Какие задачи у ресурсных центров для некоммерческих организаций в Белгородской области

Об этом рассказал руководитель АНО «Мир НКО» Алексей Циммерман. — Алексей, расскажите, пожалуйста, что такое «Мир НКО»? Как образовалась ваша организация?. — Мы работаем как ресурсный центр для НКО. Безвозмездно помогаем с регистрацией, бухгалтерским сопровождением, оказываем юридическую и помощь с ведением отчётов, текущих и итоговых, а также по результатам проектной деятельности, аналитических и финансовых. Помогаем и с проведением мероприятий – площадкой и организационно.— Как давно образован «Мир НКО»?. — В конце 2018 года был создал Центр поддержки НКО, где я был наёмным сотрудником. Когда учредитель принял решение расстаться, я и моя команда решили создать «Мир НКО», потому что НКО и инициативные граждане в нас нуждались и мы не могли их бросить.— Насколько оно востребовано?. — Очень востребовано. Сейчас многие готовы зарегистрировать некоммерческую организацию, потому что государство выделяет субсидии, проводит грантовые конкурсы. Это хороший способ получить дополнительное финансирование, развить материальную базу, закрыть проблемы своей целевой группы и увеличить спектр услуг. — Территориально вы находитесь в Старом Осколе, насколько там развито движение НКО?. — В нашем городе зарегистрировано около 200 организаций. Но живых, активнодействующих, реализующих свое направление, оказывающих услуги для своей целевой группы – не так много. — Вы работаете только с местными организациями? . — АНО «Мир НКО» работает со всеми территориями, являясь куратором 9 территорий Белгородской области – и об этом есть официальный документ Белгородской областной Думы. Сегодня у нас уже выстроено взаимодействие с Курской областью и Ставропольским краем. А недавно обратился молодой человек из Санкт-Петербурга. Через коллег помогли ему найти местный ресурсный центр, который зарегистрировал его НКО.— Кто ваши целевые группы?. — Это некоммерческие организации, инициативные граждане, общественные объединения и бюджетные учреждения. — Будучи экспертом, как считаете, некоммерческих организаций будет становиться все больше? — Да, на каком‑то этапе их станет больше, потому, уверен, будет серьезный отбор и далеко не все смогут получить грант или субсидию. Уже сейчас в фонде Президентских грантов есть чёрный список организаций, которые недобросовестно реализовали проект или не реализовали его вообще. Уверен, региональные власти будут также отсекать неживых. Есть тенденция отдавать субсидии организациям, которые входят в реестр социальных поставщиков. Если ты стал победителем конкурса Фонда президентских грантов, успешно реализовал проект, ты попал в этот реестр, либо на протяжении определенного времени ты работаешь на совесть, показываешь отчёты и на сайте представлена достаточная информация. Считаю, что ресурсные центры существуют в том числе для того, чтобы понимать, кто реально работает. — В Белгороде больше 800 организаций, пару лет назад их было около 600, а действующих всего около 100 с небольшим. Причём некоторые действующие, действующие только по отчётам… . — Да, действующим законодательством регистрироваться разрешено всем, но что ты делаешь и как ты живешь – это вопрос. Если НКО зарегистрировано в 2018 году, но впервые проявилось в 2021-м, а до этого была тишина, то хочется спросить: «Что ты делал все эти годы?» — Откуда черпаете идеи для проектов?. — Я постоянно учусь. Недавно закончил Народный университет грантового конкурса «Металлоинвеста» «Вместе! С моим городом», моим наставником была Вера Чистякова из ресурсного центра Санкт-Петербурга. С 18 по 22 октября 2021 года прошёл стажировку в Москве в очном формате, которая состоялась в рамках Школы коммуникаций и инноваций Агентства социальной информации. Мы посещали успешные и опытные в сфере коммуникаций московские организации, мастер-классы от экспертов, встречались с медиапартнёрами АСИ, участвовали в медиаклубе «АСИ – Благосфера» и конференции «ЗаЧем будущее социальной журналистики», обменивались опытом.— Что вас связывает с Агентством социальной информации?. — Я являюсь региональным представителем программы «НКО-СОКРАТ» на территории Белгородской области, программа реализуется АСИ, Фондом «Искусство, наука и спорт» при поддержке Белгородской области. Программа работает три года и в 2021 году завершилась, отдельные мероприятия останутся, и мы продолжим работу в данном направлении. Первый Форум НКО прошёл в 2020 году в Старом Осколе, в 2021 году в Железногорске, в марте этого года мы также его будем проводить на территории Старооскольского округа. — Какие задачи решает программа «НКО-СОКРАТ»?. — Это поддержка и популяризация деятельности региональных социально ориентированных некоммерческих организаций, повышение их роли в социокультурном развитии, обмен опытом между СО НКО, органами власти, бизнесом, гражданами и СМИ, обеспечение доступности и открытости некоммерческих организаций, а также формирование институтов гражданского общества, активной гражданской позиции.В рамках программы «НКО-СОКРАТ» реализован проект «КУБ: грани взаимодействия», задача которого – объединить усилия НКО для дальнейшего поступательного развития и улучшения жизни в нашем округе. — Вы считаете, что социально значимые инициативы будут иметь больший резонанс, если общественные организации объединят усилия?. — Безусловно. Нужно налаживать горизонтальные связи. В ходе реализации проекта было проведено анкетирование НКО, по результатам которого на каждую организацию была составлена так называемая «Карточка организации». Мы собрали базу самых активных организаций, которые проверены временем, соединили их в так называемый атлас, справочник НКО, и сделали интерактивную карту на сайте: где они расположены, основная информация, целевая аудитория, контакты. Во взаимодействии с органами местного самоуправления оформили два стенда и разместили в Управлении социальной защиты населения и в Центре молодёжных инициатив. Стенды решают проблему информационного сопровождения, особенно для старшего поколения, кому недоступен интернет. Также организовали «Переговорные площадки» для обмена знаниями и навыками НКО. — Поделитесь результатами проекта.. — Руководители НКО отмечают, что наличие механизмов горизонтального взаимодействия становится для них дополнительным источником экономии времени и ресурсов организации, повышает устойчивость за счёт помощи коллег, а также помогает устанавливать личные связи и рабочее сотрудничество между организациями. Уже увеличилось количество партнёрских организаций, улучшилось взаимодействие организаций с местными сообществами (жителями, властями, журналистами). В СМИ прошли публикации о предстоящих и прошедших мероприятиях, ярких личностях проекта, интервью с руководителями, кураторами и участниками. И хотя в настоящее время проект завершён, он продолжает жить и работать.— Получается, проект превратился в сообщество единомышленников?. — Да, мы постоянно встречаемся, общаемся, развиваем партнёрские проекты. Сегодня один ты не справишься, даже если у тебя великолепная команда. Партнёры помогают не только реализовать мероприятия, но и расширять географию, помогают с информационным сопровождением. — Расскажите про коворкинг-центр, на создание которого вам дали областную субсидию.. — Это пространство для встреч и совместной работы над проектами. Там теперь есть необходимое оборудование: цветной принтер, ламинатор, брошюратор – всё для коллег из НКО. Подробнее мы расскажем и покажем коворкинг-центр на наших мероприятиях.