«На самолете из Локтя». Аграрии порассуждали, что нужно молодежи, чтобы она поехала в село
Несмотря на век высоких технологий лозунг «Кадры решают все» по-прежнему актуален для всех отраслей экономики. И в современных условиях тотального дефицита рабочих рук к решению проблемы необходимо подходить всесторонне, задействовав все имеющиеся ресурсы и изыскивая новые. К такому выводу пришли участники стратегической сессии, организованному ИД «Алтапресс» и региональным Союзом крестьянских (фермерских) формирований.
Самые важные новости в Телеграм и ВКонтакте. Подпишитесь!
Показать перспективы
В сессии, которая получила название «Выбираю деревню на жительство», приняли участие аграрии края, представители исполнительной власти, образования, студенты вузов и средне-специальных учебных заведений. Всех их объединила одна тема - утоление кадрового голода в сельском хозяйстве.
Как рассказали сами сельхозпроизводители, со своей стороны они готовы вкладываться, чтобы привлечь в производство молодежь: создают достойные условия труда с конкурентной заработной платой, предоставляют жилье, дают возможность развиваться в профессиональном плане.
«Честно, большого интереса работать в аграрном секторе со стороны молодежи я не вижу. Возможно, в этом есть наша недоработка. Нужно больше общаться с подрастающим поколением, рассказывать, показывать, что и в родном селе масса перспектив», - говорит исполнительный директор элитно-семеноводческого хозяйства «Русь» Александр Быстров.
Он добавляет, что современное сельское хозяйство - уже далеко не то производство, которое было несколько десятков лет назад. И сюда стремительно приходят современные технологии, делая труд легче и комфортней.
«Например, я начинал трудиться в колхозе на тракторе Т-4, когда по самые уши в пыли. А сейчас у нас в полях высокопроизводительная, комфортная сельхозтехника с инновационными технологиями. Так же и на других производственных участках - все компьютеризовано, максимально автоматизировано, нужно лишь следить за процессом», - рассказывает аграрий.
Закрыли потребность
Опытом подбора и закрепления на производстве кадров поделилась главный технолог ГК «Румелко Агро» Мария Журавлева. Компания «Блиновское», которая входит в структуру холдинга, в прошлом году запустила молочный комплекс «Яново» в Заринском районе.
Непростой задачей для руководства был поиск персонала в условиях достаточно жесткой конкуренции с промышленными предприятиями, действующими в муниципалитете.
Сотрудников для нового молочного комплекса набирали со всего Заринского района. Для их доставки до рабочего места и обратно курсирует корпоративный автотранспорт. Привлекали достойной заработной платой, комфортными, современными условиями труда и отдыха.
Весь персонал обеспечен спецодеждой и горячим питанием. А также различными льготами. Ну и важный момент, отмечает главный технолог, - создание корпоративного единства, предоставление возможности для профессионального и карьерного роста.
На сегодняшний день, с ее слов, потребность комплекса в кадрах закрыта. В животноводстве, а это 1,8 тыс. голов дойного стада, которое ежесуточно дает 70 тонн молока, работает 150 человек. Еще столько же в растениеводстве, на складах, зерносушилках и прочих производственных участках.
Но предприятие смотрит на перспективу и плотно работает с учебными заведениями - школьниками и студентами аграрного вуза и ссузов. И это также дает положительные результаты.
Выход в кооперации
Рассказывая о привлечении кадров, о создании условий для персонала, руководители агропредприятий признаются, что не все в их силах и возможностях. По масштабным, ключевым моментам необходима помощь государства.
Современную молодежь не заманишь только большими деньгами и уж тем более романтикой. Она хочет жить в достойных условиях, иметь доступную медицину, возможность учить и развивать своих детей, да и просто ездить по асфальтированным дорогам, а не по ухабам, ходить по освещенным улицам.
Задача возрождения сел (пусть не в столь массовом масштабе как это было в советские годы, а точечно) вокруг производственных площадок, в последние годы входит в первостепенные на государственном уровне.
В этом плане зарекомендовала себя федеральная программа «Комплексное развитие сельских территорий». В Алтайском крае она ассоциируется с селом Бочкари Целинного района, где по ней строили жилые дома, благоустраивали территорию, возводили спортивные площадки.
В этом году населенный пункт вновь стал участником программы. С привлечением федеральных средств здесь будет построена современная школа на 297 мест, лыжная база, отремонтирован стадион.
Но когда речь заходит о Бочкарях, аграрии разводят руками, говоря, что у них нет возможностей, как у крупнейшего в России пивоваренного завода, чтобы внести свою долю софинансирования, как того требуют условия программы.
Выход нашли сельхозпроизводители Тальменского района, которые вскладчину четырьмя предприятиями внесли лепту для участия в федеральном проекте. Совместно они приступили к строительству коттеджного поселка для персонала.
