Итоги недели: министерство рекламной магии и партнерская лихорадка

Креативная индустриализация Лекции экономистов о важности сервисной и цифровой экономики не прошли даром. Российские власти всерьез взялись за так называемые «креативные индустрии», к которым с легкой руки чиновников отнесены реклама, медиа, гастрономия и софт с хохломой (читай «народные художественные промыслы»). С одной стороны, креативная экономика прямо противопоставляется сырьевой, об этом прямым текстом говорят в Минэкономразвития. Если в регионе нет залежей нефти и запасов никеля, самое время зарабатывать на туризме, шоу-бизнесе или кинопроизводстве. Чтобы какой-нибудь рекламный холдинг перенес штаб-квартиру в Барнаул, государство даже готово подумать об отмене налогов – это мы узнали из дорожной карты развития медиарекламной отрасли. Еще можно выдавать льготные кредиты под залог авторских прав. С другой стороны, авторы стратегии не скрывают наличие проблем у отечественного рынка медиа и рекламы. В первую очередь, его изолированность от западных партнеров, денег и технологий. Искать и то, и другое, и третье предлагается в дружественных странах. По задумке экспертов Агентства стратегических инициатив (АСИ), коллеги из Аргентины и Вьетнама покупают наши AdTech и MarTech решения, тогда как индийские и турецкие бренды заказывают весь спектр рекламных услуг у наших агентств (а не идут прямиком к владельцам инвентаря!). Власти также признают зарегулированность отрасли. Законы о маркировке, возрастном цензе, введении сбора с интернет-рекламы сильно усложнили жизнь бизнесу. Именно поэтому меры поддержки, описанные в дорожной карт, выглядят как попытка подсластить пилюлю жесткого регулирования – смягчать требования в России не принято. Конечно же, новая реальность требует создания отдельного контролирующего органа. Редакция AdIndex предложила на выбор сразу два варианта – Минрекламы и Роскреативнадзор. Сложно остановить полет фантазии, когда думаешь о возможных названиях департаментов и должностей. Замминистра по диджитал, комитет по KPI, отдел по борьбе с фродом.

Утечка блогерских мозгов Что стало с блогерами, пользователями и брендами после замедления YouTube в России? Своими данными по видеоплатформе поделилась команда WhoIsBlogger. Выяснилось, что каждый десятый автор перестал публиковать контент на площадке, оставшиеся же заметили падение просмотров – в среднем на 37%. Наибольший приток блогеров произошел в Telegram, однако авторы стали наращивать там активность еще до замедления YouTube. Зато «ВКонтакте» может говорить именно о всплеске – в августе 2024 года в соцсети наблюдался заметный прирост в объеме контента. Что касается брендов, то от размещений в горизонтальных видео отказалось 8,1% рекламодателей. Доля YouTube-каналов с рекламой сократилась на 1,5 п.п., а доля видео с рекламой – на 0,64 п.п. Наиболее существенное сокращение зафиксировано в категориях «Финансовые услуги» (41%), «Развлекательные приложения и сервисы» (33%), «Телекоммуникации» (28%), «Платформы и сервисы для терапии» (26%, привет интеграциям «Ясно» у стендап-комиков).

Источник: презентация WhoIsBlogger Больше, больше кликаута Ретейл-медиа – точно новый черный. Все больше игроков открываются для внешних рекламодателей. На прошедшей неделе кликаут появился у сервиса доставки «Самокат» и онлайн-школы Skyeng. История понятная и взаимовыгодная: компании получают дополнительный источник доходов, бренды — дефицитный цифровой инвентарь. В случае со Skyeng примечательно, что это компания не из привычного ecom, а из EdTech. Рамки привычного расширяются на наших глазах. К слову про дефицит: в этом году треть рекламодателей собирается впервые запускать рекламу в телеграм-каналах, а 27% хотят протестировать возможности Telegram Ads. Популярность мессенджера отражается на стоимости размещения. По оценкам Vinci Agency и Social Stars, в 2024 году средняя цена рекламного поста в телеграм-каналах выросла на 38%, в новостных каналах — на 45%, а авторских — на 18%, в общественно-политических — на 36%. Кофе и indoor-реклама В итогах года мы писали, что всевозможные партнерства стали одним из трендов на рекламном рынке. «Родная Речь» и Okkam, МТС AdTech и Kokoc Group, Maer c 5,5 тыс. экранов в пунктах выдачи СДЭК, заведениях «Бургер Кинга», «Васильчуков» и «Шоколадницы». Объединять ресурсы это эффектно (какая презентация была у Maer) и эффективно. У партнера всегда найдется что-то, чего нет у тебя. Значит, надо дружить.