Не надо ля-ля. Жители ермолинского дома выбрали УК с наименьшими обещаниями
0
170
Управление многоквартирными домами – тема сложная, объемная и, прямо скажем, муторная. В ней всегда есть много нюансов, за которыми нужно следить не только самим УК или чиновникам, но и жителям, отдающим деньги, чтобы жить в комфорте и уюте.
Но сегодня речь пойдет не о самом механизме работы, а о том, на что прежде всего ориентируются обычные боровчане, когда дело доходит до выбора «управляшки».
Пример подвернулся очень хороший — в начале мая жильцы дома №2 по улице Фабричной в Ермолине как раз разбирались сэтим важным вопросом. А еще интереса добавляет тот факт, что Ермолино сегодня единственное поселение в районе, где наравне с частными УК работает и муниципальная, которая тоже не прочь расширить число домов под своим «крылом».
МИНУС ОДИН
Ситуация с управляющими компаниями в Ермолино всегда была достаточно интересной и непохожей на другие города района. Например, в том же Боровске весь тон работе коммунального сектора задает всего-навсего одна компания – УК «Строй-Белан», а в Балабаново – столь явный лидер отсутствует, и игроки на рынке «управляшек» стараются уживаться в миредруг сдругом и горожанами.
В этом плане Ермолино ближе именно к Балабаново – тут также нет определенного лидера, но спокойствием и сосуществованием здесь и не пахнет. Местные УК регулярно попадают в спорные ситуации, суды и конфликты, то и дело «гремящие» на весь район, а потому наблюдать за меняющимся балансом сил всегда интересно. Если ты, конечно же, не являешься жителем города и участником этих склок.
В этом году «перца» в более-менее устоявшийся сектор неожиданно добавило ГЖИ региона. В конце марта в инспекции объявили о прекращении приема заявок на продление лицензий от УК, и о том, что 58 компаний останутся «за бортом». Возглавляющий организацию Кирилл ДЗЮБЕНКО прямо говорил, что намерен навести порядок в этой сфере, и понимает последствия своих решений. Иными словами, «крестовый поход» ГЖИ против некоторых управляющих компаний не мог не изменить баланс сил, и именно в Ермолино это заметно лучше всего.
В последние годы в городе сложился своеобразный «Триумвират» из трех УК – «Наш Дом», «Ермак» и «ЕТС». И вот теперь из этой схемы выпадает первая организация – УК «Наш Дом», одна из старейших кампаний города, возглавляемая Зинаидой ТУЛЬСКОЙ. В июне у УК истекает срок действия лицензии, которую решили не продлевать. Судиться с ГЖИ или создавать новую организацию вроде тоже не планируют, так что одним игроком на рынке управления домами в Ермолино стало меньше. Но свято место, как известно, пусто не бывает, а значит, всем «осиротевшим» домам нужен будет новый управленец.
КТО НА НОВЕНЬКОГО?
Тут-то мы и переносимся на Фабричную, 2. Здесь 11-го мая жильцы дома вышли решать свою дальнейшую судьбу. Раз «Наш Дом» больше работать не будет, надо выбирать новую компанию. В противном случае за людей решит администрация, назначив временных кураторов, а потом и вовсе свое слово скажет всеми горячо «любимый» аукцион на понижение. Поэтому людям предстояло взвесить все «за» и «против» и принять устраивающее их решение.
На это совещание прибыли представители двух оставшихся «в игре» управляшек. УК «Ермак» представлял лично директор – Михаил КУЗОВОВ, а муниципальные «Ермолинские тепловые сети» старший инженер Владимир ИСАЕВ.
Интерес к этой ситуации в том, что противостояние между двумя УК, по сути, является столкновением двух разных подходов – частного бизнеса и муниципальной структуры. Обе компании предлагают одинаковые услуги и не сильно разнятся по цене, поэтому в данном случае брать нужно было чем-то еще. УК «Ермак», как любое частное предприятие, в первую очередь нацелена на получение прибыли, что ожидаемо смущает жильцов, подозревающих некий подвох. Сюда же относится и, прямо скажем, спорная репутация самого Михаила Анатольевича. Ведь пока его сторонники приводили соседям в пример, как содержатся придомовые территории под управлением «Ермака», другие вспоминали суды и дрязги этой УК с собственниками других домов.