«Проводили мозговые штурмы и пришли к выводу, что нужно кооперироваться. Причем объединяться можно не только с крупными производственниками с большим штатом, но и небольшими фермерскими хозяйствами, - рассказал руководитель компании «МитПром» Владимир Воркин.
Он уточняет, что затевая проект, ставку по привлечению кадров делали не только и не столько на молодежь, а на людей семейных, которые поняли, что не надо никуда ехать за большим рублем, что заработать можно и дома.
«Мы со своей стороны, готовы обеспечить их достойной заработной платой, условиями проживания. Конечно, нужны дороги, нужна медицина, образование. Но это уже в компетенции государства. И если будет вкладывать государство, то и бизнес не останется в стороне», - подчеркнул Воркин.
Знать, где тебя ждут
Во второй части сессии участники, разбившись на команды, попробовали сгенерировать идеи, как привлечь кадры в сельское хозяйство и сделать жизнь на селе более привлекательной для молодежи.
Среди озвученных были как вполне реалистичные, например, строительство благоустроенных домов, внедрения цифровых технологий, так и те, реализация которых пока представляется чем-то мифическим, например, малое авиационное сообщение между селами и краевой столицей.
Магистрант агрономического факультета АлтГАУ Никита Меркулов обозначил круг проблем, с которыми сталкивается молодежь, приезжая жить и работать в сельскую местность.
Они касались сферы медицины, образования, транспортной логистики. Но одна из ключевых, на взгляд команды, которую он представлял, - это потеря престижа сельского труда:
«Многие мои ровесники на самом деле не знают, насколько привлекательна и прибыльна может быть работа в аграрном секторе, а ведь зачастую зарплаты в селе обгоняют городские в два, а то и в три раза.
Это я говорю, опираясь на собственный опыт. Сегодня, слушая докладчиков, понимал, что мне было бы интересно и полезно услышать их, когда я учился в школе, чтобы знать, где меня ждут, где может быть интересно и перспективно».
Нужны эффективные инструменты
Стратегическая сессия была организована совместно с Союзом крестьянских (фермерских) формирований Алтайского края. Как поделились аграрии, кадровая проблема сегодня их не просто беспокоит, а заставляет искать эффективные механизмы ее решения. И прошедшая встреча дала возможность почерпнуть что-то новое, посмотреть на ситуацию под другим ракурсом.
Как объяснил председатель Союза Никита Кожанов, фермеры регулярно обсуждают кадровый вопрос и ищут выходы из сложившейся ситуации.
«Хорошо, когда идеи придуманы, но еще лучше, когда они обретают определенный вектор, по которому нужно двигаться. А нам реально уже необходимы конкретные действия. И нужно признаться, многому в этом плане нужно еще учиться», - отметил фермер.
Он добавил, что в первую очередь аграрии должны рассчитывать на себя, при этом не отвергая помощь от государства. Фермерское сообщество, с его слов, изучает все, что предлагает правительство в виде субсидирования, грантов, льготных ипотек, различных программ.
«Важно понимать их реалистичность, ведь не хотелось бы связываться с теми инструментами, которые в итоге окажутся не дееспособными. Чтобы не получилось так, что мы вложим деньги, а потом нам скажут, что бюджета нет или он ограничен, - подытожил Никита Кожанов. - Нам интересны проекты, гарантированные в исполнении. И такие встречи позволяют обменяться опытом, получить достоверную информацию из первых рук, проанализировать ошибки, чтобы не повторять их».
Мнения партнеров
Василий Зубков, директор торговой компании «АлтайНефтьТорг»:
- Тема кадров во все времена актуальна, как говорится, они решают все. А сегодня это острая проблема, особенно для аграрного сектора. Поэтому мы решили присоединиться к сегодняшней стратегической сессии не только как участники, но и соорганизаторы.
Уверен, в ходе обсуждения появятся интересные кейсы, которые аграрии смогут применить на практике. Возможно, кое-что возьмем и себе на вооружение.
Наша компания на рынке уже давно и мы понимаем, что вести бизнес как вели еще пять лет назад сегодня не эффективно. У нас есть интерес, чтобы наши партнеры успешно развивались.
Мы не только поставляем нефтепродукты, но и предоставляем комплекс услуг для повышения их эффективности. Например, мы можем помочь контролировать неснижаемый объем топлива на складе, чтобы не остановились сезонные работы.
Антон Каркошкин, генеральный директор компании «Амертрак»:
- Наша компания занимается поставками запасных частей для сельхозтехники американского и канадского производства. И мы напрямую заинтересованы в том, чтобы деятельность наших аграриев была максимально эффективной и успешной.
Тема, для обсуждения которой сегодня мы собрались, сегодня актуальна для всех отраслей экономики. Особенно остро она стоит для агропромышленного комплекса. Знаем, что сложно найти толковых инженеров, механизаторов.
Со своей стороны нашим клиентам мы предлагаем весь комплекс сервисных услуг, в том числе ремонт запасных частей на месте - прямо в поле, чтобы в разгар сезона они не теряли драгоценное время.