«Они там жульничают»: Минниханову презентовали лазеры и робота-чистильщика
Модернизация коммуникаций может принести выгоду до 1 трлн рублей
Первый вопрос – об итогах деятельности предприятий нефтегазохимического комплекса Татарстана за 9 месяцев 2023 года, а также о выполнении программы внутриреспубликанской кооперации между предприятиями, по которому докладывал лично генеральный директор «Татнефтехиминвест-холдинга» Рафинат Яруллин. По традиции в период санкций он оказался закрыт для СМИ. И если раньше была какая-то дополнительная информация, то в этот раз обошлись без нее.
Другие доклады, как обычно, балансировали на тонкой грани между обычным коммерческим предложением и решением глобальных проблем. Так, член правления «СИБУР-Холдинга» Павел Ляхович заговорил вроде бы о вещах земных, даже подземных, но поразил всех масштабным подходом к их решению.
Низкие темпы замены сетей и утепления жилых домов приносят урон на сумму около 5 млрд рублей в год от эксплуатации этой ветхой инфраструктуры
Фото: © Михаил Захаров / «Татар-информ»
Так, низкие темпы замены сетей и утепления жилых домов приносят урон на сумму около 5 млрд рублей в год от эксплуатации этой ветхой инфраструктуры. Откуда цифры? По данным, приведенным Ляховичем, ежегодные потери воды в сетях водоснабжения и водоотведения, средний износ которых оценивается в 60%, составляют 12 млн кубометров, это примерно 370 млн рублей прямого финансового ущерба (без учета затрат на ремонты).
Еще порядка 448 млн кВт*часов и 1,4 млн Гкал теряются на том, чтобы доставить воду или теплоноситель до потребителей. В случае с водоканалами речь идет о том, что «вся вода течет по старым стальным трубам, которые с первого же года использования внутри зарастают, а потому на прокачку сквозь них ресурса приходится тратить больше электроэнергии». В случае же с теплоносителем – опять же, из-за ветхих труб и больших потерь (порядка 20% – это утечки) – его приходится сильнее нагревать «на выходе». Чтобы «на входе» потребитель получил тепло в соответствии с температурным графиком.
На сектор ЖКХ приходится порядка 40% выбросов СО2 в России, то есть его вклад в «глобальное потепление» огромен
Фото: © «Татар-информ»
Также Ляхович напомнил, что на сектор ЖКХ приходится порядка 40% выбросов СО2 в России, то есть его вклад в «глобальное потепление» огромен. И порядка 10% выбросов париниковых газов происходят от эксплуатации зданий и сооружений, в которых просто теряется тепло.
Для решения накопленных проблем требуется нарастить темпы модернизации систем водо- и теплоснабжения, доутеплить кровли и фасады жилых домов в рамках программ капремонта, а также в целом начать применять в этой сфере энергоэффективные технологии. У СИБУРа, понятное дело, они есть – это полимерные материалы.
Так, по оценкам Ляховича, полная замена сетей водоснабжения и водоотведения позволит сэкономить порядка 5,2 млрд рублей (за счет сокращения расходов электроэнергии на прокачку воды – внутренние стенки полимерных труб ничем не зарастают), а теплоснабжения – 13 млрд рублей в год (если при этом еще для изоляции будет использован более эффективный пенополиуретан (ППУ).
Вложить для этого придется, правда, 283 млрд рублей (для сравнения – сейчас общие затраты на текущую замену составляют 3,6 млрд рублей, но эти деньги не позволяет не то что экономить, но даже как-то качественно менять ситуацию). Но зато экономика Татарстана на жизненном цикле трубы в 25 лет получит эффект в 529 млрд рублей, что полностью покроет все затраты. При том что порядка 62 млрд рублей, по оценкам Ляховича, республика сможет заработать на продаже углеродных единиц на рынке СО2. А еще три цикла – то есть 75 лет (срок службы полимерной трубы – 100 лет) – принесут дополнительно еще 856 млрд рублей.
По оценкам Павла Ляховича, полная замена сетей водоснабжения и водоотведения позволит сэкономить порядка 5,2 млрд рублей
Фото: rais.tatarstan.ru
«Не просто потратить деньги, а еще и заработать»
Сейчас в среднем в год в Татарстане утепляют порядка 150 многоквартирных домов, или около 3% из 5,7 тыс. домов в республике. На это в рамках программ капремонта тратят около 800 млн рублей, но экономия на снижении расходов на теплоснабжение – всего в 28 млн рублей в год. Если все дома взять и сразу утеплить с применением традиционной сегодня минеральной ваты – придется вложить более 30 млрд рублей, а вспененного пенополистирола – всего 17 млрд рублей. Экономия же за четверть века превысит 42 млрд рублей опять же, с учетом 2,7 млрд рублей от продаж углеродных единиц.
