Взойдёт ли вновь звезда кооперации?
На отчётном собрании Татпотребсоюза состоялся откровенный разговор о перспективах кооперативного движения в республике
В Татарстане 121 автолавка обслуживает 895 населённых пунктов.
В советские годы Татпотребсоюз сформировал солидные активы. Несмотря на то что система потребкооперации никогда не была государственной, она всегда получала господдержку. Почему? Да потому, что изначально создавалась как социально ориентированная структура, деятельность которой направлена на повышение жизненного уровня прежде всего сельского населения.
Однако перестроечные и постперестроечные ветра сдули многие отраслевые активы, слегка искривив и социальный вектор системы. Если в годы СССР потребительские общества функционировали в каждом районе Татарстана, то в нулевых их осталось не более полутора-двух десятков.
В системе потребкооперации возродили «советские пятилетки» – деятельность потребительских обществ и кооперативов планируется на пять лет вперёд. Правда, пятилетний госплан приобрёл форму «Концепции развития» – составной части соглашения о сотрудничестве Республики Татарстан, Центросоюза Российской Федерации и Татпотребсоюза.
Несмотря на беспрецедентные меры господдержки и старания самих кооператоров, экономическую мощь Татпотребсоюза (ТПС) восстановить так и не удалось. Но успехи, бесспорно, есть. Сегодня потребсообщества работают уже во всех районах республики. Более того, и другие кооперативы, выполняющие функции потребительской кооперации на селе, будучи заинтересованными в государственной поддержке, просят ввести их в состав ТПС.
О том, как выполнялась «Концепция развития» в прошлом году, председатель правления Татпотребсоюза Рашат Шаймарданов доложил в минувший четверг на общем отчетном собрании кооператоров, в котором принял участие Президент Татарстана Рустам Минниханов.
По словам руководителя Татпотребсоюза, в 2020 году был обеспечен рост показателей по всем отраслям – в заготовке сельхозпродукции и сырья, производстве, торговле, общественном питании. При этом докладчик признался, что не обошлось без поддержки со стороны Президента, Правительства и Минсельхозпрода Татарстана.
«За пять лет мы получили около 880 миллионов рублей в виде господдержки, – сказал Рашат Шаймарданов. – Сами потребительские общества тоже инвестировали в развитие материально-технической базы более миллиарда рублей, в том числе по 50 миллионов – Бугульминский, Кукморский, Тетюшский и Лаишевский кооперативы».
Конечно, райпо работают с разным успехом, а таких, что были бы сильны по всем фронтам, и вовсе нет. В двадцати районах делают упор на торговлю, доставляя продукты питания и другие товары даже в самые отдалённые сёла и деревни. Ряд райпо занимаются сдачей торговых площадей в аренду и таким образом своими руками отдают эту отрасль конкурентам. Но зато они сильны в производственной деятельности или общепите.
А ведь торговля всегда была козырной картой потребкооператоров, но, как самокритично отметил Рашат Шаймарданов, данная отрасль стала слабым участком: «Нет централизованной оптовой торговли, неактивно внедряется автоматизация учёта поступления и реализации товаров», – признался руководитель Татпотребсоюза. Дальнейший рост товарооборота он связывает со способностью прогнозировать предпочтения покупателей, внедряя цифровые сервисы, в том числе мобильные приложения, позволяющие сокращать количество звеньев в товародвижении.
В среднем по республике на одного обслуживаемого сельского жителя продано товаров на сумму более 13 тысяч рублей, при этом наивысшие показатели имеют Кайбицкое потребобщество (около 39 тыс. рублей), Алексеевское (25 тыс.) и Тетюшское (20 тыс.) райпо
В свою очередь Президент республики в своём выступлении перед участниками собрания указал на существенный, по его мнению, пробел, допущенный в районах республики: «За последние три года мы построили 97 блочно-модульных магазинов, в текущем году построим ещё шестнадцать. Но в Верхнеуслонском, Высокогорском и Балтасинском районах магазины работают непостоянно. Мы строили их по вашим заявкам, выделили на это бюджетные деньги, и они должны работать! Поэтому или обеспечьте нормальную работу магазинов, или будем смотреть, куда этот модуль перенести – в какое более востребованное место», – обратился Рустам Минниханов к собравшимся.
