Поможет ли белгородским учреждениям культуры отмена налога на прибыль

Руководители филармонии, музея и библиотеки Белгорода рассказали, на что в первую очередь потратили бы сэкономленные средства. 20 февраля президент России в послании Федеральному Собранию напомнил, что медицинские и образовательные организации сейчас освобождены от налога на прибыль, однако эта льгота заканчивается 1 января 2020 года. Путин предложил не только сделать её бессрочной, но и распространить на региональные и муниципальные музеи, театры и библиотеки.  «Это позволит им ежегодно экономить примерно 4 млрд рублей и направить их на своё развитие, на повышение зарплат сотрудников. И конечно, эта мера станет стимулом для частных инвестиций в культурные объекты на местах», – отметил президент. Светлана Боруха, директор Белгородской государственной филармонии: «Филармония, безусловно, работает за счёт средств регионального бюджета, однако не все расходы покрывает областная казна. У нас есть как бюджетная, так и внебюджетная деятельность. Мы продаём билеты на концерты, проводим платные мероприятия и таким образом зарабатываем некоторую сумму. Как некоммерческая организация мы расходуем эти средства на костюмы, на поездки наших творческих коллективов по области и за её пределы.  Частично можем себе позволить увеличить зарплатную составляющую за счёт внебюджетных источников. Мы помогаем нашим артистам снимать жильё и погашаем процент по кредиту сотрудникам, которые участвуют в региональных программах по ИЖС. Недавно наши сотрудники вступили в проект «Новая жизнь», и мы помогли им с первоначальным взносом. Сейчас они уже вселились в новые квартиры. Даже охрану здания филармонии частично оплачиваем из внебюджетных средств. Мы расходуем внебюджетные деньги, но всё равно что‑то остаётся, из чего формируется та самая пресловутая прибыль. Конечно, её трудно сравнить с крупными промышленными предприятиями, у которых извлечение прибыли – главная цель. Наша цель – донесение искусства до наших граждан, поэтому, конечно, освобождение от налога на прибыль – это хорошее подспорье.  У нас налог на прибыль может доходить до 500 тыс. рублей. Эти деньги можно будет использовать на развитие филармонии, текущий ремонт здания, содержание нашего автомобильного парка. Хочу отметить, что у нас пять больших оркестров и 12 ансамблей. В прошлом году филармония дала 1 231 концерт, из которых только 30 % прошли в самой филармонии, а остальные мы давали в Белгороде и в области.  Высвободившиеся деньги мы могли бы направить на приобретение музыкальных инструментов. Чтобы купить балалайку для оркестра русских народных инструментов, нужно 130 тыс. рублей, флейта может стоить 300 тыс. рублей, а новый рояль Steinway – 12 млн рублей. Таких денег у нас нет. Между тем есть разница между музыкальными инструментами, которые продаются в магазине, и теми, на которых играют артисты в оркестре. Фабричные инструменты используют для домашнего музицирования и обучения в музыкальной школе. Но если ребёнок или взрослый человек хочет заниматься музыкальной карьерой профессионально, он постарается купить инструменты, сделанные не фабричным способом, а от мастера, так называемые мастеровые инструменты, у которых есть своя душа и свой голос. Мы постараемся сформировать весь инструментальный парк оркестра народных инструментов мастеровыми инструментами, приобретёнными у одного мастера, чтобы их голос звучал в унисон».   Валентина Павлова, замдиректора музея-диорамы «Курская битва. Белгородское направление» по научной работе: «Если эта идея претворится в жизнь, то действительно принесёт пользу. Высвобожденные деньги пойдут и на развитие самого учреждения, и на поощрение сотрудников.  Правда, освобождение от налога позволит сэкономить небольшую сумму, потому что прибыль в государственных музеях невелика, а в муниципальных – и того меньше. Но всё равно любые средства лишними не будут. Мы очень страдаем от того, что у нас нет специально оборудованного помещения для фондов. Сейчас фондохранилище находится в музее в приспособленном помещении. Нет выставочного зала, нет помещения, где люди могли бы комфортно находиться в ожидании экскурсии.  Я бы в первую очередь потратила высвобожденные средства на строительство вспомогательного корпуса музея-диорамы для решения этих проблем. Дополнительные площади позволят обеспечить безопасность государственного музейного фонда и организовать выставочную деятельность. К тому же сотрудники смогут работать в одном помещении, а не в трёх зданиях: в музее-диораме, в доме на ул. Победы, 75 и помещениях художественного музея».   Надежда Рожкова, директор Белгородской государственной универсальной научной библиотеки: «Не секрет, что учреждения культуры сейчас зарабатывают деньги. Расходуем мы их прежде всего на усовершенствование своей профессиональной деятельности. Если есть возможность, поощряем лучших и самых активных сотрудников.  Нам не хватает новой техники и новых книг, которые нужно купить очень быстро, по горячим следам. Федеральный закон о госзакупках тормозит приобретение новых изданий. Допустим, вышла новая книга, получила премию, и буквально на следующий день она должна быть в библиотеке, так как читатели моментально обращаются за такими произведениями. При этом не секрет, что книги сегодня – удовольствие недешёвое. Тоненькая брошюрованная книга стоит 200 рублей, а том художественной литературы в хорошем полиграфическом исполнении обходится уже в 600–700 рублей. Не для каждой семьи это подъёмная сумма, и у нас сейчас на абонементе очередь за такими книгами. За 2018 год мы заплатили около 100 тыс. рублей налога на прибыль. Деньги, которые мы сэкономим, не выплачивая этот налог, помогут нам утолить книжный голод. Мы также сможем покупать технические новинки и подключать современные базы данных по новым книгам – они сейчас платные и обходятся в 30–40 тыс. рублей. Ещё очень хочется повышать профессиональную квалификацию. К примеру, есть уникальные курсы в Москве, и на них требуется небольшая сумма – 8 тыс. рублей за два дня. Однако в статьях расходов у нас этого нет, а за заработанные деньги мы бы могли приобрести дополнительные навыки. В целом освобождение от налога даст библиотекам возможность выйти на новый уровень. Сейчас они должны быть источниками информации и площадками для общения, что сложно без финансовой поддержки. Я думаю, что слова президента не только останутся в послании Федеральному Собранию, но и станут для правительства руководством к действию». Анна Бессонова