Вячеслав Гладков: Никогда не видел на агропредприятиях столько науки

Вячеслав Гладков посетил сельхозпредприятия, райбольницу, аграрный колледж и провёл совещание с руководителями крупнейших хозяйств АПК региона. В помощь аграриям. Сначала Вячеслав Гладков отправился в село Крапивенские Дворы Яковлевского округа. Там рядом с мясоперерабатывающим заводом (МПЗ) «Агро-Белогорья», агрохолдинг построил исправительный центр – аналог колонии-поселения. Сейчас его передают в систему УФСИН в безвозмездное пользование.Кадровый голод испытывают сейчас многие сельхозработодатели. Им нужны сотрудники на низкоквалифицированные рабочие места (разнорабочие, грузчики, фасовщики), с небольшой зарплатой. Раньше дефицит восполняли мигранты с Украины и других республик, сейчас в этом нет необходимости.«Это учреждение строилось с учётом полезного опыта, который у нас уже был с системой исправления наказаний, – рассказала гендиректор МПЗ Наталья Королькова. – Раньше мы возили людей из колонии-поселения № 8 Чернянки, чтобы заполнять вакантные места. Опыт оказался положительным, ребята проявили себя работоспособными».  В итоге решили поселить сотрудников прямо у себя. Исправительный центр площадью 2 200 кв. м на 200 отбывающих наказание мужчин агрохолдинг строил с мая по ноябрь 2020 года на собственных землях, потратив на это 150 млн рублей.В центре есть кухни, комнаты приёма пищи, душевые, кабинеты для культурно-воспитательной работы, молельная комната, уличная площадка для воркаута. Жилые комнаты на 4 и 6 человек, не считая карцеров, напоминают комфортные хостелы.На МПЗ эти сотрудники получают зарплату и двухразовое питание, во внерабочее время могут готовить еду из собственных продуктов на кухнях. Степень осуждения обитателей центра позволяет им бесконвойно передвигаться на работу и даже в магазин. Побегов здесь не опасаются: при поимке заключённый на полгода-год будет возвращён в обычную тюрьму, где проведёт гораздо больший срок.«Мы в этом вопросе видим определённую социальную миссию, – пояснила Королькова. – В Чернянке были случаи, когда заключённые, получив по нашему ходатайству справку об условно-досрочном освобождении, пришли к нам работать. Мы их адаптируем, учим, принимаем экзамены, выдаём корочку и потом принимаем уже на профильные работы».Первых обитателей в центре ждут уже в январе-феврале.  Проблема медицины – кадры. Проезжая мимо Яковлевской ЦРБ, Вячеслав Гладков совершил незапланированную остановку. Люди жаловались в соцсетях, и врио решил пообщаться с главврачом лично.— Какая самая большая проблема вас волнует: кадры, медикаменты, оборудование?— Кадры, – уверенно ответил Геннадий Рынденко. – По всем направлениям имеет место дефицит: первичное звено, врачи общей практики на селе, по педиатрии всего 60 % укомплектовано. В двух ФАПах отсутствуют фельдшера. Здесь, в самой больнице, нет онколога: он обучается в ординатуре, придёт в 2022 году. Не мешало бы добавить специалиста по ультразвуковой диагностики, в целом омолодить коллектив. Уходит на пенсию врач-инфекционист. Недавно заболели четыре врача – мы были вынуждены временно перемаршрутизировать больных в Белгород и Шебекино.Главврач возлагает надежды на программу «Земский доктор», и в целом заверил врио губернатора, что видит выходы из ситуации по кадрам и по нехватке оборудования. Вячеслав Гладков обратил внимание на обеспечение комплексного подхода, чтобы дополняли друг друга и ремонт, и новое оборудование, и укомплектованность врачами, иначе в работе теряется смысл.   Говоря о нехватке средств на оборудование, Гладков пообещал делать всё возможное, когда речь действительно идёт о жизни и смерти. Касательно кадров – обратил внимание на опыт ранней профориентации будущих медработников, который внедряется в школе «Алгоритм успеха» в микрорайоне Улитка под Белгородом. И выразил необходимость мотивировать молодых медиков приходить в государственные медучреждения.— Что с ковидом?— Ситуация стабильная, – заверил главврач. – 37 человек находятся в федеральном регистре. 12 с пневмониями на амбулаторном лечении. Все пациенты обеспечены лекарствами, которые получают за областной и федеральный бюджет, поставки отработаны. На прошлой неделе была небольшая заминка, но на следующий день препарат до больного дошёл.Не заходя в больницу, Вячеслав Гладков ограничился холлом приёмного отделения. Представился первым попавшимся посетителям, спросил о впечатлениях. Женщина, пришедшая к хирургу, и мужчина, который привёз в больницу свою маму, всем оказались довольны.   Третий посетитель сам напросился на общение.— Вы говорите, что в аптеках всё есть, а нам прописали препарат цефтриаксон – в аптеках его нет даже в Белгороде, – пожаловался мужчина.— Я не говорил, что в аптеках есть, – парировал Гладков. – Говорил, что есть в стационарах, и что те люди, которые заболели ковидом, у них жалоб нет. А в аптеках – я говорил и говорю, что есть проблемы. Ваше лекарство – одно из наиболее дефицитных, и не только в Белгородской области. Мы работаем с Москвой, с министерством промышленности и торговли, чтобы нам его привезли. Просто сейчас ажиотаж, и если что‑то завозится, то люди закупают впрок, и поэтому не хватает. Но мы постараемся.