Новые грани туристического потенциала города представил глава Бердска

Роман Бурдин презентовал проект развития туристической инфраструктуры города после обучения в «Сколково».

На протяжении полугода Роман Бурдин и его команда проходили обучение в московской школе управления «Сколково». Бердск попал в список 200 городов России, которые потенциально перспективы к развитию туризма. Нам есть что показать гостям и есть куда расти и развиваться в этой области. Обучение прошло при поддержке администрации президента России. От Новосибирской области было сформировано две команды – из Бердска и Новосибирска.

Во время обучения командой, в состав которой вошли Мария Дубровская, начальник управления экономического развития, Сергей Онищенко, начальник управления природным ресурсами Екатерина Углянская, руководитель  регионального туристско-информационного центра,  Максим Останин, заместитель мэра Новосибирска, был подготовлен проект развития туризма в Бердске.

Туризм должен приносить доход

Вначале презентации проекта Роман Валерьевич отметил плюсы Бердска для развития туризма: наш город входит в Новосибирскую агломерацию, 30% территории занимает хвойный лес, у нас уникальная акватория, даже туристы с Алтая едут к нам, «потому что в Бердске есть море».

– В прошлом году в Бердск было 600 тысяч туристических визитов, из них 240 тысяч – «дикими» туристами, – отметил глава.

Он пояснил, что количество туристов можно подсчитать разными способами, в том числе на основании данных, представленных, к примеру, Сбербанком или Мегафоном. Но это дорого. Министр цифрового развития РФ анонсировал, что в этом году будет принят закон, на основании которого компании будут предоставлять эти данные бесплатно. Тогда можно будет четко понимать, кто «наш» турист и на что он тратит деньги. А пока такого закона нет, подсчет ведется, к примеру, по увеличению продаж в хлебных магазинах, расположенных рядом с местами отдыха.

– В Бердске подсчет туристов в этом году ведем, исходя из количества мусора, вывезенного из мест отдыха, – говорит Роман Бурдин. – В прошлом году мы вывозили один огромный бункер мусора (я не говорю про Бердскую косу и Чайку) в неделю, в этом году – три. Это говорит о том, что наплыв туристов в наш город существенно увеличился. И одна из главных задач, которая стоит перед нами, – сделать из «дикого» туриста цивилизованного. Это не говорит о том, что мы заставим их отдыхать в коллективных местах размещения. Но мы видим, как безобразно стоят машины отдыхающих в зонах отдыха. И мы как органы местного самоуправления ничего для этих туристов не сделали. Не предложили им кемпинг, платную стоянку, чтобы они оставляли нам хоть какую-то копейку, а мы не несли большие траты за вывоз мусора.  

Нам как органу местного самоуправления необходимо научиться управлять туризмом и получать от этого доходы в бюджет, чтобы компенсировать расходы.

Упор делаем на региональный всесезонный курорт

Глава отметил, что, прежде всего, Бердск должен стать всесезонным курортом для жителей Новосибирска и области, ведь основная масса тех, кто к нам едет, – туристы выходного дня.

Команда, которая разрабатывала проект, взяла за основу несколько городов, на которые в будущем нужно равняться, чтобы осуществить задуманное. Это Остенде – Бельгийский город-курорт с мировым именем, потому что он находится рядом с мегаполисами. Это Зеленоградск, потому что там отлично развита прибрежная инфраструктура для туристов. И город Саки, потому что он позиционирует себя как лучший город для инклюзивных туристов.

Речь спикера была дополнена слайдами, на которых была представлена аналитическая работа, проведенная его командой.

Бердские туристы – это в основном молодые люди, представители науки, айтишники, стартаперы, фрилансеры с уровнем дохода более 100 тыс. рублей в месяц.

Один из опросов показал, что главное, в чем нуждаются молодые люди на отдыхе, – перезагрузка. У одних она происходит во время активного отдыха, у других – в местах, где все предусмотрено для здорового образа жизни.

Интересный факт: многих привлекает гастротуризм. В чат-боте «Гид по Бердску» эту рубрику посещает каждый второй посетитель.

Также для привлечения туристов нужно развивать такие виды туризма как:

• экологический (прохождение экотроп является любимым видом отдыха многих туристов);
• лечебно-оздоровительный (в Бердске он отлично развит и имеет огромный потенциал);
• промышленный (в нашем городе много производств, которые могут заинтересовать туристов) ;
• автомобильный (он будет популярен у любителей кемпингового автотуризма. Задача местного самоуправления – организовать для этой категории отдыхающих стоянки для автомобилей с учетом расположения рядом с ними палаток и других атрибутов туризма);
  
• спортивный (город Бердск имеет множество площадок для проведения масштабных мероприятий);
• водный (этим видом туризма заниматься нам сам Бог велел, отметил глава. Согласно статистическим данным водным туризмом в летнее время предпочитают заниматься полтора миллиона жителей СФО).

Помогут экосистема и мастер-план

Для достижения поставленных целей нужно решить ряд амбициозных задач, отметил Роман Бурдин. Решать их нужно с помощью треугольника, у которого нет вершины: власть-бизнес-общество. Для эффективной работы глава предложил создать мастер-план развития туристического кластера, а еще лучше города в целом. Этот документ поможет начать рассматривать весь город как систему и сформулировать долговременные стратегии развития. 

В идеале нужно создать и экосистему для управления туризмом.

Для реализации задуманного координационный совет по управлению туризмом и туристско-информационный центр (его еще предстоит создать) будут тесно работать с городским сообществом.

– Перед нами не стоит задача в привлечении дополнительных туристов. Главное, и это отметил губернатор области Андрей Травников, нужно «разобраться» с теми шестью сотнями тысяч, которые уже существуют, – резюмировал мэр.

Важно

Роман Бурдин отметил, что туризм должен открыть дополнительные возможности для жителей города в инфраструктуре, транспорте, в инженерных решениях, связанных с коммунальными ресурсами. А места отдыха для горожан не должны перестать быть доступными, напротив – они должны стать более комфортными.

Ключевые эффекты-мечты:

• увеличение ВВП до 10%;
• увеличение туристического потока к 2035 году до 1 миллиона человек.

Алла Борисова, фото автора, из архива реакции