Другой Осадчий

Когда я подходил к офису «Киммерии Волошина» в Феодосии, то показалось попал в Керчь – такая же ухоженность и фирменные красные бордюры. И сразу понятен единый стиль – Олег ОСАДЧИЙ 17 лет правил Керчью и уже больше года поправляет ситуацию в легендарном музее всемирно известного художника, писателя и поэта Максимилиана ВОЛОШИНА, прославившего Крым далеко за его пределами. Назначение ОСАДЧЕГО по культурной линии в марте 2020 года было для многих неожиданностью – мол в этой области замечен не был – поэтому первый вопрос мой ему был именно об этом. Как вы стали генеральным директором музея? Вы же не историк и не археолог. Я доктор социологических наук. Так где социология, а где Волошин?! Социология – наука об обществе, о людях. А разве не об этом творчество ВОЛОШИНА, ЦВЕТАЕВОЙ, ГРИНА, ПАУСТОВСКОГО, крымские периоды которых объединяет «Киммерия Волошина»? Снимаю шляпу, Олег Владимирович - это очень неожиданный и столь же логичный ответ. И что вы как доктор социологических наук тут на себя взвалили? По большей части хозяйствование. У меня есть заместитель, который курирует науку. Есть еще по техническим сооружениям: связь, пожарная безопасность, телерадиокоммуникации. Есть который занимается чисто строительством. Вы делегировали полномочия по направлениям профессионалам? Есть функциональные обязанности у каждого, люди знают как это делать, имеют опыт, хотят работать. Моя задача – общее руководство и мотивации на развитие как всего дела, так и каждого сотрудника в отдельности. У нас тут нет никакой диктатуры… Как так? Олег Осадчий есть, а диктатуры нет? Да бросьте – ее у меня и не было никогда. Это по незнанию наговаривают. Требовательность – да, ответственность – естественно. Но если ты людям не даешь раскрыть свой потенциал, то с кем ты будешь работать? Сам за них что ли будешь головой думать? Нужно чтобы они думали и думали сами, а не по принуждению. А вы о Волошине до того, как переступили порог музея много знали? Знания были среднестатистическими. Теперь конечно сожалею что раньше ни к творчеству Максимилиана Александровича, ни Марины Ивановны Цветаевой не прикасался столь тесно. Это же наши, российские кладези мудрости, душевности и красоты. Очень жаль, что молодежь ими вообще не интересуется. Ну у них Даня Милохин есть. Кто это? Это незнание вас характеризует положительно. А что ваш свежий взгляд год назад в музее поразило? Запустение. Тут нитки висят, тут веревочка какая-то привязана, свет не горит. И я взялся за наследие Волошина. Я хочу, чтобы все соответствовало его величию. Посадили зеленые насаждения. Сад сделали красивый: ели, сосны. То есть вы имеющейся внутренней наполненности придаете внешнюю привлекательность. Да. Очень хочу, чтобы люди к нам пошли и много чтобы людей пошло. А гости воспринимают и картины, и веревочки как единое целое.   Волошин без хорошего туалета им в души не заходит? Поэтому и уборную ставим новую – мобильную, компактную. Как в аэропортах. Просторно, горячая вода, полотенца. Гость должен быть всем доволен. И доволен? Ну если в 2019 году музей заработал на входных билетах 1 800 000 рублей за год, то в 2021 уже 5 000 000 за семь месяцев. 2020-й я в счет не беру – он был сложным из-за ковидных ограничений раз, и я только заступил в марте 20-го – это два. Но слух о положительных изменениях уже пошел и не только крымчане едут своими глазами посмотреть на обновленное волошинское наследие, но и с материка тянутся туристы. Что вам сказала Арина Вадимовна – министр культуры, ваш наниматель – в личном разговоре, когда приглашала на работу? Какими пряниками заманивала? Про пряники разговора не было. А про что был? «Вы пойдете? Вы справитесь?», - спросила она у меня. И я ответил: «Я пойду, и я справлюсь». Вам было приятно что она вас пригласила? Не скрою – было приятно. То есть это не вы напросились на должность? Я Арину Вадимовну до этого можно сказать что и не знал вообще. Что чувствуете по поводу Керчи? Что ее с 2014 года уничтожают. И это не замысел чей-то, а так получается. Я могу ошибаться, но вы же спрашиваете про мое ощущение – оно вот такое. К управлению пришли бизнесмены, а хозяйственная работа и зарабатывание денег себе в карман не одно и тоже. У меня на должности мэра города были вехи, которыми я горжусь до слез: запуск троллейбусов, водовод, благоустройство, реставрация. А за что стыдно? А за что может быть стыдно, когда ты все делаешь без копейки бюджетных средств? Финансирования не было вообще. Сейчас оно больше раз в сто! То есть можно предположить, что при вас было бы в сто раз больше сделано? Сейчас другие позиции, другое отношение, сегодня у руководителя другие права. У вас было больше прав? Больше. Я был хозяин. А сейчас кто главный? Председатель горсовета по закону главный. А за все отвечает нанятый менеджер – мэр. Бороздин чего ушел? Это вы у него спросите. Но он был не самый худший мэр из тех мэров которые были. Он стремился что-то делать, хотел быть нужным городу. В ситуации с ним есть объективные причины и субъективные. Упрекают, что туризм не развивал. Так Керчь никогда и не была туристическим центром. Она промышленный город, который давал 25% промышленного потенциала Крыма. При Украине все предприятия резались – просто закрывались, уничтожались, сдавались на металлолом. Мы, как могли, боролись с этим. Но предприятия замыкались напрямую на министерства в Киеве и поэтому творили что хотели. И это угробление должно было закончиться тем, чем и закончилось в 2014 году. Хорошо еще что избежали худшего варианта.   Нынешний врио – Святослав Брусаков – заявил, что он ваш ученик. Он, на мой взгляд повел себя порядочно – не стал от вас как от бывшего начальника открещиваться, несмотря на закрепившиеся в интернете связанные с вами скандальные события. Сказал, что работал с Осадчим, что это был для него отличный опыт и лучшее из семилетки заместительства он намерен привнести в нынешнюю работу. У Брусакова получится? Думаю, получится если он подберет хорошую команду. Не по знакомству, не по блату, а по способностям. Он таких людей знает. А если вам предложит какое-то направление возглавить, пойдете? Нет. Сильно полюбили Волошина? Ну, можно и так сказать. Советы воспитаннику даете? Не даю и давать не намерен. Да он их и не просит. А если позвонит. Тогда – чем могу, помогу. Но есть разговоры о вашем теневом управлении городом через Брусакова. Это полная чушь. Домыслы недалеких людей. Ну раз так, то давайте вернемся от Брусакова к Волошину. У всех в культуре проблемы с финансированием. Вы как выживаете? Слава богу очень помогают и глава Крыма Сергей Валерьевич и министр культуры Арина Вадимовна. Они помогают лично вам или это дань наследию Волошина? Думаю, что «пятьдесят на пятьдесят». А вы, заходя на должность ставили условие о финансировании? Нет. Ого! А что бы вы тут без денег делали? У нас есть хороший спонсор – банк ВТБ. Так что чуть что – мы к нему. Музейные размах и масштаб не маловаты для вас? Все-таки такая эпоха за плечами. Я доволен. С чем бы вам хотелось, чтобы люди вспоминали волошинский период Олега Осадчего? Об этом еще рано говорить.  Алексей САЛОВ