Масло в огонь подливал и депутат городской думы Александр ЛЫСИКОВ, сразу рьяно накинувшийся на Кузовова, обвиняя в том, что он вводит жителей в заблуждение и рассказывая про «висящие» на частном коммунальщике уголовные дела. Скажем сразу – у нас информации об «уголовках» нет, поэтому данные заявление оставим на совести Александра Семеновича. Но про одну судебную тяжбу в администрации города информацию подтвердили. Как и многие другие директора УК, попавшие под удар ГЖИ, Кузовов решил оспаривать решение инспекции через суд, который будет в конце июня. Так что, можно сказать, сегодня организация находится в подвешенном состоянии.
Из плюсов «Ермака», как ни странно, то же самое, что и в минусах. Будучи частной организацией УК заинтересована в постоянном развитии для привлечения новых клиентов и удержания старых, поэтому в долгосрочной перспективе должна быть гибче, чем муниципалы из «Теплосетей».
Чем же будут крыть «Ермолинские теплосети»? А это самое интересное, поскольку представлявший их Исаев буквально одной фразой завоевал, как минимум, уважение многих собравшихся.
- Я вас не буду сильно агитировать, поскольку моя зарплата не зависит от того, пойдете вы к нам или нет. Это моя работа, и она заключается в том, чтобы помогать людям решать их проблемы, — отметил Владимир Александрович.
Эта честность вкупе с главными плюсами муниципалов в виде стабильности и поддержки стоящей за ними администрации явно пришлись жителям по вкусу.
Поэтому, когда пришло время выбирать, большинство собравшихся отдало предпочтение именно «Теплосетям». Значит ли это, что именно они выиграли в этом противостоянии? Говорить пока преждевременно, но все идет именно к такому исходу. После первого решения нужно было провестиопрос всех жителей дома, а не только тех, кто присутствовал на собрании. И как отмечает руководитель «ЕТС» Александр АВЕРБЯНОВ, интерес к переходу под крыло муниципалов в доме не потеряли, и сейчас работа продолжается.
НОВАЯ ЭРА?
И это наводит на более глобальные мысли. После краха районного МП «УЖКХ» во всех поселениях ушли от муниципальных структур, работающих в сфере ЖКХ. Но на примере дома №2 по улице Фабричной сегодня мы можем видеть, что запрос на такие организации есть. Да и администрациям от их содержания явно больше пользы, чем вреда.
- Присутствие компании «ЕТС» на рынке компаний нашего города помогает снизить напряженность характерную для этой сферы. Мы можем быть уверены, что работы, которые должны проводиться, будут проведены, и для этого есть вся необходимая техника. Что же до эффективности работы самой организации, то здесь мне давать оценку будет, наверное, не очень правильно, и последнее слово должно остаться за жителями домов под ее управлением, - отмечает глава администрации Ермолино Евгений ГУРОВ.
При этом нужно отметить, что «Ермолинские теплосети» - не единственный пример успешного муниципального предприятия. Сюда же можно отнести и МУП «МХАЦ» в Ворсино, который пусть и не занимается управлением жилфондом, но в вопросах ЖКХ не раз становился палочкой-выручалочкой не только для самого поселения, но и всего Боровского района.
Подобные предприятия являются сильным обременением для бюджета, который сейчас и без того с трудом сводит концы с концами, но с другой стороны показывают свою эффективность.
В наш век недобросовестных подрядчиков, неспособных за сутки справиться с выпавшим снегом, и управляющих компаний, закопавшихся в судах с собственниками, у жителей района явно просыпается интерес к стабильности, которую предлагают МУПы. И потому особенно интересно посмотреть, даст ли это толчок к тому, чтобы муниципалы вернулись в сферу ЖКХ района, или они так и останутся пережитком прошлого, существующим в двух поселениях.
