В Севастополе прошёл бизнес-завтрак с лёгким привкусом монополии

В среду, 17 декабря, утром в севастопольском отеле "Песочная Бухта" было непривычно многолюдно, учитывая время года. За столами в светлом конференц-зале — предприниматели, чиновники, менеджеры. Кто-то пьёт кофе, другие увлечены закусками, но шампанское почему-то тотально игнорируют, видимо, опасаясь ассоциации с героем Андрея Миронова из известной комедии. Так в городе начинался бизнес-завтрак, организованный компанией "Восток Медиа" совместно с правительством Севастополя.Для Севастополя такой формат в диковинку. Стандартные столичные практики пока вызывают у местной деловой и медийной среды осторожный интерес.Формально повод — итоги грантовой программы "50 миллионов рекламным временем". Неофициально, как показалось корреспонденту ForPost, — показать, как теперь устроен рынок наружной рекламы в Севастополе. И это куда интересней, чем "паркетный выход".Цифры, кейсы, заверенияВ зале витала спокойная деловитость. Предприниматели больше присматривались, чем что-либо обсуждали. К еде почти не притрагивались. Провинциальность Воспитанность? Настороженность? Не своя тарелка?Впрочем, определенная нервозность чувствовалась и у организаторов. Не паническая, а аккуратная, деликатная — как у людей, которые очень хотят, чтобы всё прошло правильно.За отдельным столом — управляющий партнёр "Восток Медиа" Алексей Митрюшин, замгубернатора Севастополя Максим Жукалов и региональный директор компании Варвара Чирикова.Начали с главного — с объяснения, зачем всё это вообще затевалось."Восток Медиа" торжественно объявил: грантовая программа завершена — все рекламные конструкции установлены.В чём суть. С июля этого года 50 компаний должны были получить по миллиону рублей на рекламу в Севастополе.Деньги в виде услуг, рекламных конструкций и времени выделял оператор. Правительство Севастополя через центр "Мой бизнес" искало участников.В выигрыше оказались все: бизнес получил рост продаж и узнаваемость, город — экономический эффект, оператор — просто показал себя молодцом усиливал позиции своего бренда.Цифры звучали уверенно: 45 брендов уже вышли на экраны, ещё пять выйдут до марта 2026 года.Под всё это дело даже придумали слоган — "Расти вместе".Максим Жукалов говорил дипломатично — год назад торги по наружной рекламе в Севастополе действительно стали переломным моментом. Он напомнил, что это было впервые и строго в российском правовом поле. Рынок стал прозрачным, рекламные конструкции — единообразными, город — визуально чище.Особый акцент он сделал на борьбе с "рекламным мусором" и социальной ответственности "Восток Медиа". По словам Жукалова, компания показала себя ответственным партнёром, а размещаемая на экранах информация — полезной и социально значимой. Городское пространство, по его словам, только выиграло.К слову, на мероприятии было много символизма.В зале в это время стояла ёлка. Да, скоро Новый год, всё понятно. Но первым же кейсом успешного сотрудничества оказалась компания по производству искусственных ёлок Max Christmas. Это один из самых любимых кейсов правительства Севастополя, когда речь заходит о местном производстве.Совпадение? Не думаю Возможно.Застольные вопросыГлавной звездой мероприятия был, конечно, управляющий партнёр "Восток-Медиа" Алексей Митрюшин, прибывший на завтрак из Москвы. Он говорил мягко, с улыбкой, постоянно подчёркивая: мы не хотим влезать вам в карман, мы хотим быть помощниками.Мы за рост вашей выручки. Мы за открытый диалог. Задавайте любые вопросы, даже неудобные.Вопросы, впрочем, из-за столов в основном были удобные.Предприниматели рассказывали истории успеха. Производитель мебели — про рост звонков на 40%. Косметика Bella — про всероссийскую популярность и волонтёрский проект для военных с ампутациями ("Восток-Медиа" обещал помочь и с этим). Шоколадная фабрика из Инкермана — про контракт с Казахстаном и новый шоколад с креветками.Да, шоколад. Здесь случилось самое живое и человечное. Руководитель фабрики, обаятельная Ольга, поблагодарила всех — город, "Мой бизнес", "Восток-Медиа" — и вдруг спросила в зал: "А почему вы не пропустили наш баннер с темнокожим мужчиной?".Митрюшин не растерялся. "Ольга, вы прекрасны, фотографии великолепны, но он держит белый шоколад, а вы — чёрный. Мы просто не хотели, чтобы кто-то неправильно понял". И добавил: "А ещё застройщики предлагали полуголых девушек. Мы тоже отказали. У нас есть принципы".Зал засмеялся. Напряжение, если оно и было, растаяло окончательно.При этом Митрюшин аккуратно обозначал рамки. Да, грант — это поддержка. Но "Восток Медиа" — бизнес. Наружную рекламу у них придётся покупать. Но границы бизнеса, по его словам, будут расширяться. Митрюшин намекнул, что его компания умеет в "магию" на маркетплейсах, что, видимо, должно привлекать больше покупателей рекламы.Напомним: компания "Восток-Медиа" входит в группу Russ (бывший Russ Outdoor), которая в 2024 году объединилась с Wildberries в совместное предприятие РВБ.Игра в монополиюПосле обмена благодарностями главные лица приступили к общению с прессой. Жукалов говорил о том, что значительного увеличения количества рекламных поверхностей в городе в будущем не планируется: важно не переборщить. Возможно, новые конструкции появятся на магистралях или в составе остановочных комплексов.С последними ситуация показательная. Старые рекламные конструкции на остановках уже демонтируются. Что будет дальше — решат через отдельные процедуры и торги. Но, очевидно, это следующий большой кусок рынка, к которому будут присматриваться все игроки, такое желание обозначил и директор "Востока".Митрюшин же честно ответил про долю рынка и цены. Компания инвестировала в рекламный рынок Севастополя более 1,5 миллиарда рублей. Но цены на продукты выросли не только поэтому — ушла "серая" реклама.Свои цели руководство компании также скрывать не стало — занять максимальную долю рынка наружной рекламы Севастополя. А пустующие поверхности — не повод для паники: контракты долгосрочные.В самом конце управляющий партнёр неожиданно пригласил предпринимателей поиграть в регби. Оказалось, Алексей Митрюшин вице-президент Федерации регби России. Символично. Регби — игра жёсткая, контактная, где без сильного плеча не обойтись. А одна из самых мощных команд страны — красноярская.Так что всё логично. В большом регби, как и в большом бизнесе, иногда лучше играть в одной команде. Особенно если партнёр сильный, надёжный и сам предлагает мяч.Шампанское так и не распили. Зато участники ушли с пониманием: в городе формируется новый рекламный ландшафт. И играть в нём придётся уже по новым правилам.Дмитрий Островский