Павильон для киносъемок или микрорайон: во что может превратиться ростовская «Мега»
Центр притяжения — IKEA
Торговый центр «Мега» с 2007 года был излюбленным местом ростовчан и жителей соседнего Аксая для шоппинга и прогулок. Как говорят сами посетители, раньше приезжали ради IKEA и не уходили домой без какой-нибудь шведской безделушки и идеи переделать ремонт.
«Мы всегда ездили из-за IKEA, сегодня приехали в первый раз после Нового года и поняли, что тут делать нечего. Есть другие ТЦ, которые ближе и магазинов больше», — рассказала корреспонденту RostovGazeta одна из посетительниц «Меги».
Торговый центр стремился делать все возможное, чтобы ростовчане бросали все дела и ехали едва ли не в самый удаленный магазин от центра города: в последние годы здесь появился «Мега-парк» площадью 4,2 гектара, сотрудники регулярно устраивали конкурсы, занятия по йоге, эко-марафоны, концерты и другие активности. «Мега» задавала настоящий стиль жизни.
Затем нагрянул коронавирус. В период с 2020 по 2021 год количество посетителей торговых центров в России снизилось в четыре раза. Представители магазинов и ресторанов жаловались корреспонденту RostovGazeta, что им угрожает отток сотрудников и настоящая борьба за выживание.
С началом специальной военной операции еще в феврале 2022 года прекращать деятельность в России начали многие западные бренды. Судя по данным системы подсчета посетителей торговых центров RSTAT, весной с покупателями было особенно тяжко.
В пресс-службе Ingka Centres корреспонденту RostovGazeta сообщили, что торговый центр продолжит свою работу и дальше. «Наши торговые центры "Мега" являются важной частью сообществ, в которых они расположены, и останутся открытыми, чтобы у посетителей был доступ к необходимым товарам. На протяжении последних месяцев мы наблюдали неоднородную динамику в посещаемости наших центров. Мы находимся в постоянном диалоге с нашими партнерами, чтобы совместно находить решения в чрезвычайно непростой ситуации», - пояснили в компании.
Точных данных об изменениях посещаемости с уходом из «Меги» магазинов иностранных брендов нет, однако на сайте комплекса почти всегда горит зеленый индикатор, который говорит о том, что посетителей не так много.
По данным сайта Ingka Centres ежегодно посещают «Мегу» в Ростовской области около 15 миллионов человек.
Одним из якорных арендаторов торговых площадей «Меги» являлся мебельный магазин IKEA, наравне с ним значительных размеров торговые залы принадлежат «Ашану» и «Леруа Мерлен».
IKEA приостановила свою работу еще в марте 2022 года, тогда ростовчане за вечер смели с полок практически весь товар. Остатки обещали распродать в июле, но магазин так и не открылся, распрдажа проходит только в режиме онлайн, но периодичсески в работе сайта наблюдаются сбои.
Запустение продолжится
Зимой 2022 года в «Меге» работало около 180 магазинов. На сегодняшний день у 20 из них статус «временно закрыты».
Профессор кафедры политэкономии и экономической политики Южного Федерального университета Юрий Туманян объяснил, что уход зарубежных компаний с отечественных рынков и, соответственно, с торговых площадей магазинов является одним из основных факторов уменьшения количества посетителей. Это объяснимо, так как снижение трафика приводит также к уменьшению посещений различных развлекательных площадок, где покупатели могли оставить детей и гулять по торговому центру, посещать кафе и магазины. Поскольку подобные развлечения, по словам эксперта, можно найти рядом с домом, людям нет необходимости и смысла ехать за ними в Аксай. К слову, ростовская «Мега» едва ли не единственный торговый центр в области, где не было кинотеатра.
«В последнее время людей намного меньше вот по сравнению с тем что было», — рассказала RostovGazeta сотрудница одного из магазинов «Меги», которая пожелала остаться анонимной.
Ростовчанам гораздо проще посещать торговые центры с более удобным расположением «МегаМаг» неподалеку от центра города, «Золотой Вавилон» на Западном или «Рио» и «Горизонт» на Нагибина. Хотя «Мега» своей удалённостью «завлекала» посетителей на весь день, в другие торговые центры можно приехать на пару часов за нужной вещью.
Идти по торговым аллеям «Меги» непривычно: закрыты двери и приглушен свет в витринах Adidas, Bershka, H&M, Mango, Nike, Pull& Bear, Puma, Stradivarius, Uniqlo и еще более, чем в 10 магазинах. В торговых залах и на манекенах — еще весенняя коллекция.
«Компании, которые ушли еще некоторое время, согласно договору аренды, будут выплачивать арендную плату и зарплату сотрудникам, реализуя остатки товара. Но так или иначе процесс пойдет по накатанной: в итоге товарная масса будет сокращаться», — считает экономист Юрий Туманян.
Часть технологий после ухода той же IKEA, добавляет эксперт, в стране осталась. Однако вряд-ли всю торговую площадь шведского брэнда удастся сдать одному владельцу. Скорее всего, на ней появится несколько разных магазинов.
Павильон для киносъемок и аквапарк
По мнению эксперта, производство товаров на предприятиях, где изготавливали продукцию IKEA для российского рынка будет продолжаться, но уже без производственного, технологического и управленческого контроля со стороны уходящей компании.
«Сегодня наша страна начала договариваться с некоторыми партнёрами, например, с Индией, Турцией, Китаем и другими, по поводу прихода предпринимателей из этих стран с их продукцией и, тем самым, торговые площади центра не будут простаивать определённое время», — рассказывает эксперт.
Он добавляет, что здесь есть опасность: если ценовая политика этих фирм и качество их товаров не будет соответствовать спросу, то посещаемость торгового центра не восстановится, а восточные бренды тоже могут не задержаться. Тогда будем надеяться на отечественных производителей.
Что касается замены иностранных брендов отечественными товарами, то они в первое время будут хуже по качеству и возможно выше по цене, считает экономист. Поэтому, в краткосрочном периоде мы увидим только спад трафика торгового центра, а что будет в долгосрочном, - считает Юрий Туманян, — предсказать невозможно.
«Здесь возможно все, что угодно: на месте торгового центра может появиться спорт-комплекс, аквапарк или даже павильон для съемок кинофильмов, вплоть до появления нового микрорайона (как это было на месте старого аэропорта). Все зависит от воображения и креативного мышления собственника. Но, на самом деле, на передний план будет выходить рыночный принцип — удовлетворение спроса и получение прибыли. Такое преобразование позволит сохранить экономическую выгоду от более чем 130 тысяч квадратных метров торгового комплекса» — заключает эксперт.
Без своей основной точки притяжения покупателей — IKEA — и других популярных у ростовчан магазинов иностранных брендов, «Мега» уже начала терять своих посетителей. По мнению Юрия Туманяна, трафик с марта 2022 года снизился втрое. К тому же, без своей машины до «Меги» добираться не так просто. Еще сложнее с покупками уезжать домой на автобусе.