Нельзя назвать сильным звеном и заготовительную деятельность, ведь в тринадцати районах она вообще отсутствует. А районы, где благодаря заготконторам жители имеют возможность сдавать излишки мяса и другой сельхозпродукции, можно пересчитать буквально по пальцам одной руки, – это Апастовский, Арский, Дрожжановский, Кайбицкий и Мензелинский.
Объёмы заготовок в потребкооперации, считает Президент, должны вырасти в разы – для этого в республике созданы все условия. «Вопрос заготовок в потребкооперации необходимо взять на контроль. Обращаюсь к главам районов: это ваша приоритетная задача», – сказал Президент.
Производственная отрасль – одна из ведущих в системе, она связывает заготовительную и торговую сферы. За прошлый год предприятиями Татпотребсоюза произведено продукции на 1 млрд 854 млн рублей, что на 10 процентов больше, чем в 2019 году. Это неплохой показатель, но он может быть в два раза выше, ведь производственные мощности в среднем по системе задействованы лишь на 45 процентов.
Впрочем, не всегда эффективно используются и автолавки, переданные Татпотребсоюзу Правительством. Сегодня 121 автолавка обслуживает 895 населённых пунктов, и, по расчётам экономистов, каждая должна приносить в год как минимум три миллиона рублей выручки. Но есть мобильные магазины, которые не отрабатывают даже расходы на бензин.
«Необходимо максимально эффективно использовать каждую автолавку и оптимизировать транспортные и логистические издержки. Мы покупаем спецтранспорт не для красоты. Раз у мобильного магазина нет выручки, значит, либо автолавка привозит не тот товар, который нужен сельчанам, либо ездит не туда, куда следует», – прокомментировал ситуацию Рустам Минниханов и предложил обеспечить спутниковый контроль за передвижением машин (по принципу школьных автобусов).
Значимая отрасль потребкооперации – общественное питание. Здесь кооператоры всегда могли дать фору всем другим структурам. Пандемия, бесспорно, сказалась на экономических результатах общепита, однако при определённом раскладе и эта отрасль может быть на коне. В Бугульме, например, организовали фирменную сеть кафе-пекарен, которая доставляет продукцию горожанам на дом, ежедневно реализует товара на сумму 80 тыс. рублей. Вложенные средства оправдали себя за счёт притока посетителей и увеличения заказов, сообщил Рашат Шаймарданов.
Положительный пример работы общепита привёл и Президент: в Сабинском районе потребобщество «Аш-Су» обеспечивает горячим питанием школы. И если общий товарооборот сабинского общепита в прошлом году составил 128 миллионов рублей, то из них более 115 миллионов пришлось именно на общеобразовательные учреждения. «Аш-Су» также организовало дополнительные цеха по хлебопечению для снабжения детских садов и школ, активно работает с торговыми сетями и завалило их своей «домашней едой».
«Школьное питание – важный вопрос. И Президент страны сегодня уделяет этому вопросу особое внимание. Потребкооперация, – подчеркнул Рустам Минниханов, – должна активнее участвовать в системе школьного питания».
Подводя итоги разговора, глава республики заметил, что Татпотребсоюз ценен своей целостностью. «Потребительская кооперация играет важную роль в развитии сельских территорий, это особый инструмент, и государство это тоже понимает. Работа, организованная на базе Татпотребсоюза, приносит свои результаты», – резюмировал Президент.
В тот же день было подписано трёхстороннее соглашение о сотрудничестве Республики Татарстан, Центрального союза потребительских обществ РФ и Татпотребсоюза на 2021–2025 годы.