Применения полимерных решений, уверены в СИБУРе, в сравнении с традиционными на горизонте в 25 лет снизят социальные риски (за счет сокращения количества аварий на объектах инфраструктуры жизнеообеспечения, и снижения стоимости коммунальных услуг). И принесет 483 млрд рублей эффекта при затратах на модернизацию в 300 млрд рублей – за счет экономии на тепловой и электрической энергии. Еще на 3,3 млн тонн Татарстан сможет сократить выбросы СО2 – это удачно укладывается в задачи климатической повестки.
Член правления «СИБУР-Холдинга» специально оговорился, что свое выступление считает лишь началом разговора. И что компания предлагает республике, по факту, подойти к решению сложной и многогранной проблемы как к инвестпроекту. «Татарстан всегда комплексно подходит ко многим инициативам. Это первый регион, где мы видим возможность реализации таких программ. Мы предлагаем не просто план по устранению текущих проблем, а инвестпроект. Не просто потратить деньги, а, умно к этому подойдя – еще и заработать», – отметил Ляхович.
Он напомнил, что все полимерные материалы могут быть произведены в самой республике – от труб до утеплителей (понятное дело, на базе сырья, которое предоставят нефтехимические гиганты СИБУРа). «Готовы участвовать в пилотных проектах», – добавил Ляхович. Предложив также включить программы модернизации сетей ЖКХ и утепления домов в мероприятия низкоуглеродного развития Татарстана, сделать утепление обязательными работами при капремонте, а также выделить пилотные объекты для тестовых испытаний и формирования климатических проектов в ЖКХ.
Рустаму Минниханову особенно понравилась идея торговли углеродными единицами
Фото: rais.tatarstan.ru
«Мы должны 5% восстанавливать в год сетей, а у нас идет 1-1,5%»
Раису Татарстана Рустаму Минниханову особенно понравилась идея торговли углеродными единицами. «Это очень интересно. У нас и предприятия занимаются (климатическими проектами), целая программа у «Татнефти» есть, и сам СИБУР работает серьезно в этом направлении», – отметил Минниханов.
Поднятую Ляховичем тему она назвал «самой сложной во всей стране», признав, что в рамках программ капремонта действительно не все дома утепляются. И что финансирование по новой федеральной программе модернизации ЖКХ, на которое рассчитывал Татарстан, в итоге оказалось сильно урезано – республика получит всего около 3,7 млрд рублей.
«Вы подняли очень хорошую тему. Мы должны 5% восстанавливать в год сетей, а у нас идет 1-1,5%, а все это влияет на жизнеобеспечение, на качество жизни. Это потери и воды, и тепла, и электроэнергии, это все много денег стоит, в два-три раза превышаем конкурентов по энергозатратам. Никто толком кроме крупных компаний этим не занимается. За все это платит или потребитель, или в затратах предприятия на экономическом результате все отражается. В той ситуации, которая есть, – перспективы красивой жизни не будет. Это самый узкий момент в нашей работе. Это же не видно, все под землей, здесь порыв, там порыв», – отметил Раис Татарстана.
В итоге Минниханов предложил СИБУРу, который «показал глубину проблем и экономические возможности», предъявить и «прикладные вещи».
«Вы производите полимерные материалы – вы как продавец действуете, но надо шире подойти, надо показать, где эти материалы можно использовать. Каждый сейчас работает как умеет, поэтому нужны четкие технологические решения», – отметил Раис Татарстана.
Он поручил в ближайшее время, во-первых, провести «хороший семинар», собрав все заинтересованные стороны – от министерств до производителей полимерных материалов. А, во-вторых, вынести тему на предстоящем в ноябре заседании комиссии по строительству и ЖКХ при Госсовете, которую возглавляет сам Минниханов.
Дмитрий Чухланцев рассказал про промышленные лазерные комплексы для термоупрочнения, наплавки и сварки, которые повышают прочность деталей и изделий
Фото: скриншот видео
Лазеры из Владимира и защитные покрытия из Елабуги
Следующие спикеры презентовали Минниханову собственные возможности – в расчете получить от предприятий Татарстана или новые заказы, или предложения о партнерстве. Так, гендиректор Центра лазерных технологий «ТермоЛазер» из Владимира Дмитрий Чухланцев рассказал про промышленные лазерные комплексы для термоупрочнения, наплавки и сварки, которые повышают прочность деталей и изделий. «Тема актуальна в условиях закрытия импортных поставок. Наплавка позволяет восстанавливать детали, ранее поставленные из США и Германии», – отметил спикер. Еще одно предложение – установка плазменной атомизации, для производства металлических порошков для наплавки и 3D-печати.
По словам Чухланцева, «ТермоЛазер» заинтересован в том, чтобы работать вместе с предприятиями Татарстана
Фото: скриншот видео
По словам Чухланцева, «ТермоЛазер» заинтересован в том, чтобы работать вместе с предприятиями Татарстана (пока что среди партнеров – только литейный завод КАМАЗа). А также открыть здесь Центр лазерных и аддитивных технологий. Сейчас компания взаимодействует по этой теме с Инвестиционно-венчурным фондом РТ.
