Доносить до руководства республики реальные проблемы

Редакция ФЛНКА предлагает Вашему вниманию интервью с директором Центра исламских исследований Северного Кавказа, членом Общественного совета при Главе Республики Дагестан Русланом Гереевым, в котором он делится своим мнением относительно последних событий и тенденций в жизни республики. Как Вы оцениваете первые недели в жизни Дагестана под началом Сергея Меликова? Какие перспективы ожидают республику при новом руководителе? Радует, что новый врио главы РД Сергей Меликов начал работу с решения наболевших проблем, в частности с урегулирования сложного земельного вопроса. Это верный подход, поскольку любой вопрос, как ни крути, все равно упирается в землю. Также нельзя не отметить, что Сергей Алимович сделал ставку на сближение с общественностью. Так, на днях в рамках проведенного им заседания Общественного совета при главе РД, он заявил, что такие мероприятия будут проводиться ежемесячно, тем самым придавая новый импульс общественному движению в республике. Прошлое руководство за три года встретилось с общественниками всего один раз. Дагестанцы ждут качественного улучшения жизни и в этом плане свои ожидания они связывают именно с новым руководителем республики. По итогам первых месяцев уже можно будет понять, куда двинется маховик новой команды – в сторону развития или к прежним устоям. Также общество ожидает более масштабной смены чиновников высшего ранга, причем это должны быть новые назначения, а не ротация «старых» кадров. Согласны ли Вы с утверждением о том, что с приходом Владимира Васильева Махачкала стала гораздо больше внимания уделять Южному Дагестану, изменив сложившуюся в течение многих лет диспропорцию? На мой взгляд, здесь больше вопрос в активности и пассивности, умении или неумении самих глав муниципальных районов Южного Дагестана работать. Сейчас время креативных людей, пробивных, образованных управленцев, и в этом плане нужно двигаться в ногу со временем, а не ждать манны небесной. Этот вопрос очень часто поднимается в прессе и на различных площадках. Конечно, никто не отрицает, что в свое время был принцип остаточного подхода к вопросам окраин и, в частности, Южного Дагестана. Но сейчас все по показателям. Взять, к примеру, работу молодого управленца – главы МР «Табасаранский район» Магомеда Курбанова, благодаря которому в районе происходят серьезные перемены, и есть позитивная динамика. А что мешает другим главам районов? В Юждаге, помимо диспропорции, к огромному сожалению, есть еще одна проблема и куда более серьезная – это отсутствие тесных дружеских связей между руководителями муниципалитетов, а в некоторых существует и откровенная вражда. И здесь нужна реальная авторитетная сила старейшин, которые способны наладить эти взаимоотношения! Сейчас вопрос функционирования на юге республики института старейшин также актуален, поскольку молодежь считает, что положение, в котором мы оказались, есть результат безграмотной деятельности именно старшего поколения, которое нам ничего не оставило, кроме проблем. Еще раз подчеркиваю, что вынужден говорить об этом с большим сожалением. Кроме того, Сергею Меликову необходимо обратить внимание на коррупцию (откаты и прочее), которая разъедает муниципальные районы. Без денег практически невозможно решить ни один вопрос! Это касается не только сельских районов. Вы вошли в обновленный состав Совета по развитию гражданского общества и правам человека. Какие вопросы Вы планируете поднимать в рамках работы Совета? Это прекрасная площадка, дающая нам, общественникам, возможность озвучивать имеющиеся острые проблемы лично перед главой республики. Нам лишь следует работать сообща, доносить до руководства республики реальные проблемы людей и районов, чтобы площадка приносила правильный эффект. Убежден, что будет очень много обращений граждан, проблем хватает. Думаю, в таком ключе и будем работать. Все, конечно, будет зависеть от того, как власть отреагирует на обращения и чаяния людей. Можно сказать с уверенностью, что по результатам первого заседания всем понравился настрой главы в этом направлении. На Ваш взгляд, насколько велика роль гражданского общества и общественных институтов в Дагестане? В какую сторону меняется ситуация? Увы, эффективность наблюдается только в озвучивании проблем, в то же время хотелось бы эффективности и в решении их тоже. Гражданское общество развивается, этот процесс имеет большой потенциал, который при тесном взаимодействии с органами исполнительной власти может принести пользу обществу и государству. Ситуация меняется, но не так активно, поскольку в среде общественников, в частности в общественных палатах, общественных советах муниципалитетов, министерств и ведомств остается очень много бывших чиновников, которые работают в интересах власти, а не общества. Каково текущее положение дел в Южном Дагестане? Как Вы оцениваете преображения, происходящие в Дербенте и других лезгинских муниципалитетах? На мой взгляд, положение хоть и медленно, но улучшается. Конечно, со мной могут не согласиться многие и в этом плане не должно быть единомыслия. Что касается преображений, то я их вижу такими же, как и в других муниципалитетах. В основном это федеральные адресные целевые программы, реализуемые в городах и районах, а больше что? Созданы новые рабочие места? Восстановлен хоть один завод? Что конкретно сделано из того, что не делается в других местах? Молодежь перестала уезжать в другие регионы в поисках работы? Если есть что-то из перечисленного, то буду очень рад. Чего на Ваш взгляд пока не хватает Юждагу? В каком направлении следует развиваться? Абсолютно убежден, что Южному Дагестану не хватает молодежи в управлении. Не хватает притока новых сил, обновления, его практически нет, одни и те же люди, практически из тех же тухумов. В целом наша молодежь креативная, и в других регионах востребована, прекрасно себя показывает на производствах, в корпоративных отношениях, в бизнесе и прочих сферах, так почему нельзя дать ей шансы здесь, на местах? Как Вы оцениваете деятельность общественных организаций дагестанских народов на федеральном уровне, в частности, ФЛНКА? ФЛНКА долгое время остается основным генератором взаимоотношений в большой лезгинской общине России. Автономия показала себя высокоэффективной организацией на международной арене, благодаря чему удалось решить наболевшие вопросы людей. В частности, напомню, как руководитель Лезгинской автономии Ариф Пашаевич Керим ов неоднократно лично озвучивал проблемы Юждага на встречах с Президентом России и это, безусловно, давало свои результаты. Возможно, сейчас настало время для активизации новых общественных структур и людей, которые также эффективно могли бы работать, приносить пользу своему народу. И в этом случае помощь и большой опыт ФЛНКА будут крайне необходимы.