На 30% увеличится выработка нижегородского производителя автохимии благодаря нацпроекту «Производительность труда»
Эксперты регионального центра компетенций (РЦК) совместно с сотрудниками ООО «Мозер» из Дзержинска подвели предварительные итоги внедрения инструментов национального проекта «Производительность труда» на предприятии. Компания из Нижегородской области занимается производством моторных, гидравлических и трансмиссионных масел для легковых автомобилей и коммерческой техники, тормозных, специальных и охлаждающих жидкостей, пластичных смазок. «В условиях импортозамещения особенно важно поддерживать компании, занимающие ниши, которые освободились после ухода с рынка зарубежных производителей. Продукция «Мозер» используется для обслуживания легковых и грузовых автомобилей, промышленного оборудования и высоконагруженной техники. Инструменты нацпроекта «Производительность труда» позволят предприятию увеличить объемы выпускаемой продукции без расширения штата сотрудников и закупки дорогостоящего оборудования», – рассказал министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов. Он отметил, что в качестве пилотного потока специалисты РЦК выбрали оптимизацию процесса производства моторных масел. «Внедрение улучшений было решено начать именно с этого участка, так как реализация моторных масел составляет более половины выручки предприятия. В ходе аудита эксперты РЦК выявили в потоке 17 «узких мест», среди которых – лишние движения операторов фасовочной линии, длительный процесс переналадки и простои на линии выпуска моторного масла. Эксперты РЦК предложили решения по оптимизации, реализация которых к моменту окончания очной работы специалистов на предприятии позволит увеличить выработку на 30 процентов», – рассказал Максим Черкасов. Он добавил, что эксперты провели обучение бережливым технологиям для 26 сотрудников предприятия и подготовили двух внутренних тренеров, которые в будущем смогут самостоятельно обучать своих коллег. По словам директора ООО «Мозер» Татьяны Якушевой, сегодня продукция компании заняла полки иностранных брендов. «Мы поставляем товары во все регионы России. Справляться с объемами производства нам помогают инструменты национального проекта «Производительность труда». За три месяца совместной деятельности мы с экспертами РЦК структурировали работу пилотного потока и выработали способы выстраивания производственной системы. До конца проекта планируем внедрить все предложения специалистов и увеличить скорость работы на 20 процентов», – отметила Татьяна Якушева. Подробные консультации по вопросам участия в нацпроекте «Производительность труда» можно получить в центре «Мой бизнес» и по телефону горячей линии: 8 (800) 301 – 29-94 (звонок бесплатный). На сегодняшний день участниками нацпроекта «Производительность труда» являются 252 предприятия региона. Национальный проект «Производительность труда» призван повысить эффективность работы на предприятиях и увеличить конкурентоспособность российских компаний. На территории Нижегородской области реализацию нацпроекта курирует министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона. Федеральный и региональные центры компетенций (ФЦК и РЦК) – операторы нацпроекта, их основная задача – оказывать адресную поддержку предприятиям региона и обучать сотрудников инструментам бережливого производства. РЦК Нижегородской области – подведомственная организация регионального Минпрома. Нацпроект «Производительность труда» разработан в соответствии с указом президента РФ Владимира Путина. Он включает в себя федеральные проекты «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Цель нацпроекта – обеспечить пятипроцентный ежегодный прирост производительности труда на средних и крупных предприятиях несырьевых отраслей экономики. В Нижегородской области реализация нацпроекта «Производительность труда» началась в 2019 году. Его участниками стали автопроизводители, судостроители, производители электрической техники, а также представители сферы торговли и услуг.