пустующие помещения, там возникает задолженность, — заметил он.
— Если ресурсоснабжающая организация перестанет поставлять, отключит, то это будет же вашей проблемой, — возразила Эльмира Ахмеева, добавив, что муниципалитету необходимо проводить хотя бы профилактическую работу.
Ярослав Шапошников ответил, что «в медийной сфере проблема звучит», но надо разделять пустующие муниципальные квартиры и социальные объекты, по которым долгов нет.
Глава администрации Ухты Магомед Османов поддержал воркутинского мэра, сказав, что долги — это проблема управляющих организаций и ресурсоснабжающих компаний, которую они должны решать сами.
— Какую-то информацию по населению в официальных сетях мы тоже даем — что надо оплачивать услуги, но это на их совести. Основные долги в поселках, в городе собираемость платежей превышает 95 процентов, — рассказал он.
Глава Усинска Николай Такаев рассказал, что делается в городе для сокращения задолженности. Например, за первое полугодие удалось взыскать по суду 98 млн рублей.
— Мы пошли по какому пути. Мы создали межведомственную комиссию, разработали положение. И эта комиссия приглашает жителей муниципальных квартир. Мы ведем с ними работу, объясняем, пытаемся помогать, где-то идем навстречу — [предлагаем] рассрочку, соглашения. Если категорически жители не согласны, то мы проработали порядок — есть право вести разговоры с работодателями и дальше. Пока только ведем с ним разговоры. Результаты есть — потихонечку люди начинают платить, — рассказал он.
— Ярослав Анатольевич, услышали коллег? То есть руководители не отстраняются от такой работы. Самое простое, что вы можете сделать, — прийти и сказать: «Пожалуйста, помогите». Мы поможем, конечно же, у нас других вариантов нет. Но работу проводить нужно, — заключила Эльмира Ахмеева.