— Спасибо, надеемся на вас. Студенты и яблоки. Следующим пунктом в поездке врио губернатора стал Дмитриевский аграрный колледж. В нём учатся 630 студентов, большинство – очники, 200 – на заочном отделении.Якорный спонсор и работодатель здесь «Агро-Белогорье». Он тратит десятки миллионов на кабинеты, мастерские, лаборатории, нанимает хороших преподавателей. В колледже дуальное обучение, более чем 50 % учебного времени проходит на предприятиях будущего работодателя под руководством наставников-практиков.Кроме якорного шефа, ряд известных российских агропредприятий направляют сюда свою молодёжь для учёбы и повышения квалификации по специальностям «обвальщик мяса» и «жиловщик мяса и субпродуктов». Для колледжа это хороший внебюджет.«Предприятие по окончании учёбы предоставляет мне работу, – обосновал перед Гладковым свой будущий выбор студент Никита Локтев. – А потом даёт возможность дальнейшего обучения, то есть я пришёл обычным электриком, а впоследствии могу стать инженером».   Примерно то же сообщил Вячеславу Гладкову единственный в Белгородской области золотой медалист WorldSkills Russia, третьекурсник-агроном Руслан Чурилов.«Работать буду здесь же, в местной крупной зерновой компании», – уверен он.Председатель совета директоров «Агро-Белогорья» Владимир Зотов рассказал, как ему в Дании признались, что переняли опыт дуального обучения у Советского Союза. Врио губернатора отметил, что японцы на «Тойоте» тоже подсмотрели бережливое производство у СССР.Далее Гладков заехал в «Сады Белогорья» – компанию, которая с 2014 года занимается в округе яблоками. Инвестиционная стоимость проекта – 670 млн рублей, площадь сада – 167,5 га, проектная мощность к 2025 году – 50 тонн яблок с 1 га. Работают 118 человек.Изюминка здесь – крупное производство сока, открытое на днях. В год будут выпускать 350–400 тонн сока по технологии прямого отжима, фасованного в короба. В общении выяснилось, что больших проблем у предприятия нет, есть только перспективы.  Дела молочные. С продукцией группы компаний «Томмолоко» врио губернатора уже знаком.«В воскресенье покупал ваше молоко в магазине», – сообщил он председателю совета директоров Надежде Мирошниковой.Говорил о том, что любит его с раннего детства, когда жил у бабушки, что молоко с хлебом – лучший перекус.Осмотрели чёрно-пёстрых голштинских коров в подразделении «Бутово-Агро». Здесь выращивают зерновые и кормовые культуры, подсолнечник, выпускают молоко. Общая валовая прибыль по итогам 2019 года превысила 142 млн рублей, рентабельность составила 32 %.Далее участники поездки переехали в Ракитянский район. Въезжающих в него с юга встречает мемориал в честь артиллеристов 40-й армии, которые в 1943 году освобождали район. Вячеслав Гладков и глава района Анатолий Климов возложили цветы.   И съездили к современным патриотам. Фермеры-животноводы Бадирша и Ринад Шаюсуповы, по их словам, местные уроженцы, а значит патриоты. Держат коров, выпускают молоко, привлекают местных фермеров, чтобы сотрудничали по выращиванию корма, по переработке, по выращиванию телят.— А область, правительство, муниципалитет как‑нибудь помогают? – поинтересовался Гладков.— В принципе, они помогли: вот грант дали, но мы сами стараемся, и так проблем в государстве много, – считает Бадирша Шаюсупов. – Могли бы расширяться, но нет 20 га земли и трактора.— Увеличивается объём – растёт и количество занятых, – рассудил врио губернатора. – Люди жалуются: рабочих мест нет, зарплаты не очень высокие. Если вы это создаёте, мы должны вам помогать.— Трактор дадим по гранту весной, – подключилась начальник облдепартамента АПК Юлия Щедрина.— А землю берёт на себя глава района, – подытожил Вячеслав Гладков.И выпил молока на живописной базе отдыха, которую сделали неподалёку отец и сын Шаюсуповы.  «Здравствуйте, я врио»Примерно так обратился Вячеслав Гладков к жительнице случайной квартиры, в которую он постучался в доме № 2 на ул. Ватутина в посёлке Пролетарском: жильцы жаловались врио губернатора на ремонт крыши.— Здравствуйте, я исполняющий обязанности губернатора. Ко мне обратилась женщина отсюда на приёме по личным вопросам. Сказала, что тут беда, крышу сняли, разобрали, и вы под угрозой, что затопят, – объяснил он причину визита.— Это с четвёртого этажа женщина говорила, что на крыше нет водостока, и при дожде их может затопить, – объяснила хозяйка. – Сейчас уже целую неделю делают крышу, и всё нормально.— Самое главное, чтобы до конца довели, – пожелал Гладков.Осмотрел он и благоустройство микрорайона в Пролетарском по улице и бульвару Ватутина – на него потратили 313 млн рублей. Заехал на птицефабрику «Ясные Зори» и одноимённый корпоративный микрорайон ИЖС в селе Солдатском. А завершил поездку совещанием с руководителями крупнейших хозяйств АПК региона.«Никогда не видел на агропредприятиях столько науки», – поделился Гладков одним из наблюдений.Наметив с руководителями основные проблемы сельскохозяйственной отрасли (среди них – вопросы ценообразования), врио губернатора пообещал посетить каждое из их предприятий в ближайшем будущем для более предметных разговоров.  Олег Гончаренко