Учимся работать бережливо
Курс на эффективность
В условиях нарастающей конкуренции любое успешное предприятие, стремящееся удержать свои позиции на рынке, должно безостановочно развиваться и искать новые рынки сбыта. Участие в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» может стать для компаний тем самым мощным механизмом повышения конкурентоспособности, а также обеспечить расширение производства, выход на новых отечественных и зарубежных партнеров, при этом сократить себестоимость и обеспечить достойные зарплаты сотрудникам.
Крупные компании осознают эти преимущества в числе первых, поэтому и включаются в нацпроект. Ожидается, что к 2024 году он выведет экономику России в пятерку крупнейших экономик мира. По всей стране в проект будут вовлечены около 10 тыс. предприятий, из них не менее 349 — с кубанской пропиской.
На сегодня в крае соглашения подписаны уже с 80 компаниями, 50 из них определились с экспертами: согласно условиям проекта, ими могут стать представители федерального или регионального центров компетенций, либо консультанты сторонних организаций.
Творог первый, сметана на очереди
В марте итоги своего полугодового участия в проекте подвели на одном из ведущих молокоперерабатывающих предприятий юга России, которое располагается в Каневском районе. Сегодня там трудится 300 человек. Фирма производит более 270 видов молочной продукции и реализует около 100 тонн молока в день.
В 2019 году предприятие стало участником нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». В качестве «пилота» для внедрения бережливых технологий был выбран цех по производству творога, который дает 10% выручки. На протяжении шести месяцев при поддержке экспертов Федерального центра компетенций руководители и сотрудники компании занимались оптимизацией производственных процессов: изменением системы планирования и работы линии, стандартизацией. В итоге время производства творога сократилось на 28%.
— Удалось сократить время протекания процесса со 112 до 95 часов. Произошло сокращение незавершенного производства с 703 до 570 кг, трудоемкость снизилась с 25 до 23 часов на одну тонну, — рассказала гендиректор предприятия Татьяна Садовая.
Предприятие продолжит внедрять принципы бережливого производства — теперь на линиях по производству масла и сметаны. Разработана стратегия тиражирования инструментов бережливого производства на 2,5 года.
Времени меньше — пользы больше
По-новому работает и другое крупное предприятие, которое производит тротуарную плитку и элементы благоустройства. У предприятия пять филиалов по стране, три из них расположены на Кубани. Мощности этих заводов позволяют выпускать в год почти 2 млн кв. м плитки более 1600 позиций и занимают 15% отечественного рынка.
В качестве пилотного потока здесь выбрали производственную линию — от добычи и переработки до готового продукта. Поток дает около 30% выручки предприятия. 20 сотрудников уже обучились инструментам бережливого производства, трое из них прошли сертификацию Федерального центра компетенций и стали внутренними тренерами для коллектива. В планах — снижение времени производственных процессов и транспортировки, уменьшение объемов партий и сокращение лишних запасов, повышение загрузки оборудования. За 3 года участия в нацпроекте производительность на предприятии должна вырасти на 30%.
Проект запущен в Курганинске, а полученный опыт будут тиражировать на остальные заводы предприятия — в Новороссийске и поселке Афипском, а также на производствах в Подмосковье и Красноярском крае.
Прорыв кубанских «пилотов»
Для прорывного развития экономики края необходимо, чтобы сильных, ориентированных на собственную оптимизацию, предприятий становилось все больше. Принципиальное решение повышать конкурентоспособность за счет ускоренного роста производительности труда и внедрения технологий бережливости было принято в крае еще в 2015 году — задолго до появления профильного национального проекта.
В 2017 году Краснодарский край стал первым субъектом страны, где работа в этом направлении официально получила статус региональной программы. Стояла задача найти и устранить потери, не вкладывая денег компаний, не останавливая производство, и не терять в качестве продукции. «Пилоты» уже тогда по- казали отличные результаты. Тимашевское ДРСУ, к примеру, планировало повысить производительность на 10%, а выработка на одного сотрудника выросла на 25%. Эффект от внедрения бережливых технологий на предприятии составил 1,7 млн руб. за счет снижения потерь от ненужных транспортировок, лишних запасов и перемещений, устранения ожиданий, перепроизводства. На предприятии муниципального транспорта в Новороссийске производительность труда выросла на 10%. В результате снижения затрат на 5% по итогам 2018 года выручка на предприятии увеличилась на 3,2 млн руб.
Собственный наработанный опыт позволил краю легко войти в реализацию национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
— На старте нацпроекта мы были третьим регионом в стране по количеству потенциальных участников. В 2019 году на 48 предприятиях началась работа по повышению производительности труда, и мы смогли превысить плановые показатели. В этом году мы поставили еще более амбициозные цели — подключить к проекту порядка 50 предприятий, а к 2024 году рассчитываем привлечь минимум 349 компаний, — рассказала заместитель министра экономики Краснодарского края Светлана Салтанова.
Поддержка лишней не будет
Участникам нацпроекта полагаются преференции. Федеральный фонд промышленности готов выдавать льготные займы на модернизацию производства под ставку 1% годовых. Министерство экономики Краснодарского края совместно с департаментом промышленности продумывает программу регионального фонда с льготной ставкой 2% годовых.
Кубань в числе первых в стране дала предприятиям-участникам налоговые преференции. С 1 января введен инвестиционный налоговый вычет по налогу на прибыль организаций до 90% суммы расходов на инвестиции. В ближайшее время планируется обнуление налоговой ставки по налогу на имущество для участников нацпроекта — по этому направлению край будет первым в стране.
Власти внимательно прислушиваются к мнению предприятий- участников. В прошлом году была усилена поддержка пищевой промышленности. После анализа ситуации на одном из комбинатов стала очевидна высокая кредитная загрузка предприятий сельхозсектора, дополнительная потребность в кредитах на модернизацию оборудования. Тогда министерство экономики края внесло изменения в профильную госпрограмму «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия». В итоге в этом году из краевого бюджета на поддержку кондитерской отрасли выделено 100 млн руб.