Минниханов назвал тему «модной и классной». И посетовал, что прежняя попытка сделать такой центр на базе КНИТУ-КАИ оказалась не очень удачной. Сейчас, по его мнению, нужно объединить усилия и создать, наконец, полноценный центр компетенций в этой области. «Направление нужное, будущее за этими технологиями. Наших специалистов надо учить. Много импортной техники надо восстанавливать, столько оборудования нуждается в сервисе. Будем работать вместе с вами», – окрылил Раис Татарстана гостя из Владимира.
Михаил Вахрушев, рассказал, что его предприятие за более чем 30 лет освоило свыше 130 наименований покрытий для защиты металлоконструкций от коррозии и огня
Фото: скриншот видео
Президент НПХ «ВМП» из Екатеринбурга (прежнее название компании – «Высокодисперсные металлические порошки») Михаил Вахрушев, рассказал, что его предприятие за более чем 30 лет освоило свыше 130 наименований покрытий для защиты металлоконструкций от коррозии и огня. Этим летом «ВМП» зашел в Татарстан, выкупив у американской 3M завод «3M Волга» в особой экономической зоне «Алабуга» в Татарстане. С тех пор, рассказал Вахрушев, там перезапустили производство, локализовали уже восемь защитных материалов.
Постепенно комплекс будет выведен на полную мощность – компания планирует вложить в ближайшее время в него более 250 млн рублей, довести выпуск продукции до 80 тыс. тонн в год и создать 80 рабочих мест. «Я бы хотел попросить, учитывая положительный опыт применения защитных материалов нашей компании, поддержать более широкое их применение в Татарстане», – заключил Вахрушев. Отметив, что «мы хороший пример импортозамещения», а также – что крупнейшими потребителями для «ВМП» традиционно является нефтегазохимический комплекс, где используется много трубопроводов.
Минниханов поднял гендиректора ОЭЗ «Алабуга» Тимура Шагивалеева. Тот заявил, что «компания купила современный завод, дооснащает его оборудованием, и если они будут работать – то надо заказывать продукцию». Поручение посмотреть объекты, где ее можно было бы применить также был дано главе Минпромторга РТ Олегу Коробченко. «Главное, чтобы качество было хорошее, и цена доступная. Будем продвигать», – заключил Минниханов.
Цифровые двойники и роботы для очистки резервуаров
Также понравилась Раису Татарстану система цифровой монтажной маркировки BIMAR SYSTEM, презентованная гендиректором компании «Солар» из Иннополиса Денисом Кузнецовым. На основе BIM-моделирования данный софт помогает контролировать точность работ на стройплощадке в режиме онлайн. Система позволяет создавать цифровые двойники элементов и интерактивную схему строительства. Примеры успешного применения BIMAR SYSTEM: по заказу «Газпром Нефти» – контроль производства и логистики из Омска до Харасавэйского месторождения, а также монтажа и строительства кернохранилища в Тюмени. Система позволила картографировать конструкционные элементы при отсутствии связи.
По словам Минниханова, такую разработку неплохо было бы взять на вооружение в дорожном строительстве: «Они там жульничают, мы не видим это, а тут весь процесс будет прозрачным». «Очень интересная тема, следует использовать эти технологии в дорожном строительстве и при прокладке подземных коммуникаций. Мы можем эту систему даже оплатить. И все отслеживать и все видеть», – заявил Минниханов.
Наконец, Анатолий Замрий, глава Межотраслевого экспертно-аналитического центра, презентовал роботизированную установку LUNAR ROVER (сделана по образцу лунохода), которую можно испольтзовать для зачистки резервуаров от нефтепродуктов.
Пока, по словам спикера из Москвы, такие емкости чистят вручную – лопатами, скребками, используя различную химию. Это, понятное дело, создает риски для людей – ведь им приходится работать внутри самих резервуаров. При этом емкость парков резервуаров у той же «Татнефти» составляет 2,7 млн кубометров. По оценке Замрия, объем рынка сервисных услуг по очистке составляет 4,1 млрд рублей, а ежегодно через эту процедуру проходит 11,4 млн кубометров поверхностей резервуаров.
На комплекс LUNAR ROVER пока есть только конструкторская документация, сертификаты соответствия, а также прототип, который тестировали на практике. Татарстану спикер предложил создать или производство такого оборудования – на это нужно порядка 400 млн рублей (на работающей площадке), или региональную сервисную компанию. Последнее обойдется дороже – в 1 млрд рублей. Но за 10 лет ее выручка может составить 10 млрд рублей. Но, понятно, производство таких роботов выглядит перспективнее, в том числе для экспорта, так как решение эксклюзивное и уникальное.
Рустам Минниханов предложил оценить возможности новой роботизированной установки, протестировав ее в резервуарных парках на предприятиях нефтехимии. «Тему возьмем в проработку, если схема пойдет, у нас резервуарный парк большой, посмотреть надо», – аккуратно завершил заседание Раис Татарстана.