Степан ФЕДОРОВ
Но сегодня речь пойдет не о самом механизме работы, а о том, на что прежде всего ориентируются обычные боровчане, когда дело доходит до выбора «управляшки».
Пример подвернулся очень хороший — в начале мая жильцы дома №2 по улице Фабричной в Ермолине как раз разбирались сэтим важным вопросом. А еще интереса добавляет тот факт, что Ермолино сегодня единственное поселение в районе, где наравне с частными УК работает и муниципальная, которая тоже не прочь расширить число домов под своим «крылом».
МИНУС ОДИН
Ситуация с управляющими компаниями в Ермолино всегда была достаточно интересной и непохожей на другие города района. Например, в том же Боровске весь тон работе коммунального сектора задает всего-навсего одна компания – УК «Строй-Белан», а в Балабаново – столь явный лидер отсутствует, и игроки на рынке «управляшек» стараются уживаться в миредруг сдругом и горожанами.
В этом плане Ермолино ближе именно к Балабаново – тут также нет определенного лидера, но спокойствием и сосуществованием здесь и не пахнет. Местные УК регулярно попадают в спорные ситуации, суды и конфликты, то и дело «гремящие» на весь район, а потому наблюдать за меняющимся балансом сил всегда интересно. Если ты, конечно же, не являешься жителем города и участником этих склок.
В этом году «перца» в более-менее устоявшийся сектор неожиданно добавило ГЖИ региона. В конце марта в инспекции объявили о прекращении приема заявок на продление лицензий от УК, и о том, что 58 компаний останутся «за бортом». Возглавляющий организацию Кирилл ДЗЮБЕНКО прямо говорил, что намерен навести порядок в этой сфере, и понимает последствия своих решений. Иными словами, «крестовый поход» ГЖИ против некоторых управляющих компаний не мог не изменить баланс сил, и именно в Ермолино это заметно лучше всего.
В последние годы в городе сложился своеобразный «Триумвират» из трех УК – «Наш Дом», «Ермак» и «ЕТС». И вот теперь из этой схемы выпадает первая организация – УК «Наш Дом», одна из старейших кампаний города, возглавляемая Зинаидой ТУЛЬСКОЙ. В июне у УК истекает срок действия лицензии, которую решили не продлевать. Судиться с ГЖИ или создавать новую организацию вроде тоже не планируют, так что одним игроком на рынке управления домами в Ермолино стало меньше. Но свято место, как известно, пусто не бывает, а значит, всем «осиротевшим» домам нужен будет новый управленец.
КТО НА НОВЕНЬКОГО?
Тут-то мы и переносимся на Фабричную, 2. Здесь 11-го мая жильцы дома вышли решать свою дальнейшую судьбу. Раз «Наш Дом» больше работать не будет, надо выбирать новую компанию. В противном случае за людей решит администрация, назначив временных кураторов, а потом и вовсе свое слово скажет всеми горячо «любимый» аукцион на понижение. Поэтому людям предстояло взвесить все «за» и «против» и принять устраивающее их решение.
На это совещание прибыли представители двух оставшихся «в игре» управляшек. УК «Ермак» представлял лично директор – Михаил КУЗОВОВ, а муниципальные «Ермолинские тепловые сети» старший инженер Владимир ИСАЕВ.
Интерес к этой ситуации в том, что противостояние между двумя УК, по сути, является столкновением двух разных подходов – частного бизнеса и муниципальной структуры. Обе компании предлагают одинаковые услуги и не сильно разнятся по цене, поэтому в данном случае брать нужно было чем-то еще. УК «Ермак», как любое частное предприятие, в первую очередь нацелена на получение прибыли, что ожидаемо смущает жильцов, подозревающих некий подвох. Сюда же относится и, прямо скажем, спорная репутация самого Михаила Анатольевича. Ведь пока его сторонники приводили соседям в пример, как содержатся придомовые территории под управлением «Ермака», другие вспоминали суды и дрязги этой УК с собственниками других домов.
Масло в огонь подливал и депутат городской думы Александр ЛЫСИКОВ, сразу рьяно накинувшийся на Кузовова, обвиняя в том, что он вводит жителей в заблуждение и рассказывая про «висящие» на частном коммунальщике уголовные дела. Скажем сразу – у нас информации об «уголовках» нет, поэтому данные заявление оставим на совести Александра Семеновича. Но про одну судебную тяжбу в администрации города информацию подтвердили. Как и многие другие директора УК, попавшие под удар ГЖИ, Кузовов решил оспаривать решение инспекции через суд, который будет в конце июня. Так что, можно сказать, сегодня организация находится в подвешенном состоянии.
Из плюсов «Ермака», как ни странно, то же самое, что и в минусах. Будучи частной организацией УК заинтересована в постоянном развитии для привлечения новых клиентов и удержания старых, поэтому в долгосрочной перспективе должна быть гибче, чем муниципалы из «Теплосетей».
Чем же будут крыть «Ермолинские теплосети»? А это самое интересное, поскольку представлявший их Исаев буквально одной фразой завоевал, как минимум, уважение многих собравшихся.
- Я вас не буду сильно агитировать, поскольку моя зарплата не зависит от того, пойдете вы к нам или нет. Это моя работа, и она заключается в том, чтобы помогать людям решать их проблемы, — отметил Владимир Александрович.
Эта честность вкупе с главными плюсами муниципалов в виде стабильности и поддержки стоящей за ними администрации явно пришлись жителям по вкусу.
Поэтому, когда пришло время выбирать, большинство собравшихся отдало предпочтение именно «Теплосетям». Значит ли это, что именно они выиграли в этом противостоянии? Говорить пока преждевременно, но все идет именно к такому исходу. После первого решения нужно было провестиопрос всех жителей дома, а не только тех, кто присутствовал на собрании. И как отмечает руководитель «ЕТС» Александр АВЕРБЯНОВ, интерес к переходу под крыло муниципалов в доме не потеряли, и сейчас работа продолжается.
НОВАЯ ЭРА?
И это наводит на более глобальные мысли. После краха районного МП «УЖКХ» во всех поселениях ушли от муниципальных структур, работающих в сфере ЖКХ. Но на примере дома №2 по улице Фабричной сегодня мы можем видеть, что запрос на такие организации есть. Да и администрациям от их содержания явно больше пользы, чем вреда.
- Присутствие компании «ЕТС» на рынке компаний нашего города помогает снизить напряженность характерную для этой сферы. Мы можем быть уверены, что работы, которые должны проводиться, будут проведены, и для этого есть вся необходимая техника. Что же до эффективности работы самой организации, то здесь мне давать оценку будет, наверное, не очень правильно, и последнее слово должно остаться за жителями домов под ее управлением, - отмечает глава администрации Ермолино Евгений ГУРОВ.
При этом нужно отметить, что «Ермолинские теплосети» - не единственный пример успешного муниципального предприятия. Сюда же можно отнести и МУП «МХАЦ» в Ворсино, который пусть и не занимается управлением жилфондом, но в вопросах ЖКХ не раз становился палочкой-выручалочкой не только для самого поселения, но и всего Боровского района.
Подобные предприятия являются сильным обременением для бюджета, который сейчас и без того с трудом сводит концы с концами, но с другой стороны показывают свою эффективность.
В наш век недобросовестных подрядчиков, неспособных за сутки справиться с выпавшим снегом, и управляющих компаний, закопавшихся в судах с собственниками, у жителей района явно просыпается интерес к стабильности, которую предлагают МУПы. И потому особенно интересно посмотреть, даст ли это толчок к тому, чтобы муниципалы вернулись в сферу ЖКХ района, или они так и останутся пережитком прошлого, существующим в двух поселениях.
Степан ФЕДОРОВ